某光缆线路工程采用直埋敷设方式。开工前，施工单位办理了施工许可证，根据现场考察情况，确定了办公地点等临时设施。为了保证工程的顺利实施，施工单位制定了质量、安全等制度，编制了施工组织设计。工序安排如图1所示，图中字母是工作代号，字母后的数字为该工作的正常工作天数，括号内的数字为该工作的最短工作天数，横线下方的数字为本工作压缩1天所增加的费用，单位为元。该工程合同工期等于计算工期。【问题】? 1．施工单位的现场准备工作还应包括哪些内容?? 2．在工程开工至交付阶段，施工单位应如何做才符合质量行为规范的要求??

问题1.



关键路线：①―③―⑥―⑦―⑧（或关键工作为B、F、J）
工期：98 天
问题2．
原始方案估计费用：
18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401（万元）
延期罚款：5×(98－93) =25（万元）
综合费用为：401+25 = 426（万元）
问题3．
第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F 工作为对象压缩2 天。
增加费用：2 天×2 万元／天= 4 万元
第二次调整优化：ACHJ 与BFJ 同时成为关键工作，选择H 工作和F 工作作为调整对象，各压缩2 天。
增加费用：2 天×（1.5 万元／天+2 万元／天）= 7 万元
第三次调整优化：ACHJ 与BFJ 仍为关键工作，选择A 工作和F 工作作为调整对象，各压缩1 天。
增加费用：1 天×（2 万元／天+2 万元／天）= 4 万元
优化后的关键线路为：
①―③―⑥―⑦―⑧（或关键工作为A、C、H、J）
和①―②―④―⑦―⑧（或关键工作为B、F、J）
工期： 98－2－2－1=93（天）
最低综合费用：401+4+7+4=416（万元）

1.图6－1所示的进度计划能满足合同工期的要求。
　　理由：图6－1所示的进度计划的工期为208d。
　　该计划中除工作A、K外，还有工作C、E、H为关键工作。
　　网络计划中关键工作的总时差和自由时差都为零。
　　2.工作L的持续时间期望值：（22＋4×31＋34）/6＝30（d）。
　　工作N的持续时间期望值：（27＋4×30＋33）/6＝30（d）。
　　工作N的持续时间期望值更可靠。
　　理由：工作L的持续时间的均方差：（34－22）/6＝2（d）；工作N的持续时间均方差：（33－27）/6＝1（d）。均方差越小，可靠性就越大。
　　3.该工程增加工作L、N后的双代号网络进度计划如图6－2所示。

图6－2　增加工作L、N后的双代号网络进度计划（单位：d）
　　新的计算工期为218d。
　　关键路线为A→C→E→F→N→J→K。
　　4.为使该工程按原合同工期完工，可采取缩短计算工期的方法：改变工作之间的逻辑关系、改变子项目工作延续时间、重新编制网络计划。

①ES_A=0，EF_A=0+4=4。②EF_B=ES_A+STF_A,B=0+4=4,ES_B=4-3=1。③ES_C=ES_A+STS_A,C=0+2=2。④C→E:EF_E=ES_C+STF_C,E=2+7=9。B→E:EF_E=EF_B+FTF_B，E=4+15=19。从左到右，取两者较大值，所以EF_E=19，ES_E=19-6=13。⑤EF_D=EF_B+FTF_B,D=4+10=14。ES_D=14-8=6。⑥D→F:ES_F=EF_D=14。E→F:ES_F=EF_E=19。从左到右，取两者较大值，ES_F=19,EF_F=19+0=19。⑦LAG_A,C=ES_C-(ES_A+STS_A,C)=2-(0+2)=0。⑧LAG_A,B=EF_B-(ES_A+STF_A,B)=4-(0+4)=0。⑨LAG_C,E=EF_E-(ES_C+STF_C,E)=19-(2+7)=10。⑩LAG_B,E=EF_E-(EF_B+FTF_B,E)=19-(4+15)=0。(11)LAG_B,D-EF_D-(EF_B+FTF_B,D)=14-(4+10)=0。(12)LAG_D，F=ES_F-EF_D=19-14=5。(13)LAG_E,F=ES_F-EF_E=19-19=0。(14)LAG_A,B=LAG_B,E=LAG_E,F=0。所以A、B、E、F为关键线路。

