为了有效的控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。
A. 项目动用前准备阶段的工作计划
B. 年度、季度、月度和旬施工计划
C. 采购计划、供货进度计划
D. 设计准备工作计划、设计进度计划
E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
第7题:
在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的()施工进度计划。
第8题:
某施工方的施工进度控制的环节有: ①编制施工进度计划; ②组织施工进度计划实施; ③编制资源需求计划; ④施工进度计划检查与调整。 其控制顺序正确的是()。
第9题:
第10题:
项目动用前准备阶段的工作计划
年度、季度、月度和旬施工计划
采购计划、供货进度计划
设计准备工作计划、设计进度计划
控制性、指导性和实施性的施工进度计划
第11题:
编制施工进度计划
分析计划执行的情况
组织施工进度计划的实施
编制资源需求计划
施工进度计划检查与调整
第12题:
项目总进度纲要
指导性施工进度计划
控制性施工进度计划
年度和季度计划
月度和旬计划
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
第19题:
控制性施工进度计划的特点、作用和编制目的?
第20题:
项目动用前准备阶段的工作计划
年度、季度、月度和旬施工进度计划
采购计划、供货进度计划
设计准备工作计划、设计进度计划
控制性和指导性的施工进度计划
第21题:
分包方
实施性
供货方
控制性
指导性
第22题:
项目总进度纲要
指导性施工进度计划
控制性施工进度计划
年度和季度计划
月度和旬计划
第23题:
施工总进度纲要
不同深度的施工进度计划
不同功能的施工进度计划
不同计划周期的施工进度计划
不同项目参与方的施工进度计划