承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的（ ）。A.合同结构 B.组织结构 C.采购模式 D.施工模式

题目
承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的（ ）。

A.合同结构
B.组织结构
C.采购模式
D.施工模式
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1.为确保进度目标的实现，应编制与进度相适应的资金需求计划，资金需求计划是（ ）的重要依据。A．设计变更B．选择承发包商模式C．工程融资D．质量控制

2.为了实现进度目标下列说法正确的是（ ）。A．不用分析工程物资的采购模式对进度的影响B．选择合理的合同结构，进行进度控制，分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施C．工程进度的风险可以忽略D．在工程进度中没必要采取风险管理措施

3.为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（ ）。A．重视进度目标的分析和论证B．选择合理的承发包模式C．选择合理的项目管理模式D．分析影响工程进度的风险

4.下列各项措施中，( )是建设工程项目进度控制的技术措施。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择工程承发包模式C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构

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  • 第1题：

    下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是(　　)。

    A.确定各类进度计划的审批程序

    B.优选工程项目设计、施工方案

    C.选择合理的合同结构

    D.选择工程承发包模式

     


    答案：B 

  • 第2题：

    关于进度控制的管理措施，以下说法正确的是（）

    A. 建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发 包模式、合同管理和风险管理等
    B. 承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。应处理好总分包单位的进度关 系。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析
    C. 为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，井在分 析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量
    D. 信息管理措施是指不断地收集实际施工进度的有关资料进行整理统计并与计划进度比 较，定期地向建设单位提供比较报告
    E. 还要重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在 进度控制中的应用


    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    略

  • 第3题：

    下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（ ）。

    A.选择合理的合同结构
    B.选择工程承发包模式
    C.确定各类进度计划的审批程序
    D.优选工程项目设计、施工方案

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P146
    应编制项目进度控制的工作流程，如：（1）定义项目进度计划系统的组成；（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。A、B选项属于管理措施，D选项属于技术措施

  • 第4题：

    为了有效控制建设工程质量、造价、进度三大目标，可采取的技术措施是（　　）。

    A.审查、论证施工组织设计
    B.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员
    C.选择合理的承发包模式和合同计价方式
    D.编制和实施资金使用计划

    答案：A
    解析：
    考点:目标控制。为实现三大目标控制，采取的技术措施包括：对各种技术数据进行审核、比较，对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证等；采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制。

  • 第5题：

    下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（　）。
    A、进度控制会议的组织设计
    B、利用网络方法编制工程进度计划
    C、承发包模式的选择
    D、更换施工机械


    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目进度控制的组织措施。选项B、C属于管理措施；选项D属于技术措施。

  • 第6题：

    承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的( )。

    A、合同结构
    B、组织结构
    C、采购模式
    D、施工模式

    答案：A
    解析：
    2018版教材P148
    承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。。

  • 第7题：

    下列各项措施中，( )是建设工程项目进度控制的技术措施。

    A、确定各类进度计划的审批程序
    B、选择工程承发包模式
    C、选用有利的设计技术和施工技术
    D、选择合理的合同结构

    答案：C
    解析：
    2018版教材P149
    建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

  • 第8题：

    建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。

    A、选择项目承发包模式
    B、编制资源需求计划
    C、分析和论证项目进度目标
    D、优化项目设计方案

    答案：B
    解析：

  • 第9题：

    为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。

    • A、组织措施 
    • B、经济措施 
    • C、技术措施 
    • D、管理措施

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    为了确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师可采取的组织措施包括（ 　）。
    A

    推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工

    B

    建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工

    C

    建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

    D

    建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

    E

    编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制


    正确答案： A,E
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    选择对目标控制有利的承发包模式,是建设工程目标控制的（）措施。
    A

    组织

    B

    技术

    C

    经济

    D

    合同


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。
    A

    重视进度目标的分析和论证

    B

    选择合理的承发包模式

    C

    选择合理项目管理模式

    D

    分析影响工程进度的风险


    正确答案： C
    解析： 为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

  • 第13题：

    下列属于三大目标控制的组织措施的有（ ）。
    A、建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度
    B、选择合理的承发包模式和合同计价方式
    C、明确各级目标控制人员的任务和职责分工
    D、改善建设工程目标控制的工作流程
    E、建立建设工程目标控制工作考评机制


    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查的是目标控制。三大目标控制的组织措施包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。参见教材P144。

  • 第14题：

    在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（ ）。

    A. 管理方法的选择
    B. 承发包模式的选择
    C. 合同类型的选择
    D. 信息管理的应用


    答案：B
    解析：
    本题主要考查进度控制的管理措施。

    承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

    综上所述，本题正确答案为B。

  • 第15题：

    下列选项中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（ ）。

    A.进度计划的编制
    B.施工方案的选择
    C.承发包模式的选择
    D.设计方案的选择

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P146
    承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。故C正确。

  • 第16题：

    下列选项中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（　）。
    A、进度计划的编制
    B、施工方案的选择
    C、承发包模式的选择
    D、设计方案的选择


    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目进度控制的管理措施。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。

  • 第17题：

    下列选项中，属于建设工程项目进度控制管理措施的有( )。

    A、选择适用的网络计划方法
    B、选择合理的承发包模式
    C、选择合理的工程物资的采购模式
    D、重视信息技术的应用
    E、考虑影响项目技术的风险

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第18题：

    下列选项中，属于建设工程项目进度控制的管理措施的有( )。

    A、选择适用的网络计划方法
    B、选择合理的承发包模式
    C、选择合理的工程物资的采购模式
    D、重视信息技术的应用
    E、不考虑影响项目进度的风险

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018版教材P148
    1.工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化，因此因选择适用的网络计划方法。2.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调，为了实现进度目标，应选择合理的合同结构。3.工程物资采购的模式对进度也有直接影响，应选择合理的工程物资的采购模式。4.重视信息技术在进度控制中的应用。

  • 第19题：

    为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（　　）。

    A、组织措施
    B、管理措施
    C、经济措施
    D、技术措施

    答案：B
    解析：
    2018版教材P148
    建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

  • 第20题：

    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。

    • A、分析影响工程进度的风险
    • B、资金总供应量
    • C、选择合理的合同结构
    • D、健全项目管理的组织体系

    正确答案:D

  • 第21题：

    下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。

    • A、选择合理的合同结构
    • B、选择工程承发包模式
    • C、确定各类进度计划的审批程序
    • D、优选项目设计、施工方案

    正确答案:D

  • 第22题：

    多选题
    下列选项中，属于建设工程项目进度控制管理措施的有(  )。
    A

    选择适用的网络计划方法

    B

    选择合理的承发包模式

    C

    选择合理的工程物资的采购模式

    D

    重视信息技术的应用

    E

    考虑影响项目技术的风险


    正确答案： E,D
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    下列进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。
    A

    优选工程项目设计、施工方案

    B

    落实资金供应的条件

    C

    选择合理的合同结构

    D

    选择工程承发包模式

    E

    利用工程网络计划的方法编制进度计划


    正确答案： C,D,E
    解析： 【考点】建设工程项目进度控制的措施。
    【解析】优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措施；落实资金供应条件属于进度控制的经济措施；选择合理的合同结构、选择工程承发包模式与利用工程网络计划的方法编制进度计划属于进度控制的管理措施。
    因此，正确选项是CDE。

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