第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是()
第9题:
在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,设计与施工可较早的沟通与协作,发挥各自的技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润
EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商
PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用
以上三项都不正确
第10题:
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标
建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标
第11题:
实施阶段
决策阶段、实施阶段、使用阶段
施工阶段
设计阶段、施工阶段、保修阶段
第12题:
项目投资控制
总承包成本控制
工程监理
项目合同管理
工程安全管理
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:( 1 )工程建设的安全管理目标;( 2 )项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标);( 3 )项目总承包方的进度目标;( 4 )项目总承包方的质量目标。 、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
第20题:
关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。
第21题:
其进度控制包括项目的总进度,包括设计进度、采购进度和施工进度等
建设项目总承包仅是施工任务的承包
建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标
建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等
建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
第22题:
以房屋建筑为主的民用建设项目工程总承包常用EPC模式
建设项目工程总承包模式包括D+B、EPC、PMC等
国际上民间建设工程总承包的组织多数是临时性的
临时性的工程总承包组织大多以设计方为主体
第23题:
EPC是设计和采购、施工总承包的简写
EPC总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包
EPCm是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理
设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担建设项目的设计、采购、试行服务等工作
EPC即建设工程总承包