下列目标动态控制的措施中,属于管理措施的是( )。A.对进度控制的任务分工进行调整 B.对进度管理控制的方法进行调整 C.落实加快工程施工进度所需的资金 D.改变施工机械加快工程进度

题目
下列目标动态控制的措施中,属于管理措施的是( )。

A.对进度控制的任务分工进行调整
B.对进度管理控制的方法进行调整
C.落实加快工程施工进度所需的资金
D.改变施工机械加快工程进度

相似考题
参考答案和解析
答案:B
解析:
2020/2019教材P50
( 2 )管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
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  • 第1题:

    在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。

    A、 组织措施
    B、 管理措施
    C、 经济措施
    D、 技术措施

    答案:A
    解析:
    (1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第2题:

    下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。

    A、 强化合同管理
    B、 调整职能分工
    C、 优化组织结构
    D、 改进施工工艺

    答案:A
    解析:
    (1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。当项目目标失控时,人们往往首先思考的是采取什么技术措施,而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。可见,正确选项是A。

  • 第3题:

    进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

    A.经济措施
    B.技术措施
    C.组织措施
    D.管理措施

    答案:C
    解析:
    2020新版教材P28页
    项目目标动态控制的纠偏措施:
    1.组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
    2.管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;
    3.经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,弗采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;
    4.技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第4题:

    在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于(  )措施。

    A:组织
    B:管理
    C:经济
    D:技术

    答案:A
    解析:

  • 第5题:

    进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

    A、经济措施
    B、技术措施
    C、组织措施
    D、管理措施

    答案:C
    解析:
    2018新教材P30项目目标动态控制的纠偏措施:1.组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;2.管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;3.经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,弗采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;4.技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第6题:

    下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。

    A.调整设计
    B.调整管理职能分工
    C.调整进度管理
    D.落实加快工程施工进度所需的资金

    答案:C
    解析:

  • 第7题:

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有( )。

    A、调整管理职能分工
    B、调整或修改设计
    C、调整组织结构
    D、调整进度管理手段
    E、改变施工管理

    答案:A,C
    解析:

  • 第8题:

    调整项目组织结构.进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是(   )。
    A

    强化合同管理

    B

    调整职能分工

    C

    优化组织结构

    D

    改进施工工艺


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    在项目目标动态控制中,采取的调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施,属于纠偏措施中的(    )。
    A

    技术措施

    B

    管理措施

    C

    组织措施

    D

    经济措施


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    技术措施

    D

    经济措施


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
    A

    组织措施

    B

    管理技术

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    (2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案:A
    解析:

  • 第14题:

    调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.技术措施
    D.经济措施

    答案:A
    解析:
    2020新版教材P28页
    1.组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
    2.管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;
    3.经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,弗采取相应的措施,
    如落实加快工程施工进度所需的资金等;
    4.技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第15题:

    调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案:A
    解析:
    调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施。

  • 第16题:

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。

    A. 调整进度管理方法
    B. 改变施工管理方法
    C. 强化合同管理
    D. 调整工作流程组织


    答案:D
    解析:
    本题主要考查建设工程项目目标动态控制的纠偏措施。

    项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:


    (1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。


    (2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。


    (3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;


    (4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。


    D项:属于组织措施,正确。


    A项:属于管理措施,错误。


    B项:属于管理措施,错误。


    C项:属于管理措施,错误。


    综上所述,本题正确选项为D项。*

  • 第17题:

    调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的(  )。

    A、组织措施
    B、管理措施
    C、技术措施
    D、经济措施

    答案:A
    解析:
    2018新教材P30项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施;涉及资金、激励等的是经济措施;涉及技术、施工方案等的是技术措施。

  • 第18题:

    不属于项目目标动态控制的纠偏措施是( )。

    A.组织措施
    B.管理措施(包括合同措施)
    C.经济措施
    D.处置

    答案:D
    解析:
    项目目标动态控制的纠偏措施包括:组织措施、管理措施(包括合同措施)、经济措施、技术措施。

  • 第19题:

    强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的(  )。
    A

    技术措施

    B

    组织措施

    C

    管理措施

    D

    经济措施


    正确答案: C
    解析:
    组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第21题:

    单选题
    强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    技术措施

    D

    经济措施


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。*
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    调整项目组织结构.进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    技术措施

    D

    经济措施


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是( )。
    A

    强化合同管理

    B

    改进施工方法

    C

    调整任务分工

    D

    改变施工管理


    正确答案: A
    解析: