参考答案和解析
答案:D
解析:
2020/2019教材P146
进度计划控制的工作流程旭:1、定义项目进度计划系统的组成2、各类进度计划系统的编制程序、审批程序、计划调整程序。@##
更多“建设工程项目进度控制的工作流程有()。”相关问题
  • 第1题:

    下列建设工程项目施工方进度控制的措施中,属于经济措施的有()。

    A.编制施工进度控制的工作流程
    B.编制资源需求计划
    C.落实经济激励措施
    D.使用进度控制软件
    E.改变施工方法

    答案:B,C
    解析:
    2020新版教材P151页
    施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。(1)为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划。(2)在编制工程成本计划时,应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

  • 第2题:

    建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括( )等。

    A.进度目标的分析和论证
    B.进度控制工作流程的编制
    C.定期跟踪进度计划的执行情况
    D.采取纠偏措施及调整进度计划

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    关于项目总进度目标论证的工作,下列说法正确的是( )。

    A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的
    B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务
    C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
    D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

    答案:C
    解析:
    A 项错误,建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。B 项错误,建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。D 项错误,大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  • 第4题:

    建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )。

    A、进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制
    B、制定进度控制的工作流程
    C、编制资源需求计划
    D、进行进度控制会议的组织设计
    E、设置专门的工作部门和配备专门的控制人员

    答案:A,B,D,E
    解析:
    2018版教材P148
    与组织工具相关的都是的,与人相关的都是的,会义的组织设计要单独的记一下。资源需求计划是经济措施

  • 第5题:

    建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。

    A、进度目标的分析和论证
    B、定期跟踪进度计划的执行情况
    C、进度控制工作职能分工
    D、采取纠偏措施及调整进度计划
    E、进度控制工作流程的编制

    答案:A,B,D
    解析:
    2018版教材P148

    进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

  • 第6题:

    建设工程项目进度控制的管理措施不包括( )。

    A、重视信息技术的应用
    B、选择承发包模式
    C、用工程网络计划的方法编制的进度计划
    D、编制项目进度控制的工作流程

    答案:D
    解析:

  • 第7题:

    建设工程项目进度控制的组织措施包括()。

    A、编制项目进度控制的工作流程
    B、经济激励措施
    C、资金需求分析
    D、承发包模式的选择
    E、进行有关进度控制会议的组织设计

    答案:A,E
    解析:
    组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。B、C、属于经济措施;D、属于管理措施。

  • 第8题:

    应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括( )。

    • A、调整项目任务分工
    • B、改进进度控制手段
    • C、调整项目管理职能分工
    • D、改进工作流程
    • E、改进施工方法

    正确答案:A,C,D

  • 第9题:

    下列表述中,属于建设工程项目进度计划控制组织体系内容的有()

    • A、设专门的进度控制工作部门
    • B、进度计划的多方案比选
    • C、编制进度控制的工作流程
    • D、项目合同界面的划分
    • E、编制进度控制的任务分工表

    正确答案:A,C,E

  • 第10题:

    多选题
    下列表述中,属于建设工程项目进度计划控制组织体系内容的有()
    A

    设专门的进度控制工作部门

    B

    进度计划的多方案比选

    C

    编制进度控制的工作流程

    D

    项目合同界面的划分

    E

    编制进度控制的任务分工表


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    建设工程项目进度控制的经济措施包括()
    A

    编制经济激励措施

    B

    编制进度控制的工作流程

    C

    编制资金需求计划

    D

    选用有利于节约资金的施工技术

    E

    重视信息技术在进度控制中的应用


    正确答案: C,A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。
    A

    重视信息技术的应用

    B

    选择承发包模式

    C

    用工程网络计划的方法编制的进度计划

    D

    编制项目进度控制的工作流程


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于项目总进度目标论证的说法,正确的有( )。

    A.总进度目标论证是单纯的总进度规划的编制工作
    B.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
    C.建设工程项目的总进度目标是在项目准备阶段确定的
    D.进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
    E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

