事件1，业主是否应给予甲公司与乙公司工期和费用补偿?说明理由。

本例题考查索赔问题以及索赔工期与费用的计算。

1．对索赔要求的判定：(1)业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，因A工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。(2)因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于B工作是非关键工作，而且已经对A工作补偿工期．B工作延误的1 5天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。因对乙公司不造成影响，故不应给乙公司工期和费用补偿。(3)由于甲公司原因使C工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响，业主不对乙公司补偿。(4)由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。

2．工期和费用补偿的计算：

(1)甲公司应得到工期补偿为：事件(1)：业主预制桩供应不及时补偿工期7天。事件(4)：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿5天。工期补偿合计1 2天。甲公司应得到费用补偿为：事件(1)：7*6000=4.2（万元）。事件(2)：5.0万元。事件(4)：5*6000=3.0（万元）。费用补偿合计12.2万元。(2)因业主预制桩供应不及时，乙公司应得到工期补偿7天。乙公司应得到费用补偿为：事件(1)补偿：7*6000=4.2（万元）。事件(4)罚款：5*6000 =3.0（万元）。费用补偿合计4. 2-3.0=1.2（万元）。

3．工程价款的计算：

桩购置费用：800*950=76（万元）。桩基础工程合同价款：800*9*180=129.6（万元）。甲公司桩基础施工应得工程价款：129. 6-76=53.6（万元）。

业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿具体分析如下：
（1）事件1中，业主负责的钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误。因A工作是关键工作，业主应给甲公司工期和相应费用的补偿。业主应顺延乙公司的开工时间并补偿相关费用。
（2）事件2中，因设计图纸错误导致甲公司返工处理。由于B工作是非关键工作，并且已经对A工作补偿工期，B工作延误的15天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应补偿甲公司相应的费用。因对乙公司不造成影响，故不应给乙公司工期和费用补偿。
（3）事件3中，由于甲公司原因造成C工作时间延长和窝工损失，业主不给予工期和费用补偿。C工作是非关键工作，并且延误的5天在总时差范围以内，未对总工期造成影响。因未对乙公司造成影响，故业主不对乙公司补偿。
（4）事件4中，由于乙公司接线错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。由此对甲公司造成的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。
2．（1）甲公司应得到的工期补偿为：
事件1：业主预制桩供应不及时，补偿工期7天；
事件4：因安装公司原因造成甲公司工期延误，应补偿工期5天。
合计补偿工期12天。
（2）甲公司应得到的费用补偿为：
事件1：7×6000=4.2（万元）；
事件2：5.0万元；
事件4：5×6000=3.0（万元）；
合计费用补偿12.2万元。
（3）因业主预制桩供应不及时，乙公司应得到的工期补偿7天。
（4）乙公司应得到的费用补偿为：
事件1补偿：7×6000=4.2（万元）；
事件4罚款：5×6000=3.0（万元）；
合计费用补偿为：4.2－3.0=1.2（万元）。
3．（1）桩购置费为：800×950=76（万元）；
（2）桩基础工程合同价款为：800×9×180=129.6（万元）；
（3）甲建筑公司桩基础施工应得工程价款为：129.6－76=53.6（万元）。

　1.事件一费用和工期索赔成立，基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符责任由业主承担，且A工作为关键工作，所以工程地质资料不符导致的费用和工期可以索赔。
　　事件二费用和工期索赔不成立，剥露后重新检验发现预埋件尺寸、位置不符合设计要求，施工单位对施工质量直接负责，所以属于施工单位应当承担的责任，费用和工期不能索赔。
　　事件三乙施工单位向业主索赔的工期和费用成立，S是关键工作且发生延误是因为业主采购的设备配件缺失造成，属于发包方原因，费用可以索赔，向业主索赔2天工期成立。
　　乙施工单位向甲施工单位索赔的工期不成立，事件1和事件2对乙施工单位的工期没有影响，且甲、乙没有直接的合同关系，所以不能向甲施工单位索赔工期。
　　事件四乙施工单位向业主索赔工期和费用不成立，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏，属于乙施工单位应承担的责任，所以不能向业主提出工期和费用索赔。
　　甲施工单位向业主索赔工期和费用成立，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏，属于乙施工单位应承担的责任，但是由于甲乙没有直接的合同关系，所以甲施工单位可以向业主提出工期和甲施工单位的窝工和机械闲置费用索赔。
　　甲施工单位向乙施工单位提出工期和费用索赔不成立，因为甲、乙没有直接的合同关系，但是甲施工单位可以向业主索赔，业主再向乙施工单位索赔。
　　2.业主代表的做法妥当，经监理人检查质量合格或监理人未按约定的时间进行检查的，承包人覆盖工程隐蔽部位后，对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。
　　3.事件1—4发生后，实际工期为50＋20＋2＋6＋30＝108天，其中E为关键工作，所以E的开始时间为第79天（78天末）。由于A工作延长3天，D工作延长2天，所以G工作的最早第81天开始（80天末）。

1.持续时间最长的线路为关键线路，关键线路上的关键工作持续时间之和为工期。关键线路为①→②→④→⑧→⑨→⑩。计划工期为190天。根据网络图时间参数计算的原则，正向取大，反向取小的原则，D工作的紧后工作为F和G，F工作的最迟开始时间为第100天，G工作的最迟开始时间为130天，所以D工作的最迟结束时间为第100天。

