第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
施工成本偏差控制法是指在()的基础上,通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差,分析产生偏差的原因及变化趋势,进而采取措施以减少或消除偏差。
第8题:
收集成本数据
建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
目标考核
建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
定期检查
第9题:
成本分析
纠正偏差
成本考核
调整成本计划
第10题:
成本管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点
成本指标控制程序则是成本进行过程控制的基础
成本管理体系应经过社会组织的评审和认证
项目成本指标控制程序包括确定分层次目标
第11题:
确定成本管理分层次目标
制定对策,纠正偏差
找出偏差,分析原因
目标考核,定期检查
第12题:
实测项目成本执行情况
分析实际成本与计划成本的偏差
确定提高成本绩效、纠正偏差的措施
成本执行报告
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
施工成本偏差的控制,其核心的工作是()。
第19题:
④-①-③-②
①-②-③-④
①-③-②-④
②-④-③-①
第20题:
成本分析
纠正偏差
成本考核
调整成本计划
第21题:
确定施工项目成本目标
用成本指标考核管理行为
收集成本数据
建立项目施工成本管理体系的评审组织
分析成本偏差原因,制定对策
第22题:
纠正偏差
成本核算
成本考核
分析偏差
第23题:
确定成本管理分层次目标
目标考核,定期检查
建立成本管理体系运行的评审组织和评审
制定对策,纠正偏差