施工项目的施工准备工作主要依据施工图设计和（）进行安排和落实。A．施工企业管理模式B．项目施工组织设计C．施工准备工作成本预算D．施工现场场地条件

2020版教材P226 / 2019版教材P220
施工图预算的编制依据应包括下列内容:1.国家、行业和地方有关规定;2.相应工程造价管理机构发布的预算定额;3.
施工图设计文件及相关标准阁集和规范;4.项目相关文件、合同、协议等;5.
工程所在地的人工、材料、设备、施工机械市场价格;6.施工组织设计和施工方案;7.项口的管理模式、发包模式及施工条件;8.其他应提供的资料。

⒉设计交底
在工程施工前，设计单位就审查合格的施工图设计文件向建设单位、施工单位和监理单位作出详细说明。施工图设计交底按主项（装置或单元）分专业集中一次进行，遇有特殊情况，应建设单位要求也可按施工程序分次进行。施工图设计交底会原则上不重复召开，如果由于施工单位变更需要重复开会时，由建设单位和设计单位协商解决。
设计交底的主要内容一般包括：施工图设计文件总体介绍，设计的意图说明，特殊的工艺要求，建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明；介绍同类工程经验教训，以及解答施工、监理和建设等单位提出的问题等。
建设单位应在收到施工图设计文件后3 个月内组织并主持召开工程施工图设计交底会。
设计交底会议的程序和内容如下：
⑴设计项目负责人介绍工程概况。
⑵各专业设计负责人进行专业设计交底。
⑶设计方会同建设方将会议意见集中并形成会议纪要，经与会各单位负责人讨论确认后，在会上宣读。
会议结束后，建设单位应将会议纪要发送有关单位。

本题考查的是图纸会审与设计交底。设计交底是为了帮助施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，以确保工程质量。

设计交底的目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。注意区别设计交底的目的与图纸会审目的主要内容的不同。