某市政公司中标承建排污干线工程，长度3．4km，内径800～1000mm，采用胶圈接口钢筋混凝土管。施工项目部在施工组织设计获批准后即组织施工，依据合同工期要求，施工流程与进度计划如下图所示。施工过程中，发现一个勘察报告未提及的废弃地下构筑物，在监理旁站情况下项目部组织人力机械进行清除作业；同时在另一段开槽施工。清除废弃构筑物用了一台挖土机，两个作业组，用时15d；施工项目部为此提出索赔被计量工程师质疑。为了抢时间，采用推土机回填土作业，压实度抽查有不合格记录。问题： 1．计算并给出网络计划中的关键线路和

1.可选用小型（或中型）铲运机，因为铲运机主要用于中距离（200～300m)的大规模土方转运工程，并且最适宜在湿度较小的松散沙土和黏土中施工。
2.

3.如按照流水段组织施工：路面施工需要25 + 25 + 25+15 = 90天。
总工期需要：30 + 140+90 + 20 = 280天 300天，因此应得提前完工奖（300 — 280) X 0. 5 = 10 万元。
如路面按照路面线性流水需75天，则关键线路在桥梁，总工期为270天，奖励30X0. 5 = 15万元。
4.可行。理由：这个10天如果理解为施工队调整时间（由60天到70天），并且上面是按照流水段组织施工总工期为280天的话，则不影响总工期，因为不在关键线路，有时差，不影响总工期。
这个10天如果理解为监理影响造成延误的时间，无论上面如何计算总工期，都不影响总工期，因为可以索赔，不会造成影响。
5.机具窝工时可索赔的机械费用组成为机械的租赁价格。
不能直接向监理公司索赔，由于非承包商原因造成，或由于业主雇佣其他承包商的影响造成的，要向业主索赔，并按规定向监理递交索赔文件。

分析
(1)组织设计的作用
通过编制施工组织设计，可根据施工活动的客观规律，确定施工方案、安排施工进度、制定施工质量及安全管理措施、控制施工费用、设计施工场地平面布局，还可在工程开始施工之前，根据工程特点和要求，计算出工程所需的各种劳动力、施工机械设备、材料等的需要量及其供应办法。除此之外，合理布置工地上所有机具设备、仓库、道路、水电管网及各种临时设施，确定开工之前所必须完成的各项准备T作，建立系统的控制目标也应是施工组织设计所涉及的。实践证明，一个全面、科学的施工组织设计，对工程建设的顺利进行是非常关键的。
(2)遇到以下四种情况时，施工方法应详细而具体：
1)工程量大，在整个工程中占有重要地位的分布分项工程；
2)施工技术复杂的项目；
3)采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的工序；
4)不熟悉的特殊施工过程或工人在操作上不熟练的工序。
(3)编制依据：工程的施工图，包括全部施工图和标准图，工程概算应有详细的分部分项工程量，工期要求，工程地质勘察报告及地形图、测量控制网，国家、行业及地区现行的有关规范、规程、规定及定额等，有关新技术和类似工程的经验资料等。

　1．还缺少设计(技术)交底和审图环节。 考点为市政工程施工准备内容。属于工程实践型考题。教材关于施工组织设计主要内容和技术准备综述如下：
(1)简要介绍拟建工程的名称、工程结构、规模、主要工程数量表；工程地理位置、地形地貌、工程地质、水文地质等情况；建设单位及监理机构、设计单位、质监站名称，合同开工日期和工期，合同价(中标价)。
(2)分析工程特点、施工环境、工程建设条件。市政公用工程通常具有以下特点：多专业工程交错、综合施工，旧工程拆迁、新工程建设同时进行，与城市交通、市民生活相互干扰，工期短或有行政指令，施工用地紧张、用地狭小，施工流动性大等。这些特点决定了市政公用工程的施工组织设计必须对工程进行全面细致的调查、分析，以便在施工组织设计的每一个环节上，做出有针对性的、科学合理的设计安排，从而为实现工程项目的质量、安全、降耗和如期竣工目标奠定基础。
(3)技术规范及检验标准。标书明确的工程所使用的规范(程)和质量检验评定标准，工程设计文件和图纸及作业指导书的编号。
(4)熟悉设计文件。项目技术负责人主持由有关人员参加的对设计图纸的学习与审核，认真领会设计意图，掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求，并应形成会审记录。
如发现设计图纸有误或不合理的地方，及时提出质疑或修改建议，并履行规定的手续予以核实、更正。
因此，市政工程在编制施工组织设计前，除进行施工现场和环境条件调研外，还必须经过审图和设计交底环节，方可编制实施性施工组织设计。
2．项目部确定小导管超前加固注浆参数做法不正确。因为，小导管超前加固注浆与填充注浆加固是不同的施工工序。
正确做法：项目部应在正式填充注浆加固前安排现场试验，依据设计要求和沉降观测结果，确定适当的参数。
考点属于现场技术管理内容。从图示可以看出隧道剖面表示的注浆管是填充注浆，其目的在于填充喷射混凝土结构与土体的缝隙，以便尽可能控制地表下沉；而小导管超前加固注浆目的在于加固围岩，保证开挖安全；目的不同，导致注浆技术参数有较大差别。



