下列目标控制的措施中，属于管理措施的是（）。A.对进度控制的任务分工进行调整 B.对进度控制的方法进行调整 C.落实加快工程施工进度所需的资金 D.改变施工机械加快工程进度

题目
下列目标控制的措施中，属于管理措施的是（）。

A.对进度控制的任务分工进行调整
B.对进度控制的方法进行调整
C.落实加快工程施工进度所需的资金
D.改变施工机械加快工程进度
相似考题

1.落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、合同措施

2.在下列内容中,属于建设工程目标控制组织措施的是( )。A审查施工组织设计B落实目标控制的组在下列内容中，属于建设工程目标控制组织措施的是（ ）。Ａ审查施工组织设计Ｂ落实目标控制的组织机构和人员Ｃ明确目标控制人员的任务Ｄ选择最佳的建设工程组织管理模式Ｅ改善目标控制工作的流程

3.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

4.落实投资控制.质量控制.进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务.工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

更多“下列目标控制的措施中，属于管理措施的是（）。”相关问题

  • 第1题：

    调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.管理措施
    D.经济措施

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P28页
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。 @##

  • 第2题：

    (2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

    A.经济措施
    B.技术措施
    C.组织措施
    D.管理措施

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P28页
    项目目标动态控制的纠偏措施：
    1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
    2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
    3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；
    4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第4题：

    采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。

    A:管理措施
    B:组织措施
    C:技术措施
    D:经济措施

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

    A、经济措施
    B、技术措施
    C、组织措施
    D、管理措施

    答案：C
    解析：
    2018新教材P30项目目标动态控制的纠偏措施：1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第6题：

    下列目标控制措施中，属于合同措施的是()。

    A:调整控制人员的分工
    B:协助业主确定对目标控制有利的管理模式
    C:要求施工单位增加施工机械，并给予合理的补偿
    D:修改技术方案加快进度

    答案：B
    解析：
    合同措施包括：协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构、拟订合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等措施。此外，在采取合同措施时要特别注意合同中所规定的业主和监理工程师的义务和责任。

  • 第7题：

    在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（）。

    • A、管理措施
    • B、组织措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:A

  • 第8题：

    下列目标控制措施中属于组织措施的是（　）。

    • A、落实加快工程施工进度所需的资金 
    • B、调整设计 
    • C、改变工作流程 
    • D、改进施工管理

    正确答案:C

  • 第9题：

    下列措施中，不属于施工项目安全控制的措施的是（）。

    • A、组织措施
    • B、技术措施
    • C、管理措施
    • D、经济措施

    正确答案:C

  • 第10题：

    在项目实施中，为保证项目目标得以实现，而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的（）。

    • A、组织措施
    • B、经济措施
    • C、技术措施
    • D、管理措施

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    技术措施

    D

    经济措施


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
    A

    组织措施

    B

    管理技术

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

    A、 组织措施
    B、 管理措施
    C、 经济措施
    D、 技术措施

    答案：A
    解析：
    (1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第14题：

    下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是()。

    A、 强化合同管理
    B、 调整职能分工
    C、 优化组织结构
    D、 改进施工工艺

    答案：A
    解析：
    (1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；(2)管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；(3)经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；(4)技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。当项目目标失控时，人们往往首先思考的是采取什么技术措施，而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。可见，正确选项是A。

  • 第15题：

    下列建设工程项目目标控制措施中，属于被动控制措施的是（ ）。

    A：调查分析外部环境条件
    B：揭示目标实现和计划实施的影响因素
    C：及时反馈计划执行的偏差程度
    D：落实目标控制的任务和管理职能

    答案：C
    解析：
    2019版教材P99
    被动控制是指当系统按计划运行时，管理人员对计划的实施进行跟踪，将系统输出的信息进行加工、整理，再传递给控制部门，使控制人员从中发现问题、找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制。被动控制可以采取以下措施：（1）应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施。（2）明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。（3）建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正

  • 第16题：

    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于(　 )措施。

    A:组织
    B:管理
    C:经济
    D:技术

    答案：A
    解析：

  • 第17题：

    下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。

    A.调整设计
    B.调整管理职能分工
    C.调整进度管理
    D.落实加快工程施工进度所需的资金

    答案：C
    解析：

  • 第18题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。

    A . 调整进度管理的方法和手段
    B . 调整管理职能分工
    C . 采用价值工程的方法
    D . 强化合同管理

    答案：B
    解析：
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57

  • 第19题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。

    • A、采取限额设计的方法
    • B、调整管理职能分工
    • C、采用价值工程的方法
    • D、强化合同管理

    正确答案:B

  • 第20题：

    强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:B

  • 第21题：

    调整项目组织结构.进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（   ）。
    A

    强化合同管理

    B

    调整职能分工

    C

    优化组织结构

    D

    改进施工工艺


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（　）。*
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是( )。
    A

    强化合同管理

    B

    改进施工方法

    C

    调整任务分工

    D

    改变施工管理


    正确答案： A
    解析：

相关内容