    答案:B,D,E
    解析:
    本题考核的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的同题。故A 选项错误。建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。故C 选项错误。

  • 第14题:

    建设工程项目进度控制中的管理措施不包括( )。

    A. 重视信息技术的应用
    B. 选择承发包模式
    C. 用工程网络计划的方法编制进度计划
    D. 编制项目进度控制的工作流程


    答案:D
    解析:
    本题主要考查项目进度控制中的管理措施。

    项目进度控制中的管理措施包括:

    (1)施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

    (2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。

    (3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。

    (4)为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。

    (5)应重视信息技术进进度控制中应用。

    本题为选非题,综上所述,本题正确答案为D。

  • 第15题:

    (2017年)建设工程项目监理机构编制的施工进度控制工作细则的主要内容包括( )。

    A.施工进度控制目标实现的风险分析
    B.进度控制人员的职责分工
    C.与进度控制有关的各项工作流程
    D.施工图设计文件交付时间目标
    E.进度控制的组织措施

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则的主要内容:
      (1)施工进度控制目标分解图;(2)施工进度控制的主要工作内容和深度;(3)进度控制人员的职责分工;(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;(5)进度控制的方法(进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);(6)进度控制的具体措施(组织、技术、经济、合同);(7)施工进度控制目标实现的风险分析;(8)尚待解决的有关问题

  • 第16题:

    建设工程项目进度控制的工作流程有( )。

    A、技术程序
    B、招标程序
    C、采购程序
    D、审批程序

    答案:A
    解析:
    2018年教材148
    进度计划控制的工作流程:
    1、定义项目进度计划系统的组成
    2、各类进度计划系统的编制程序、审批程序、计划调整程序。

  • 第17题:

    建设工程项目进度控制的组织措施包括有(  )。

    A、编制项目进度控制的工作流程
    B、经济激励措施
    C、资金需求分析
    D、承发包模式的选择
    E、进行有关进度控制会议的组织设计

    答案:A,E
    解析:
    2018版教材P148

    项目进度控制的组织措施应编制项目进度控制的工作流程,进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计.

  • 第18题:

    下列选项属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是()。

    A、评审设计方案
    B、调整进度计划
    C、采取纠偏措施
    D、编制项目进度控制工作流程

    答案:C
    解析:
    建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。所以C、属于。

  • 第19题:

    建设工程项目进度控制中的管理措施不包括()。

    A、用工程网络计划方法编制进度计划
    B、承发包模式选择
    C、编制项目进度控制工作流程
    D、采取风险管理措施

    答案:C
    解析:
    建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。C、属于组织措施内容。

  • 第20题:

    下列表述中,属于建设工程项目进度计划控制组织措施的有()。

    • A、设专门的进度控制工作部门
    • B、进度计划的多方案比选
    • C、编制进度控制的工作流程
    • D、项目合同界面的划分
    • E、编制进度控制的任务分工表

    正确答案:A,C,E

  • 第21题:

    多选题
    建设工程项目进度控制的组织措施包括有(  )。
    A

    进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制

    B

    进行进度控制会议的组织设计

    C

    编制项目施工资源需求计划

    D

    设置专门的工作部门和配备专门的控制人员

    E

    制订进度控制的工作流程


    正确答案: C,E
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    建设工程项目进度控制的组织措施包括有()。
    A

    进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制

    B

    制定进度控制的工作流程

    C

    编制资源需求计划

    D

    进行进度控制会议的组织设计

    E

    设置专门的工作部门和配备专门的控制人员


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。
    A

    进度目标的分析和论证

    B

    进度控制工作职能分工

    C

    定期跟踪进度计划的执行情况

    D

    采取纠偏措施及调整进度计划

    E

    进度控制工作流程的编制


    正确答案: A,B
    解析: 本题考核的是建设工程项目进度控制的主要工作环节。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。