工程实践表明：即便是隧道结构和土层相似，但是每个工程都有其自身条件和周围环境。类似工程经验可以参考，但是确定浆液配合比、注浆压力、注浆量和注浆时间等参数应经过现场试验。
教材对暗挖隧道填充注浆没有专门叙述，可以参考小导管注浆以下内容：
(1)浆液必须配合比准确，符合设计要求。
(2)注浆时间和注浆压力应由试验确定，应严格控制注浆压力。一般条件下：改性水玻璃浆、水泥浆初压宜为0．1～0．3MPa，砂质土终压一般应不大于0．5MPa，黏质土终压不应大于0．7MPa。水玻璃-水泥浆初压宜为0．3～1．0MPa，终压宜为1．2～1．5MPa。
(3)注浆施工期应进行监测，监测项目通常有地(路)面隆起、地下水污染等，特别要采取必要措施防止注浆时浆液溢出地面或超出注浆范围。
3．不妥当。采用干法喷射混凝土，隧道内灰尘污染严重，不符合职业健康安全风险控制要求。
正确做法：采用湿法喷射混凝土施工，提高施工技术水平，确保隧道内特别是掌子面的粉尘含量达到规定标准。
考点为职业健康安全风险控制措施与计划内容。属于实践型考题，教材内容介绍较为分散。现综述如下：
喷锚暗挖隧道应采用湿法或潮法喷射混凝土，尽可能降低隧道内粉尘含量，保证作业环境满足有关规定。职业健康安全风险控制措施与计划是以改善项目劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒为主要目的的一切技术组织措施。具体包括职业健康安全技术措施：以预防工伤事故为目的，包括防护装置、保险装置、信号装置及各种防护设施。工业卫生技术措施：以改善劳动条件、预防职业病为目的，包括防尘、防毒、防噪声、防振动设施以及通风工程等。
4．还担负着对分包商进行安全、质量等方面进行管理的责任。
考点为分包管理内容。属于实践型考题，地铁工程的防水施工专业技术性较强，建设单位通常指定分包商统一采购防水材料。但是，作为总承包方的施工项目部必须承担对分包方的管理责任。教材有关内容如下：
(1)对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。对承包方自行采购的物资应报监理工程师进行验证。
(2)总承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监督，检查；对违反安全规定冒险蛮干的分包方，应责令其停工整改；总承包方应统计分包方的伤亡事故，按规定上报，并按分包合同约定协助处理分包方的伤亡事故。

1、网络图如下：路面工程工期T＝25×3+15＝90d

(1)组织设计的作用 通过编制施工组织设计，可根据施工活动的客观规律，确定施工方案、安排施工进度、制定施工质量及安全管理措施、控制施工费用、设计施工场地平面布局，还可在工程开始施工之前，根据工程特点和要求，计算出工程所需的各种劳动力、施工机械设备、材料等的需要量及其供应办法。除此之外，合理布置工地上所有机具设备、仓库、道路、水电管网及各种临时设施，确定开工之前所必须完成的各项准备工作，建立系统的控制目标也应是施工组织设计所涉及的。实践证明，一个全面、科学的施工组织设计，对工程建设的顺利进行是非常关键的。
(2)遇到以下四种情况时，施工方法应详细而具体：
1)工程量大，在整个工程中占有重要地位的分部分项工程；
2)施工技术复杂的项目；
3)采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的工序；
4)不熟悉的特殊施工过程或工人在操作上不熟练的工序。
(3)编制依据：工程的施工图，包括全部施工图和标准图，工程概算应有详细的分部分项工程量，工期要求，工程地质勘察报告及地形图、测量控制网，国家、行业及地区现行的有关规范、规程、规定及定额等，有关新技术和类似工程的经验资料等。

1.该项目部不可以与发包单位签订该污水处理厂的施工合同，也不能与分包涂层施工的专业公司签订分包合同。因为施工项目合同的主体是发包人和承包人，应由其法人代表行使法律行为。该项目部是该公司的临时派出机构，不具备法人资格，不能签订总包和分包合同，应由该公司与业主、专业公司签订总包、分包合同。
2.合同发生变更有六项：
（1）工程增减；
（2）质量及特性变更；
（3）工程标高、基线、尺寸等变更；
（4）工程删减；
（5）施工顺序变化；
（6）永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。
3.承包人索赔按下列要求进行：
（1）有正当索赔理由和充分证据；
（2）按施工合同文件有关规定办理；
（3）准确、合理地计算索赔时间和费用。
4.监理要求扣除此工程量正确，因为当工程量清单与实际数量不符时，应以实际数量为准。工程量清单体现的是综合单价，综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。

2、T总＝30+140+90+20＝280d<300d,因此应该得到奖励,奖励金额＝（300-280）×0.5＝10万元。

4、机具窝工时可索赔的机械费用组成为机械的租赁价格。项目部应向建设单位提出索赔,因为监理工程师受建设单位的委托进行监理,其失误引起的索赔,应由建设单位承担。