关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是()。A.指定采用新技术降低成本的措施 B.编制总进度计划 C.开具限额领料单 D.编制总的工具及设备使用计划

题目
关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是()。

A.指定采用新技术降低成本的措施
B.编制总进度计划
C.开具限额领料单
D.编制总的工具及设备使用计划
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1.下面说法错误的是( )。A．总监理工程师代表，由总监理工程师授权，代行其全部职责B．在很多监理单位中，也称总监理工程师为项目经理C．总监理工程师是一个管理职务，也是技术职称D．总监理工程师是设备监理单位任命的E．设备监理工程师是由总监理工程师任命

2.有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责SXB有关大型及复杂项目管理的说法中，（49）是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程

3.有关大型及复杂项目管理的说法中， __(50)__ 是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程

4.下列关于《建设工程项目管理规范》(GB／T50326－2017)的说法错误的是()。A、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平B、应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求C、项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作D、项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划

参考答案和解析
答案：C
解析：
2020/2019教材P87
项目工程师的职责为：1. 指定采用新技术降低成本的措施；2. 编制总进度计划；3. 编制总的工具及设备使用计划。
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  • 第1题：

    下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是（ ）。

    A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
    B.直接建设工程项目实体
    C.职业的规范性
    D.服务的有偿性

    答案：B
    解析：
    考点: 咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询工程师无论是接受业主委托还是其他工程项目参与人的委托，无论是阶段性委托还是全过程委托，都不直接去建设工程项目实体。在工程项目建设中，对工程项目实体进行直接建设和管理的是工程承包商。

  • 第2题：

    关于指标控制程序的说法中，错误的是()。

    A.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键
    B.项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标
    C.用成本指标考核管理行为
    D.用成本指标来保证管理行为

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P88
    用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。

  • 第3题：

    下列关于董事会的职责，说法错误的是（ ）。

    A.决议的执行职责

    B.宏观决策的职责

    C.监督检查的职责

    D.经营管理职责

    答案：C
    解析：
    本题考查的是董事会的职责。董事会的职责包括决议的执行职责、宏观决策的职责、经营管理职责和机构设置与人事任免职责，不包括监督检查的职责。故选C。

  • 第4题：

    项目部应设置成本管理岗位与职责，形成总工程师、生产经理和（）共同配合项目经理完成施工的管理架构。

    • A、安全经理
    • B、商务经理
    • C、合约经理
    • D、经营经理

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目经理的成本管理职责：


    正确答案: （1）项目经理对承包项目的施工成本负有直接经济责任，负责对项目施工的成本进行全面、全过程的管理；
    （2）建立本项目经理部成本管理体系，明确项目经理部各部门、岗位的成本管理职责，并保证其正常运行；（3）负责按制定的项目目标成本管理职责分解到各岗位，并制定具体措施确保目标成本的实现；
    （4）签订内部成本目标责任书，实行施工项目目标成本责任制，并有权对项目经理部各成员按成本目标完成情况进行考核、奖罚；
    （5）负责编制月度项目成本报告并上报企业成本主管部门；
    （6）每月定期组织召开一次项目经济活动分析会，对成本偏差进行纠正，制定下月成本管理对策、措施。

  • 第6题：

    在六西格玛管理组织中，关于绿带的作用说法错误的是（）

    • A、是BB项目团队的成员
    • B、是较小项目的团队负责人
    • C、是专职项目推进人员
    • D、执行改进计划降低成本

    正确答案:C

  • 第7题：

    简述项目部专业工程师的管理职责。


    正确答案: 在项目总工程师的领导下，全面负责项目部的专业施工技术与质量管理工作，认真履行公司的技术管理制度、办法、《作业指导书》等。负责项目部月度质量计划的编制及运行控制。负责程《施工组织总设计》、《施工组织专业设计》、项目《作业指导书》的落实及监控；负责施工项目的《作业指导书》的审核工作。
    专业工程师全面负责本专业的施工技术与质量管理的过程控制工作，实行专业工程师领导下的专业技术、质量负责制。负责组织项目部质量事故（B类）的调查、分析、处理、上报，制定防范措施。参与《施工组织总设计》和《施工组织专业设计》的编写工作。

  • 第8题：

    下列关于项目监理机构的说法中，错误的是（）

    • A、项目监理机构可由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成
    • B、总监理工程师应由监理单位任命，全权负责项目监理机构的工作
    • C、总监理工程师认为有必要时，可设总监代表，且由监理单位任命
    • D、专业监理工程师的工作应由总监理工程师授权，并明确其职责范围

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    下列选项中，属于项目工程师成本控制的职责的是(   )
    A

    建立项目成本管理组织

    B

    编制总的工具及设备使用计划

    C

    编制月度成本计划

    D

    编制材料采购计划


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    下列关于项目监理机构的说法中，错误的是（）
    A