2020教材P79-83
本题考查的是关键工作的确定。第一步根据已知条件，算出各工作的最早开始时间和最早完成时间；第二步计算相邻两项工作之间的时间间隔；第三步利用相邻两项工作之间的时间间隔来判定关键线路。关键线路上的工作即为关键工作。从单代号搭接网络计划的终点节点开始，逆着箭头方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路即为关键线路。关键线路上的工作即为关键工作。本题中，先计算出各工作的最早开始时间和最迟开始时间，如图3-17所示。

第一步：各工作的最早开始时间和最早完成时间为如下所述：
工作A：ESA=0，EFA=4。
工作B：根据STF=4，得EFB=4，ESB=-2，显然不合理，为此，应将工作B与虚拟工作S(起点节点)相连，重新计算工作B的最早开始时间和最早完成时间为ESB=0，EFB=6。
工作C：根据STS=2得ESC=2，EFC=12。
工作D：根据STS=8得ESD=8，EFD=15。
工作E：根据FTS=1得ESE=13；根据 FTF=20得EFE=26，ESE=17，取大值， 得EFE=26，ESE=17。
工作G：根据STF=10得EFG=18， ESG=12；根据STS=2得ESG=19，EFG=25；取大值即计算工期为25。
由于在搭接网络计划中，决定工期的工作不一定是最后进行的工作。因此，在用上述方法完成计算之后，还应检查网络计划中其他工作的最早完成时间是否超过已计算出的计算工期。经查，工作E的最早完成时间26为最大，故网络计划的计算工期是由工作E的最早完成时间决定的。为此，应将工作E与一个虚拟工作F(终点节点)用虚箭线相连，得到工作F的最早开始时间和最早完成时间为26。
第二步：计算相邻两项工作之间的时间间隔。
计算中由于工作B的最早开始时间出现负值，故应将工作B与虚拟起点节点S用虚箭线相连。另外由于工作E的最早完成时间为最大，故应将工作E与虚拟结束结点F用虚箭线相连(图3-17)。
然后依据相邻两项工作之间的搭接关系的不同，分别计算出相邻两项工作之间的时间间隔LAG，本题中的各相邻两项工作间的时间间隔标注于图3-17中箭线的下方。由图中可知，经计算只有工作B和工作E之间的时间间隔为0，而工作B是和一个虚拟的起始工作S相连，而工作E是和一个虚拟的终点节点相连的，该网络计划的关键线路为S—B—EF，关键工作为工作B和工作E。

1.在图1-2上计算时间参数

关键路线：①-③-⑥-⑦-⑧

(或关键工作为B、F、J;或在图中直接标出)

工期：98天(或在图中标出)

2.计算综合费用

原始方案估计费用：

18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(万元)

延期罚款：5×(98-93)=25(万元)

综合费用：401+25=426(万元)

3.调整优化工期

第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的工作F为对象压缩2天。

增加费用：2×2=4(万元)

第二次调整优化：工作A、C、H、J与工作B、F、J同时成为关键工作，选择工作H和工作F为调整对象，各压缩2天。

图1-2网络时间参数计算

增加费用：2×(1.5+2)=7(万元)

第三次调整优化：工作A、C、H、J与工作B、F、J仍为关键工作，选择工作A和工作F为调整对象，各压缩1天。

增加费用：1×(2+2)=4(万元)

优化后的关键线路为：

①-③-⑥-⑦-⑧(或关键工作为A、C、H、J)

和①-②-④-⑦-⑧(或关键工作为B、F、J)

工期;98-2-2-1=93(天)

最低综合费用：401+4+7+4=416(万元)

