第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:

第6题:
第7题:
第8题:
下列不属于与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的特点的是()。
第9题:
施工总承包管理模式如果采用费率招标,对投资控制有利
在施工总承包管理模式下,业主方招标的工作量较小
在施工总承包管理模式下,一般要等到施工图全部设计和合同管理完成才能进行招标
施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
第10题:
在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作
施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费
采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订
第11题:
多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小
对业主方节约投资有利
在开工前就有较明确的合同价,有利于业主方对总造价的早期控制
在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,业主方风险较小
第12题:
合同总价可以一次确定
分包合同价对业主相对透明
不利于业主节约投资
确定建设项目合同总额的依椐不足
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:

第19题:
关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是()。
第20题:
关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。
第21题:
在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的
所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
一般只确定总承包管理费率
某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
第22题:
采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利
施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
施工总承包模式下,发包方管理和组织协调的工作量增大
第23题:
施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利
施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小
施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
施工总承包管理模式有利于压缩工期
第24题:
施工总承包管理方不承担任何施工任务
施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同
施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调
施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件,但不承担施工指挥职责