在费用偏差原因分析和纠偏措施中，由于基础处理产生费用偏差的原因是（ ）。A.业主原因 B.设计原因 C.客观原因 D.施工原因

题目
在费用偏差原因分析和纠偏措施中，由于基础处理产生费用偏差的原因是（ ）。

A.业主原因
B.设计原因
C.客观原因
D.施工原因
相似考题

1.在费用偏差产生的原因中，属于业主方面的原因是（ ）。

2.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是()。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况

3.在施工成本控制的步骤中，“分析”的主要工作内容包括()A . 发现施工成本是否超支B . 确定偏差的严重性C . 检查纠偏措施的效果D . 确定偏差产生的原因E . 预测完成项目需要的总费用

4.在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有（　）。A.发现成本是否超支 B.确定纠偏的主要对象 C.确定偏差的严重性 D.找出产生偏差的原因 E.检查纠偏措施的执行情况

更多“在费用偏差原因分析和纠偏措施中，由于基础处理产生费用偏差的原因是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（ ）。

    A.产生偏差的原因分析
    B.实施偏差的责任分析
    C.合同实趋势分析
    D.实施偏差的费用分析
    E.合同终止的原因分析

    答案：A,B,C
    解析：
    2020版教材P259页
    本题考查的是施工合同跟踪与控制。合同实施偏差分析的内容包括以下三个方面：
    （1）产生偏差的原因分析；
    （2）合同实施偏差的责任分析；
    （3）合同实施趋势分析。

  • 第2题：

    合同实施偏差分析的内容包括（）。

    A.产生偏差的原因分析
    B.合同实施的任务
    C.合同实施偏差的责任分析
    D.合同实施趋势分析
    E.合同的纠偏措施

    答案：A,C,D
    解析：
    2020新版教材P258页
    合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。1.产生的原因分析；2.合同实施偏差的责任分析；3.合同实施趋势分析。

  • 第3题：

    在施工成本控制的步骤中，控制工作的关键是（ ）。

    A.预测估计完成项目所需的总费用
    B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
    C.采取适当措施纠偏
    D.检查纠偏措施的执行情况

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P72
    成本偏差的控制，分析是关 键，纠偏是核心，因此要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。

  • 第4题：

    关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是（　　）。

    A、预测是在项目施工前估计所需的总费用
    B、分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因
    C、采取适当措施纠偏是控制工作的核心
    D、检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性

    答案：B
    解析：
    2018新教材P116分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。

  • 第5题：

    在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是( )。

    A、事先分析产生偏差的原因，决策及采取预防措施
    B、分析产生偏差原因，采取纠偏措施
    C、收集实际成本支出数据
    D、成本实际值与计划值比较

    答案：B
    解析：

  • 第6题：

    合同偏差分析的内容主要包括（）等。

    • A、合同偏差原因分析
    • B、合同偏差责任分析
    • C、合同偏差趋向预测分析
    • D、合同偏差后果分析
    • E、合同纠偏措施分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。

    • A、检查纠偏的执行情况和效果
    • B、比较计划值与实际值
    • C、确定偏差的严重性及偏差产生的原因
    • D、估计完成项目所需的总费用
    • E、考核成本降低的实际效果

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。

    • A、预测估计完成项目所需的总费用
    • B、分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
    • C、采取适当措施纠偏
    • D、检查纠偏措施的执行情况

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    在费用偏差原因分析和纠偏措施中，由于基础处理产生费用偏差的原因是（  ）。
    A

    业主原因

    B

    设计原因

    C

    客观原因

    D

    施工原因


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有（　）。
    A

    发现成本是否超支 

    B

    确定纠偏的主要对象 

    C

    确定偏差的严重性 

    D

    找出产生偏差的原因 

    E

    检查纠偏措施的执行情况


    正确答案： C,D
    解析： 施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏和检查。其中，分析的目的是通过分析确定偏差的严重性以及找出产生偏差的原因，所以选C、D。发现成本是否超支是成本比较阶段的工作;确定纠偏的主要对象是成本纠偏阶段的工作;检查纠偏措施的执行情况是成本检查阶段的工作，故选项A、B、E均不符合题意。

  • 第11题：

    单选题
    产生费用偏差的原因中，结构的基础处理属于(   )
    A

    设计原因

    B

    客观原因

    C

    业主原因

    D

    施工原因


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是（　）。
    A

    预测是在项目施工前估计所需的总费用 

    B

    分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因 

    C

    采取适当措施纠偏是控制工作的核心 

    D

    检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性 


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。


    A、 确定纠偏的主要对象
    B、 分析偏差产生的原因
    C、 采取适当的技术措施
    D、 采取有针对性的经济措施

    答案：A
    解析：
    对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现成本的动态控制和主动控制。纠偏首先要确定纠偏的主要对象。