此题考查单代号网络计划。完成的路径应该为：①—③—⑥—⑧—⑨，时间为：3+5+11+7+0=26(个月)。

工作B最迟完成时间为第8个月。

该项目的关键线路为持续时间最长的线路，故关键线路有两条，分别为①—③—⑤—⑦—⑨和①—③—⑥—⑧—⑨。

1-2-4-6-9-10。
2.布放光缆开始前工期延误了 60-14-35=11天，因此需要对后续的关键 工作布放光缆、坡坎加固、竣工资料整理进行压缩。
竣工资料整理可以压缩2天；坡坎加固压缩只能压缩7天，如果压缩 8天的话，该关键工作将变为非关键工作。布放光缆压缩2天.
赶工费用计算：9×700+2×900=8100 元
3.关键路线有 3 条：4-6-9-10； 4-6-7-9-10； 4-6-8-9-10
4.(1)新建光缆应按照有关通信工程建设标准的规定与原有光缆相距 —定的距离，避免同沟敷设；
(2)与原有光缆建设单位协调，在方便维护、确保原有光缆安全的前提下进行施工;
(3)开挖前建了解原有光缆的位罝和走向；
(4)人工（小心）开挖，严禁使用机械开挖；
(5)开挖后对原有光缆加装保护管。
【解析】超纲，答案需要进一步补充。
5.(1)接头盒进水：
(2)在光缆敷设和回填土时操作不当造成光缆外皮损伤;
(3)接头盒未按工艺要求封装严密。
6.(1)对从事接头盒安装的人员进行培训和示范，使其熟练掌握接续 及安装要领；
(2)按接头盒说明书进行盘纤，并保证正光纤的曲率半径满足规范要 求；
(3)施工现场环境的温度、洁净度应满足接续要求。

二、要求顺延工期18天不合理。因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不全在关键线路上。要求顺延工期5天也不合理。因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。

1．关键线路为A→C→H(或①→②→⑦→⑨)。 经计算工期是12个月。
施工安排中应优先确保甲队的施工。
理由：甲队施工的工作为关键线路上的工作(或关键工作)。
2．该工程的施工工期将是13个月。
需要优先确保乙队的施_丁。
3．监理单位不能同意施工单位的施工安排。
理由：因为施工单位的施工安排无法满足合同工期要求。
4．施工单位应当安排丙队承担临时水仓及泵房工作K的施工任务．在工作D、E结束后开始，K完成后再进行工作G的施工。
可以获得新增T作K的费用补偿。

1．令C₁=C₂，即100+4T=150+3T，解得T=50（周）。当工期小于5 0周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应采用方案二。由于招标文件规定工期在60～ 80周之间，因此，应采用方案二。再令C₂=C₃，即150+3T=250+2T，解得T=100（周）。当工期小于1 00周时，应采用方案二；当工期大于1 00周时，应采用方案三。因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。或：当T=60周，则C₁=100+4*60=3 40（万元）C₂=150+3*60 =330（万元）C₃=250+2*60=370（万元）此时，方案二为最优方案。当T=80周，则C₁=100+4*80=420（万元）C₂ =150+3*80=390（万元）C₃ =250+2*80=410（万元）此时，方案二为最优方案。所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。

2．由于方案二的费用函数为C₂=150+3T，所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩，则自报工期应为：80-2-2= 76（周）。相应的报价为：2653 -（80 - 76）*3+2.5*2+2.0*2=2650（万元）

3．由于工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A、C、E、I进行压缩，则自报工期应为：80-1-2-1-2=74（周）。相应的经评审的报价为：2653 -(80 -74)*(3+2)+3.5+2.5*2+4.5+2.0*2=2640（万元）

4．压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不会改变关键线路。

本题中考查的还是主要在大纲中关键线路和关键工作的确定方法，网络计划工期优化及计划调整方法，网络计划中时差的分析和利用。

1．在图5-43上计算时间参数：关键路线：①→③→⑥→⑦→⑧（或关键工作为B、F、J；或在图中直接标出）。工期：98天（或在图中标出）。

2．计算综合费用：

原始方案估计费用：18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401（万元）延期罚款：5*(98-93)=25（万元）综合费用：401+25=426（万元）

3．调整优化工期：

第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象，压缩2天。增加费用：2*2=4（万元）第二次调整优化：A、C、H、J与B、F、J同时成为关键工作，选择H工作和F工作为调整对象，各压缩2天。增加费用：2*(1.5+2)=7（万元）第三次调整优化：A、C、H、J与B、F、J仍为关键工作，选择A工作和F工作作为调整对象，各压缩1天。增加费用：1*(2+2)=4（万元）优化后的关键线路为：①─③─⑥─⑦─⑧（或关键工作为B、F、J）和①─②─④─⑦─⑧(或关键工作为A、C、H、J)。工期：98 -2-2-1=93（天）最低综合费用：401+4+7+4=416（万元）

