项目成本岗位责任考核，对项目工程师的考核是（）。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次 B.开工初期检查一次，以后每月检查1～2次 C.每月或不定期抽查 D.每月检查一次

题目
项目成本岗位责任考核，对项目工程师的考核是（）。


A.开工初期检查一次，以后每月检查一次
B.开工初期检查一次，以后每月检查1～2次
C.每月或不定期抽查
D.每月检查一次
相似考题

1.()是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。A、项目考核成本B、项目计划成本C、项目实际成本D、项目预算成本

2.下列施工成本考核指标中，属于施工企业对项目成本考核的是（ ）。A：项目施工成本降低率 B：目标总成本降低率 C：施工责任目标成本实际降低率 D：施工计划成本实际降低率

3.成本考核分为过程考核和项目完成后考核。

4.承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本 B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100% C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本 D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

参考答案和解析
答案：B
解析：
本题考核的是项目成本岗位责任考核。对项目经理的考核是开工初期检查一次，以后每月检查一次；对项目工程师的考核是开工初期检查一次，以后每月检查1～2次；对主管材料员的考核是每月或不定期抽查；对成本会计的考核是每月检查一次；对施工员的考核是每月或不定期抽查。@##
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  • 第1题：

    根据项目成本岗位责任考核表，项目工程师的职责有()。

    A.制定采用新技术降低成本的措施
    B.编制总进度计划
    C.编制总的工具及设备使用计划
    D.组织编制项目施工成本管理手册
    E.编制月度成本计划

    答案：A,B,C
    解析：
    2020/2019教材P87
    本题考核的是项目成本岗位责任考核表。项目成本岗位责任考核表中项目工程师的职责有：(1)制定采用新技术降低成本的措施；(2)编制总进度计划；(3)编制总的工具及设备使用计划。

  • 第2题：

    项目成本岗位责任考核，对项目经理的考核是()。

    A.开工初期检查一次，以后每月检查一次
    B.开工初期检查一次，以后每月检查1～2次
    C.每月或不定期抽查
    D.每月检查一次

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P87
    本题考核的是项目成本岗位责任考核。对项目经理的考核是开工初期检查一次，以后每月检查一次；对项目工程师的考核是开工初期检查一次，以后每月检查1～2次；对主管材料员的考核是每月或不定期抽查；对成本会计的考核是每月检查一次；对施工员的考核是每月或不定期抽查。

  • 第3题：

    下列施工成本考核指标中，属于施工企业对项目成本考核的是（ ）。

    A.项目施工成本降低率
    B.目标总成本降低率
    C.施工责任目标成本实际降低率
    D.施工计划成本实际降低率

    答案：A
    解析：
    2020版教材P352
    　　1）企业的项目成本考核指标：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本（6.4.22）项目施工成本降低率=项目施工成本降低额/项目施工合同成本×100%（6.4.23）

  • 第4题：

    施工项目的成本考核分两个层次，一是（）对项目经理成本管理的考核；二是项目经理对所属部门、施工队和班组的考核。


    正确答案:企业

  • 第5题：

    项目在测定了各管理岗位的成本考核指标后，由（）商定并签订岗位成本考核指标。

    • A、项目经理
    • B、技术负责人
    • C、岗位责任人
    • D、成本核算员
    • E、施工员

    正确答案:A,C

  • 第6题：

    关于集团全成本管理考核，下列说法错误的是（）

    • A、考核以季度为周期，季度内某项目未涉及的考核项，当季不考核，不占该项目考核权重
    • B、方案版目标成本对时效性及质量进行考核
    • C、按季度对区域实施奖罚，根据季度排名，奖励前8名处罚后3名
    • D、对目标成本追加率的考核，主要是为了促进项目数据沉淀，引导实现预警管控落地

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目部考核工程项目成本的主要内容有（）。

    • A、考核降低成本目标完成情况
    • B、总成本考核
    • C、考核核算口径的合规性
    • D、考核对象
    • E、与管理考核相结合

    正确答案:A,C,E

  • 第8题：

    下面不是考核工程项目成本应注意方面的是（）。

    • A、考核项目成本核算采用的方法是否符合国家规定
    • B、考核降低成本是否真实可靠
    • C、考核的对象只能是已完工的项目
    • D、考核工程项目建设中的经济效益

    正确答案:C

  • 第9题：

    成本考核应以项目成本降低额和（）作为项目成本考核的主要指标。

    • A、项目利润
    • B、项目收益
    • C、项目成本降低率
    • D、项目成本节约率

    正确答案:C

  • 第10题：

    填空题
    施工项目的成本考核分两个层次，一是（）对项目经理成本管理的考核；二是项目经理对所属部门、施工队和班组的考核。

    正确答案： 企业
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下面不是考核工程项目成本应注意方面的是（）。
    A

