下列进度控制措施中，属管理措施有（ )。 A.分析影响项自工程进度的风险 B.制定项目进度控制的工作流程：C.选用有利.的设计和施工技术 D.建立进度控制的会议制度

2020新版教材P150页
施工方进度控制的管理措施：应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。

进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。1.组织措施。1）建立进度控制目标体系。2)建立工程进度报告制度及信息沟通网络。

内容较多，最好翻书看，做标记。
选项CE属于组织措施。

本题考查的是进度控制的措施。进度控制的技术措施主要包括：（1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；（2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；（3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

本题考查的是施工进度计划的保证措施。组织措施包括：（1）建立进度控制目标体系，明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工；（2）建立进度计划实施中的检查分析制度；（3）建立进度协调会议制度；（4）编制年度进度计划、季度进度计划和月（旬）作业计划，将施工进度计划逐层细化。

主要考察的是：施工方进度控制的措施。施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施主要是健全项目管理的组织体系；管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等；经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等；技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。可见，正确选项是C。

主要考察的是：施工方进度控制的管理措施。施工方进度控制的管理措施如下：(l)施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。(2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。(4)为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。(5)应重视信息技术。可见，正确选项是BD。A属于经济措施；C属于组织措施，E属于组织措施。

【知识点】项目进度控制的管理措施。选项CE属于组织措施。

本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项CE属于组织措施。参见教材56。

本题考查的是进度控制的措施和主要任务。合同措施包括：(1)推行CM承发包模式；(2)加强合同管理；(3)严格控制合同变更；(4)加强风险管理；(5)加强索赔管理。选项B，属于技术措施；选项C，属于经济措施；选项D，属于组织措施。

本题考查的是进度控制的措施和主要任务。进度控制的技术措施主要包括：审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。选项C属于合同措施，选项D属于组织措施，参见教材P3。

2018版教材P148
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。A正确，其中B、D组织措施；C技术措施。