  • 第14题：

    在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是（）。

    A.事先分析产生偏差的原因，决策及采取预防措施
    B.分析产生偏差原因，采取纠偏措施
    C.收集实际成本支出数据
    D.成本实际值与计划值比较

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P88
    5. 调整改进成本管理方法
    用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合，才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。1Z202031 所示是成本指标控制程序图。 由图可看出，核心是分析产生偏差原因，采取纠偏措施

  • 第15题：

    在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有()。

    A、发现成本是否超支
    B、确定纠偏的主要对象
    C、确定偏差的严重性
    D、找出产生偏差的原因
    E、检查纠偏措施的执行情况

    答案：C,D
    解析：
    2018新教材P116，施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏和检查。其中，分析的目的是通过分析确定偏差的严重性以及找出产生偏差的原因，所以选C、D。发现成本是否超支是成本比较阶段的工作；确定纠偏的主要对象是成本纠偏阶段的工作；检查纠偏措施的执行情况是成本检查阶段的工作，故选项A、B、E均不符合题意。

  • 第16题：

    发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施，体现了项目监理机构在施工阶段投资控制的（??）措施。

    A.组织
    B.技术
    C.经济
    D.合同

    答案：C
    解析：
    本题考查重点是“投资控制的措施”。项目监理机构在施工阶段投资控制的具体措施如下：(1)组织措施①在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工．②编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。(2)经济措施：①编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项日造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；②进行工程计量；③复桉工程付款账单，签发付款证书；④在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施，⑤协商确定工程变更的价款。审核竣工结算；⑥对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目。投资控制及其存在问题的报告。(3)技术措施：①对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；②继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；③审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(4)合同措施：①做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜；②参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。因此，本题的正确答案为C。

  • 第17题：

    偏差分析的一个重要目的是()，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。

    A、预测估计完成项目所需的总费用
    B、找出引起偏差的原因
    C、采取适当措施纠偏
    D、检查纠偏措施的执行情况

    答案：B
    解析：
    偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。

  • 第18题：

    当项目实际进度与进度计划产生偏差时，应分析产生原因以及对（）、（）、质量、（）等目标的影响程度，及时采取有效的纠偏措施。

    • A、工期
    • B、统计
    • C、安全
    • D、费用

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    关于费用偏差分析的说法中，错误的是（）。

    • A、累计偏差分析需要以局部偏差分析结果为基础进行
    • B、进行费用偏差分析时，只能采用绝对偏差
    • C、绝对偏差与相对偏差既不受工程项目层次的限制，也不受工程项目实施时间的限制
    • D、造成局部偏差的原因一般较为明确，分析结果较为可靠
    • E、费用偏差既可用于工程项目内部的偏差分析，也可用于工程项目之间的偏差比较

    正确答案:B,E

  • 第20题：

    问答题
    在工程施工阶段，无论建设单位还是施工承包单位，均需要进行实际费用与计划费用的动态比较，分析费用产生的偏差原因并采取有效的措施控制费用偏差。请解释费用偏差，并阐述费用偏差的纠正措施。

    正确答案： 费用偏差是指工程项目投资或成本的实际值与计划值之间的差额。
    费用偏差的纠正措施通常包括一下四个方面：
    （1）组织措施：是指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括：落实分哦用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职责分工，改善费用控制工作流程等，组织控制是其他措施的前提和保障。
    （2）经济措施：主要是指审核工程量和签发支付证书，包括：检查费用目标分解是否合理，检查资金使用计划有误保障，是否与进度发生冲突，功臣变更有无必要，是否超标等
    （3）技术措施：主要是指对工程方案进行技术经济比较，包括：制定合理的技术方案，进行技术分析，针对偏差进行技术改正等。
    （4）合同措施：在纠偏方面主要指索赔管理。在施工过程中常出现索赔事件，要认真审查有关索赔依据是否符合合同规定，索赔计算是否合理等，从主动控制的角度，加强日常的合同管理，落实合同的责任。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（）。
    A

    产生偏差的原因分析

    B

    实施偏差的责任分析

    C

    合同实施趋势分析

    D

    实施偏差的费用分析

    E

    合同终止的原因分析


    正确答案： B,D
    解析： 合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面：
    1.产生偏差的原因分析
    2.合同实施偏差的责任分析
    3.合同实施趋势分析

  • 第22题：

    单选题
    在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。
    A

    预测估计完成项目所需的总费用

    B

    分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

    C

    采取适当措施纠偏

    D

    检查纠偏措施的执行情况


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    合同偏差分析的内容主要包括（）等。
    A

    合同偏差原因分析

    B

    合同偏差责任分析

    C

    合同偏差趋向预测分析

    D

    合同偏差后果分析

    E

    合同纠偏措施分析


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

相关内容