第1题:
第2题:
第3题:
( 1 ) 定额控制。对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额领料制度。(2 ) 指标控制。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。( 3 )计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。( 4 )包干控制。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。故应该选择A
第4题:
5B0616、5B0617、5B0618、5B0619项目未计价材料的耗量如何计算?
第5题:
对施工材料用量控制的具体方法有()。
第6题:
施工成本控制过程中,材料费主要从材料用量和材料价格两方面实施控制,控制材料用量的方法之一是()。
第7题:
关于施工成本控制中材料用量控制及其方法的说法,正确的是()。
第8题:
限额发料
指标控制
作业包干
计划配料
第9题:
材料费的控制就是控制材料价格和材料用量
材料费的控制应由作业者包干控制
材料费的控制应按照“量价分离”的原则
材料费的控制主要就是计划配料和控制发料
第10题:
施工组织计划、技术标准、材料要求、质量整改方法
施工方案、施工组织计划、材料要求、质量整改方法
施工方案、技术标准、材料要求、质量整改方法
施工方案、技术标准、施工组织计划、质量整改方法
第11题:
对于有消耗定额的材料,适合由作业者包干控制
指标控制是以消耗定额为依据,实行限额发料制度
对于部分小型及零星材料,在规定限额内分期分批领用
计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查
对于没有消耗定额的材料,应制定领用材料指标,据以控制发料
第12题:
定额控制
计量控制
指标控制
包干控制
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况,做到及时、保质保量供应材料,提高项目部物资成本控制水平,制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 限额发放材料制度主要有()。
第17题:
关于施工成本的材料费控制的说法,正确的是()。
第18题:
建设工程项目施工采用的新材料、新技术、新工艺、新设备要有具体的()等,也必须列入专项治理控制点。
第19题:
在规定限额内分期分批领用,超过限额领用的材料,必须先查明原因,经过一定审批手续方可领料,这种材料用量的控制方法是()。
第20题:
加强材料管理制度,建立健全各种台账,严格控制执行限额领料和料具管理规定
分清耗料对象,按照耗料对象分别记入成本,对于分不清的,如群体工程同时使用一种材料,可根据实际总用量,按定额和工程进度进行分解
严格保管原始凭证,耗用凭证上如有错误可以用红笔进行任意修改
建立相应的考核制度,对材料耗用要逐项登记,避免乱耗,保证耗料的准确性
加强材料使用过程中的管理,认真进行材料核算,按规定办理领发料手续
第21题:
储存控制
定额控制
询价控制
分包控制
第22题:
定额控制
原材料控制
指标控制
计量控制
包干控制
第23题:
以预算价格来控制材料的采购成本
编制材料需要量计划和建立材料消耗台账
控制工序施工质量争取一次合格
提高水泥钢筋等主要材料的回收再利用率
实行限额领料控制材料领用数量