某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.10 B.12 C.15 D.50

某工程合同价格为5000万元，计划工期是200天，施工期间因非承包人原因导致工期延误10天，若同期该公司承揽的所有工程合同总价为2．5亿元，计划总部管理费为1250万元，则承包人可以索赔的总部管理费为（ ）万元。

A.7．5
B.10
C.12．5
D.15

某建设工程实行施工总承包合同模式，总承包商将基础工程中的打桩工程分包给某个专业分包单位施工，该工程使用的预制桩是由业主选定的供应商负责提供，施工过程中由于预制桩供应商的产品质量问题，导致打桩分包单位工程延期和费用增加，则针对该事件可能存在的索赔有(　　)。

A.总承包商向业主索赔

B.分包单位向供应商索赔

C.分包单位向业主索赔

D.分包单位向总承包商索赔

E.业主向供应商索赔

某工程是施工总承包商甲承揽了2000万元的建筑施工合同。经业主同意，甲将其中200万元的工程分包给承包商乙，营业税率为3%，则甲应缴纳的营业税为（ ）万元。

A. 6
B. 54
C. 60
D. 66

某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（　）个月。

A、8
B、6
C、4
D、2

某国际工程合同额为5000000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为50亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。改工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。（2015）

A.50
B.15
C.12
D.10

——依据工程量清单计价原理：“量价合一”的考试素材
——工程变更的索赔计算
1、按工程量的增加比例计算
某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800M3增加到3800 M3，原定工期为40天，则承包商可以提出的工期索赔是：
工期索赔期=原工期×新增工程量÷原工程量
工期索赔期=40×（3800-2800）÷2800=10天
2、按工程量的增减是承包商应承担的风险，计算如下：
若上例中，合同工程量增减10%为承包商应承担的风险，则工期索赔是：
工期索赔期=40×（3800-2800×110%）÷2800=6天
3、按照造价的增减比例进行计算
某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工工程中业主增加额外工程200万元，则承包商提出的工期索赔值为：
工期索赔期=原合同工期×附加或新增工程造价÷原合同总=24×200÷1200=4个月
4、应用
某机电工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月。该工程施工进入到第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止，此时已完成产值270万元。为此，施工单位提出以下费用补偿要求：
（1）因设备撤回基地发生的费用计10万元；
（2）人员遣返费用，计8万元；
以上费用总计提出索赔为18万元

某房屋工程合同工期650天，批准的网络计划如图7．4所示。

合同约定工期每提前(或拖后)一天奖励(或罚款)5000元。总承包商将E工作和F工作两项工作的劳务进行了分包，分包合同约定．若造成总承包商关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失5000元。
总承包商对B工作进行施工时，计划使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板供应商晚提供大模板到现场每延误一天，供应商赔偿5000元。
在工程施工过程中发生了如下事件：
事件1，因特大暴雨突发洪水，工程停工，造成A工作施工工期延长10天，人员窝工和施工机械闲置造成总承包商直接经济损失8万元：
事件2，B工作施工时，大模板未能按期到货。造成总承包商B工作施工工期延长15天，直接经济损失25万元：
事件3，E工作施工时，总承包商的劳务分包未按规范施工，造成总承包商返工，E工作施工工期延长5天，直接经济损失1万元；
事件4，F工作施工过程中，建设单位采购的设备因质量问题退换货，造成总承包商施工工期延长10天．直接费用增加5万元：
事件5，因为建设单位对G工作的材料的色彩不满意，要求设计单位进行设计变更，使总承包商对G工作晚开工25天，直接费损失1万元。
问题：
1．指出网络计划的关键线路。
2．指出上述哪些事件，总承包商可以向建设单位进行索赔，并分别说明索赔内容和理由。
3．在事件2和事件3，总承包商可以向大模板供应商和E工作的劳务分包索赔吗
如果可以请说明索赔的内容和理由。
4．由于上述事件，总承包商可得到建设单位的工期补偿为多少天工程实际总工期为多少天工期奖(罚)款是多少万元
5．总承包商可得到劳务分包方和大模板供应商的费用赔偿各是多少万元

某工程的施工总承包商A承揽了2000万元的建筑施工合同，其中设备费50万元。经业主同意，A将其中200万元的工程分包给承包商B，营业税率为3%，则A应缴纳的营业税为（　）万元。
A、66
B、60
C、54
D、6

某工程是施工总承包商甲承揽了2000万元的建筑施工舍同。经业主同意，甲将其中200 万元的工程分包给承包商乙，营业税率为3%,则甲应缴纳的营业税为（ ）万元。
A. 6 B. 54 C. 60 D. 66

某国际工程合同额为1000万元人民币，合同实施天数为300天：由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为1亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期20天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。

A.50
B.15
C.12
D.10

某泵站工程，业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：施工工期278天，2004年9月1日开工，工程造价4357万元。合同约定结算方法；合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。实施过程中，发生如下事件：事件1：总承包商于2004年8月25日进场，进行开工前的准备工作。原定2004年9月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至2004年9月6日才开工，总承包商要求工期顺延5天。事件2：土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总承包商请土方公司向业主要求索赔。问题：（1）在事件1中，总承包商的要求是否成立根据是什么（2）在事件2中，，总承包商的做法对否为什么