2020教材P79-83
本题考查的是单代号搭接网络计划。
(1)ESA=0，EFA=0+4=4；
(2)EFB=ESA+STFA，B=0+4=4，ESB=4-3=1：
(3)ESC=ESA+STSA，C=0+2=2；
(4)C→E；EFE=ESC+STFC，E=2+7=9
B→E；EFE=EFB+FTFB，E=4+15=19
从左到右，取两者较大值，所以EFE=19，ESE=19-6=13：
(5)EFD=EFB+FTFB，D=4+10=14，ESD=14-8=6：
(6)D→F；ESF=EFD=14
E→F；ESF=EFE=19
从左到右，取两者较大值，所以ESF=19，EFF=19+0=19：
(7)LAGA，C=ESC=(ESA+STSA，C)=2-(0+2)=0；
(8)LAGA，B=EFB-(ESA+STFA，B)=4-(0+4)=0；
(9)LAGC，E=EFE-(ESC+STFC，E)=19-(2+7)=10：
(10)LAGB，E=EFE-(EFB+FTFB，E)=19-(4+15)=0：
(11)LAGB，D=EFD-(EFB+FTFB，D)=14-(4+10)=0；
(12)LAGD，F=ESF-EFD=19-14=5；
(13)LAGF，F=ESF-EFE=19-19=0：
(14)LAGA，B=LAGB,E=LAGE，F=0；
所以A→B→E→F为关键线路。

2020教材P79-83
本题考查的是单代号搭接网络计划。从图中的A工作和C工作搭接关系KTF=2可以推断出A工作不是起始工作，需要在单代号网络图中增加一个起始工作S作为起始节点。依据各项的搭接关系和持续时间可以得到该网络图中C工作和D工作是关键工作。

此题考查网络图的线路。网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路称为线路。线路上各项工作持续时间的总和称为该线路的计算工期。一般网络图有多条线路，可依次用该线路上的节点代号来记述，其中最长的一条线路称为关键线路，位于关键线路上的工作称为关键工作。本题中，①—③—⑥—⑧—⑨为一条关键线路，①—③—⑤—⑦—⑨为另一条关键线路，时间都为26个月。@##

工作8的最迟完成时间等于其所有紧后工作的最迟开始时间的最小值。根据单代号网络计划图可知，工作B的紧后工作有工作D、E、H，工作D的最迟开始时间=Min[（26-9-6），（26-7-6）]=11（月），工作E的最迟开始时间=Min[（26-9-9），（26-7-9）]=8（月），工作H的最迟开始时间=26-7-11=8（月），故工作B的最迟完成时间为第8个月。

利用标号追踪发进行追踪后发现：D工作的自由时差为min(5，5)=5个月(其与紧后工作G、I的时间间隔均为5，最小值也为5，即自由时差为5个月)；D工作的总时差：min(5+0，5+0)=5个月(其后续各条线路波形线和的最小值也为5，其后续线路有两条)。故选项B正确。

1.(4分)施工单位的现场准备工作还应包括哪些内容 考点来源：1L420000通信与广电工程项目施工管理1L420020通信工程施工准备1L420021通信工程施工的现场准备答：(1)建立分屯点；(2)材料进场检验；(3)光缆配盘；(4)地质条件考察及路由复测(各1分)。2.(6分)在工程开工至交付阶段，施工单位应如何做才符合质量行为规范的要求 考点来源：1L420000通信与广电工程项目施工管理1L420070通信与广电工程项目施工质量管理1L420071施工单位质量行为的规范　　(1)进行材料进场检验；　　(2)按合同标准及规范要求施工；　　(3)自觉接受质量监督；　　(4)提供完整准确的竣工资料(答对l项2分)。3.(8分)编制本工程双代号网络计划图(只设1个开始节点)，用双箭线标出关键路径，并计算工期。考点来源：1L420000通信与广电工程项目施工管理1L420040通信与广电工程项目施工进度控制1L420042编制施工进度计划