    项目监理机构可由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成

    B

    总监理工程师应由监理单位任命，全权负责项目监理机构的工作

    C

    总监理工程师认为有必要时，可设总监代表，且由监理单位任命

    D

    专业监理工程师的工作应由总监理工程师授权，并明确其职责范围


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于项目管理岗位职责说法错误的是（）
    A

    参与项目进度计划的编制

    B

    对项目资源进行规划

    C

    对部分合同文件熟知

    D

    掌握质量控制的通用工具


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。
    A

    大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责 

    B

    大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行 


    正确答案： B
    解析： 解析：什么样的项目是大刑或复杂项目并没有一个严格的界限划分(教程p413).从项目管理的角度来说，如果这些因素不导致我们所采用的项目管理方法有根本的变化，则仅仅是"量变"而不是"质变"。对于大型及复杂项目，一般有如下几个特征： 项目周期长。 项目规模较大，目标构成复杂。在这种情况下都会把项目分解成一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理。这种意义上的项目经理往往成为项目群经理或大项目经理。 项目团队构成复杂。 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。在大型及复杂项目的状况下，需要更明确而专一的分工机制，管理所体现的效率因素更直接地影响项目的目标实现。同时，由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的是"间接管理"的挑战。 参考答案：B

  • 第13题：

    根据项目成本岗位责任考核表，项目工程师的职责有()。

    A.制定采用新技术降低成本的措施
    B.编制总进度计划
    C.编制总的工具及设备使用计划
    D.组织编制项目施工成本管理手册
    E.编制月度成本计划

    答案：A,B,C
    解析：
    2020/2019教材P87
    本题考核的是项目成本岗位责任考核表。项目成本岗位责任考核表中项目工程师的职责有：(1)制定采用新技术降低成本的措施；(2)编制总进度计划；(3)编制总的工具及设备使用计划。

  • 第14题：

    根据英国NEC《工程施工合同》，关于合同履行管理的说法，错误的是（　　）。

    A.合同争议首先提交给当事人共同选定的“评判人”
    B.施工过程中发生的有关事项由雇主聘任的项目经理和承包商协商确定
    C.工程师的职责仅限于工程实施的质量管理
    D.参与合同履行的全面管理属于工程师的职责

    答案：D
    解析：
    考点:英国NEC合同文本。NEC《工程施工合同》文本的条款规定，是基于当事人双方信誉良好、履行合同诚信基础上设定的条款内容，施工过程中发生的有关事项由雇主聘任的项目经理与承包商通过协商确定的二元管理模式。合同争议首先提交给当事人共同选定的“评判人”，独立、公正地做出处理决定。虽然合同涉及的相关方中也有工程师，但他的职责仅限于工程实施的质量管理，不参与合同履行的全面管理，比我国监理工程师的职责简单。

  • 第15题：

    以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的

    • A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
    • B、大型项目管理模式接近于直接管理模式
    • C、项目周期较长
    • D、团队构成较复杂

    正确答案:B

  • 第16题：

    关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。

    • A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责 
    • B、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行 

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目管理部成本管理职责


    正确答案: （1）负责依据项目管理策划，组织签订《项目管理目标责任书》并重点监督、管理项目成本的过程控制。（2）督促、检查项目经理部单位工程收入及时得到业主和工程监理确认工作，指导、审核项目经理部收入确认资料的管理。
    （3）负责企业合格分包商管理和社会生产力资源管理。
    （4）负责监督、检查《项目管理目标责任书》的执行情况。
    （5）协助审核单位工程月度成本计划。

  • 第18题：

    下列关于项目管理岗位职责说法错误的是（）

    • A、参与项目进度计划的编制
    • B、对项目资源进行规划
    • C、对部分合同文件熟知
    • D、掌握质量控制的通用工具

    正确答案:C

  • 第19题：

    有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的

    • A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责 
    • B、大型项目管理模式接近于直接管理模式 
    • C、在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责 
    • D、在大型项目中应建立统一的项目过程

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    根据NEC合同，工程师的职责是(　　)。
    A

    负责工程实施的质量管理

    B

    参与合同履行的全面管理

    C

    仅负责项目投资、质量和成本管理

    D

    处理施工过程中发生的所有事项


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简述项目部专业工程师的管理职责。

    正确答案： 在项目总工程师的领导下，全面负责项目部的专业施工技术与质量管理工作，认真履行公司的技术管理制度、办法、《作业指导书》等。负责项目部月度质量计划的编制及运行控制。负责程《施工组织总设计》、《施工组织专业设计》、项目《作业指导书》的落实及监控；负责施工项目的《作业指导书》的审核工作。
    专业工程师全面负责本专业的施工技术与质量管理的过程控制工作，实行专业工程师领导下的专业技术、质量负责制。负责组织项目部质量事故（B类）的调查、分析、处理、上报，制定防范措施。参与《施工组织总设计》和《施工组织专业设计》的编写工作。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的
    A

    大型项目经理的日常职责更集中于管理职责

    B

    大型项目管理模式接近于直接管理模式

    C

    项目周期较长

    D

    团队构成较复杂


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于质量管理体系中管理程序文件的说法，错误的是（）。
    A

    管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标

    B

    管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核

    C

    管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化，通过责任考核表的形式体现

    D

    管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责


    正确答案： C
    解析： 管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责，确定每个岗位人员的管理行为，如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查，应将考核指标具体化，并设专人定期或不定期地检查。项目部与公司确定的成本管理目标属于指标控制程序的范围。因此，正确选项是A。

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