与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有（ ）等。A．可以边设计边施工 B．施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价 C．分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可 D．分包合同价对业主透明 E．分包单位的工程款可以由业主直接支付

施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其差异性主要表现在以下几个方面。
1）工作开展程序不同
施工总承包模式的一般工作程序是：先完成工程项目的设计，即待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标，然后再进行工程施工。
而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部分工程的施工图就招标一部分。
施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
2）合同关系不同
施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。在国内的工程实践中，也有采用业主、施工总承包管理单位和分包单位三方共同签订的形式。
3）对分包单位的选择和认可不同
在施工总承包模式中，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，由业主认可。而在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。
一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。
4）对分包单位的付款不同
对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。
5）施工总承包管理的合同价格
施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费（通常是按工程建安造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价），而不需要事先确定建安工程总造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图设计图纸出齐的原因之一。

施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其差异主要表现在以下几个方面：(1)工作开展程序不同。施工总承包模式的一般工作程序是：先进行项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标，然后再进行工程施工。而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部分工程的施工图就招标一部分，从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。(2)合同关系不同。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。(3)对分包单位的选择和认可。在施工总承包模式中，如果业主同意将某几个部分的工程进行分包，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，由业主认可。而在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。(4)对分包单位的付款。对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。(5)施工总承包管理的合同价格。施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费（通常是按工程建安造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价），而不需要事先确定建安工程总造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于设计图纸出齐的原因之一。可见，正确选项是ADE。

2020新版教材P226页
（二）施工总承包管理的特点2.进度控制对施工总承包单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。

2020新版教材P225页
3.对分包单位的选择和认可在施工总承包模式中，如果业主同意将某几个部分的工程进行分包，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，由业主认可。而在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同，但两者也存在一些相同的方面，比如总包单位承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任，对施工管理目标负责，负责对现场施工的总体管理和协调，负责向分包人提供相应的服务。在国内，普遍对施工总承包管理模式存在误解，认为总包单位仅仅做管理与协调工作，而对项目目标控制不承担责任，实际上，毎一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认，施工总承包管理单位有责任对分包人的质量、进度进行控制，并负责审核和控制分包合同的费用支付，负责协调各个分包的关系，负责各个分包合同的管理。因此，在组织结构和人员配备上，施工总承包管理单位仍然要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调的组织和人员。

2020/2019教材P38
施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工，如图1Z201054-2 ( b ) 所示。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标，如图1Z201054-2 ( a )所示。由图可以看出，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。


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2020/2019教材P38
本题考核的是施工总承包管理与施工总承包模式的区别。采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。而当采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。

2020/2019教材P38
施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。由此可以看出，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

2020新版教材P226页
与施工总承包模式相比,可以提前开工,缩短建设周期。

本题综合考察平行发承包模式与施工总承包模式的特点。这两种模式的工作程序相类似，均为施工图设计完成——施工招投标——施工——完工验收。两种模式一般都以施工图设计为投标报价的基础，因此投标人进行投标报价较有依据。在进度控制方面，两种模式有较大的差异，平行发承包模式可以实现边设计边施工，有利于缩短建设周期，而施工总承包模式要等施工图设计全部完成才能开始招标，建设周期较长。在质量控制方面，平行发承包模式可实现“他人控制”原则，而施工总承包模式对施工总承包单位的依赖较大。相对总承包模式而言，平行发承包模式在合同管理与组织协调方面，业主的工作量较大。故选项C、D 正确。@##

2020版教材P225页
由此可以看出， 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点： Cl）合同总价不是一次确定， 某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标， 确定该部分工程的合同价， 因此整个项目的合同总额的确定较有依据； （2）所有分包合同和分供货合同的发包， 都通过招标获得有竞争力的投标报价， 对业 主方节约投资有利； （3）施工总承包管理单位只收取总包管理费， 不赚总包与分包之间的差价； （4）业主对分包单位的选择具有控制权； （5）每完成一部分施工图设计， 就可以进行该部分工程的施工招标， 可以边设计边施 工， 可以提前开工， 缩短建设周期， 有利于进度控制。

本题考查的是施工总承包管理模式。施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在:施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图；施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行；施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期；施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分。至于C选项，本身就是错误的，施工总承包单位主体工程是不能分包的。参见教材P220～222。

2020/2019教材P39
3.分包单位的选择和认可当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。故C正确。

2020/2019教材P38
施工总承包管理与施工总承包模式的比较。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。所以选项D是错误的。

2018版教材P39
3.分包单位的选择和认可当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。