    考核项目成本核算采用的方法是否符合国家规定

    B

    考核降低成本是否真实可靠

    C

    考核的对象只能是已完工的项目

    D

    考核工程项目建设中的经济效益


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。
    A

    项目部责任书

    B

    项目考核办法

    C

    项目部管理目标责任书

    D

    项目部成本考核责任书


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对项目工程师岗位责任考核的检查方法是()。

    A.查看资料
    B.查看有无组织结构图
    C.审核编制依据
    D.现场实际情况与计划进行对比
    E.计划与实际对比，考核其准确性及实用性

    答案：A,D
    解析：
    2020/2019教材P87
    本题考察的是项目成本岗位责任考核的检查方法。对项目经理的检查方法是查看有无组织结构图、查看《项目施工成本管理手册》；对项目工程师的检查方法是查看资料、现场实际情况与计划进行对比；对主管材料员的检查方法是查看资料、对现场实际情况与管理制度中的要求进行对比；对成本会计的检查方法是查看资料、审核编制依据；对施工员的检查方法是查看资料，计划与实际对比，考核其准确性及实用性。

  • 第14题：

    对项目经理项目成本岗位责任责任考核的检查方法是()。

    A.查看有无组织结构图
    B.查看项目施工成本管理手册
    C.计划与实际对比，考核其准确性及实用性
    D.现场实际情况与计划进行对比
    E.项目实际情况与公司实际情况对比

    答案：A,B
    解析：
    2020/2019教材P87
    本题考核的是项目成本岗位责任考核的检查方法。对项目经理的检查方法是查看有无组织结构图、查看《项目施工成本管理手册》；对项目工程师的检查方法是查看资料、现场实际情况与计划进行对比；对主管材料员的检查方法是查看资料、对现场实际情况与管理制度中的要求进行对比；对成本会计的检查方法是查看资料、审核编制依据；对施工员的检查方法是查看资料，计划与实际对比，考核其准确性及实用性。

  • 第15题：

    施工项目完成后，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本( )。

    A、核算
    B、控制
    C、考核
    D、分析

    答案：C
    解析：
    2018版教材P73
    施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。

  • 第16题：

    下列不属于企业对项目经理考核内容的是（　）。

    • A、在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况
    • B、本部门、本岗位责任成本的完成情况
    • C、劳务合同以外的补充收费情况
    • D、项目成本目标和阶段成本目标的完成情况

    正确答案:C

  • 第17题：

    在项目结束时对项目绩效考核的说法以下错误的是（）

    • A、项目绩效考核的基础是目标定义
    • B、项目目标不易量化考核
    • C、对同类项目采用统一的考核方法和流程
    • D、常用加权评分的方法

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目成本考核


    正确答案: 1、根据结算情况及每月月结成本汇总确定项目成本盈亏。
    2、退场物资、设备由公司物资管理部门确认入库，根据物资、设备状况核定价值，核定后调整成本。
    3、成本考核工作一定要及时，不然就会挫伤项目人员的积极性，给今后的成本管理工作带来损失。
    4、项目成本考核一定要强调中间考核，发现问题及时采取措施弥补，竣工后的考核虽然重要，但结果已经不能改变。
    5、对成本完成情况的经济奖罚在考核的基础上要立即兑现，不能只考核不兑现或拖了很久才兑现，那样会让职工对企业失去信任，影响成本管理工作的开展。

  • 第19题：

    项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。

    • A、考核项目管理绩效
    • B、寻求进一步降低成本的途径
    • C、考核企业经营效益
    • D、分析成本偏差的原因

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。

    • A、项目部责任书
    • B、项目考核办法
    • C、项目部管理目标责任书
    • D、项目部成本考核责任书

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    成本考核应以项目成本降低额和（）作为项目成本考核的主要指标。
    A

    项目利润

    B

    项目收益

    C

    项目成本降低率

    D

    项目成本节约率


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目在测定了各管理岗位的成本考核指标后，由（）商定并签订岗位成本考核指标。
    A

    项目经理

    B

    技术负责人

    C

    岗位责任人

    D

    成本核算员

    E

    施工员


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目部考核工程项目成本的主要内容有（）。
    A

    考核降低成本目标完成情况

    B

    总成本考核

    C

    考核核算口径的合规性

    D

    考核对象

    E

    与管理考核相结合


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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