图3分，关键路径3分，共6分)该工程工期为46天(2分)。



4.(8分)当工程进行到第23天时。A、B、C工作已完成。其它工作尚未开始，此时实际进度比计划延误多少天 为使总工期满足合同要求，增加的总费用最少，需要对以后的部分工作的时间进行压缩，写出压缩步骤并计算增加费用，画出最终压缩后的网络图，并用双箭线标出关键路径。考点来源：1L420000通信与广电工程项目施工管理1L420100通信与广电工程合同管理1L420104施工索赔处理答：23-18=5(天)　　此时实际进度比计划延迟5天。(1分)第一步：压缩I工作1天，增加费用600元(1分)第二步：压缩D工作2天，增加费用2×800=1600元(1分)第三步：压缩F工作1天，增加费用l000元(1分)第四步：同时压缩F工作和H工作l天，增加费用l000+800=1800(元)(1分)共增加费用：600+1600+1000+1800=5000(元)(1分)最终压缩后的网络图如下：



5.(4分)检查时发现部分标石符号使用有误。第23至26块标石的符号如下图，指出错误所在，并写出标石符号所表示的正确内容。



考点来源：1L412000通信与广电工程施工技术1L412060通信线路施工技术1L412062直埋线路工程施工技术答：第23块错(1分)，表示普通接头标石(1分)。第24块错(1分)，表示监测点标石(1分)。

1．本工程工期为105d。 关键工作为路由复测、挖光缆沟、布放光缆、坡坎加固、竣工资料整理。
2．布放光缆开始前工期延误了60-14-35=11d，因此需要对后续的关键工作布放光缆、坡坎加固、竣工资料整理进行压缩。
竣工资料整理可以压缩2d。坡坎加固压缩只能压缩7d，如果压缩8d的话，该关键工作将变为非关键工作。布放光缆压缩2d。
赶工费用计算：9×700+2×900=8100元。
3．为保障原有光缆安全应采取的措施：(1)新建光缆应按照有关通信工程建设标准的规定与原有光缆相距一定的距离，避免同沟敷设；(2)与原有光缆建设单位协调，在方便维护、确保原有光缆安全的前提下进行施工；(3)开挖前先了解原有光缆的位置和走向；(4)人工(小心)开挖，严禁使用机械开挖；(5)开挖后对原有光缆加装保护管。
4．对地绝缘不合格的原因：(1)接头盒进水；(2)在光缆敷设和回填土时操作不当造成光缆外皮损伤；(3)接头盒未按工艺要求封装严密。
5．为了保证光缆接头盒的封装质量应采取的措施：(1)对从事接头盒安装的技术人员应进行培训和示范，使其熟练掌握接续及安装要领；(2)按接头盒说明书的要求盘纤，并保证光纤的曲率半径满足规范要求；(3)施工现场环境的温度、洁净度应满足接续要求。

1.关键工作有A、C、E、G 四项工作。计划工期为：2+3+4+3=12 周。
2.工作C、D 产生了进度拖延。工作C 拖延了1 周，工作D 拖延了2 周。工期可能延长1周。
3.计划完成工作预算成本（BCWS）=5+6+12*（3/6）+9=26 万元
已完成工作预算成本（BCWP）=5+12*（4/6）+6*（2/3）+9*（1/3）=5+8+4+3=20 万元
4.成本偏差（CV）=BCWP - ACWP=20 – 24=- 4.5 万元成本超支
进度偏差（SV）= BCWP – BCWS=20 -26=- 6 万元进度拖后
5.预防光缆对地绝缘不合格措施：
（1）在光缆敷设和回填土时应避免光缆外皮损伤；
（2）接头盒必须按工艺要求封装严密。

一、图1的关键线路是B→C→E→G或①→③→④→⑥→⑦；图2的关键线路为B→C→F→H或①→③→④→⑤→⑦。关键线路的确定方法,可利用已给出的每个工作的最早开工时间。因计划工期已给出,则以终点节为完成节点的工作,其最迟完成时间等于计划工期。工作的最迟完成时间减去本工作的持续时间即为该工作的最迟开始时间。如此按顺序从右向左逐个工作进行计算,即可得出每个工作的最迟开始时间。已知计划工期等于计算工期,则工作的最迟开始时间与最早开始时间相等的工作,其总时差为零,即为关键工作。从网络计划的起点节点到终点节点全是关键工作组成的线路,即为关键线路。亦可利用其他方法,如标号法,或找出网络计划的四条线路中总持续时间最长的线路即为关键线路。