2.公路工程设计变更分为重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更。较大设计变更包括：连续长度2km以上的路线方案调整的；连接线标准和规模发生变化的；特殊不良地质路段处置方案发生变化的；路面结构类型、宽度和厚度发生变化的；大中桥的数量或结构形式发生变化的；隧道的数量或方案发生变化的；互通式立交的位置或方案发生变化的；分离式立交的数量发生变化的；监控、通信系统总体方案发生变化的；管理、养护和服务设施的数量和规模发生变化的；其他单项工程费用变化超过500万元的；超过施工图设计批准预算的。公路工程重大、较大设计变更实行审批制。较大设计变更由省级交通主管部门负责审批。砂井的成孔方法有套管法（将带有活瓣管尖或套有混凝土端靴的套管沉到预定深度，然后在管内灌砂后，拔出套管，形成砂井。根据沉管工艺的不同，又分为静压沉管法、振动沉管法等）、水冲成孔法（通过专用喷头，在水压力作用下冲孔，成孔后清孔，再向孔内灌砂形成。适用于土质较好且均匀的砂性土）、螺旋钻成孔法（以动力螺旋钻钻孔，提钻后灌砂成砂柱。适用于陆上工程，砂井长度10m以内且土质较好，不会出现缩颈、塌孔现象的软弱地基）。

3.除承包人设定的项目管理机构外，分包人也应当分别设立项目管理机构，对所承包或者分包工程的施工活动实施管理。项目管理机构应当具有与承包或者分包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员，其中项目负责人和技术、财务、计量、质量、安全等主要管理人员必须是本单位人员。

4.F工作的紧前工作有B、C、D三项工作，F工作的最早开始时间是第70天，最迟开始时间是第100天，所以总时差为100-70=30（天）。由于F工作有30天的总时差，停工35天，可影响工期5天，故可索赔5天工期。

5.分包人有权与承包人共同享有分包业绩。分包人业绩证明由承包人与发包人共同出具。劳务合作不属于施工分包。劳务合作企业以分包人名义申请业绩证明的，承包人与发包人不得出具。

1.（1） 施工单位提出的赶工措施费 7 万元不合理。
因为设计变更造成 7d 工期延误虽然是非承包人责任， 但 G 工作有 5d 的总时差， 使总工期只延长2 天， 所以承包人只需要赶工 2 天， 应提出 2 万元的赶工措施费。
（2） 施工单位提出施工机械窝工费 2000 元的索赔不合理。
因为该机械属租赁， 应按租赁费提出索赔， 且可以索赔 7 天。 所以应提出 7*700=4900 元的费用索赔。
【提示】 人员 、 机械窝工与总时差无直接关联。
2.不成立。
因为该石材由承包人与供货商签订采购合同， 供货商延期交货导致工程延误， 承包人应向供货商提出索赔。
3.建设单位不合理之一： 未对施工单位提交的变更估价申请进行审批。
因为根据规定， 发包人应在承包人提交变更估价申请后 14d 内审批完成， 发包人逾期未完成审批或未提出异议的， 视为认可承包人提交的变更估价申请。
建设单位不合理之二： 建设单位认为变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
因为根据规定， 因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付。
4.不妥之处有：
（1） 建设单位在竣工结算时予以确认其中的 3 万元不妥。
因为根据规定， 发包人在收到现场报告的 2 天内予以确认并将其中一份返还给承包人。 发包人逾期未确认、 也未提出修改意见的， 视为认可承包人提交的现场签证报告。
（2） 建设单位认为计日工的价款随着竣工结算价款一并支付不妥。因为根据规定， 计日工价款列入进度款， 与进度款一并支付

1. 该工作的实际工期为：A＋D＋K＋F=66＋30＋185＋83=364d。实际关键线路为：A→D→K→F 或 A→C→K→F
2.（1）B 工作与 E 工作之间机械闲置 10d,E 工作与 F 工作机械不闲置,故机械共闲置 10d。
（2）为减少机械闲置,B 工作的最早开始时间应推迟 10d,此时机械无闲置。
3.（1）业主应给甲公司补偿工期和相应费用；
（2）理由是：因为业主供应材料不及时,且 A 工作是关键工作，导致总工期延长。
4.（1）事件 2 中,甲公司工期和费用补偿要求不成立。
理由是：是甲公司因人员与材料调配问题造成的属于甲公司自己的原因，不能向业主索赔。
（2）事件 3 中,乙公司工期和费用补偿要求不成立。
理由是：乙公司的自己接线错误造成的损失,责任在于己方，不能向业主索赔。
（3）事件 4 中，甲公司不能得到补偿。
理由是：采用技术措施提前完工不是业主要求,费用应由甲公司承担。

1．(1)该网络工期计划为190天。 (2)工作D的总时差是45天，最早结束是55天，最迟结束时间是第100天。
(3)关键线路为：①→②→④→⑧→⑨→⑩。
2．砂井的成孔施工，可采用振动打桩机、柴油打桩机(冲击式和振动式)。砂井成孔的方法有：套管法、水冲成孔法和螺旋钻孔法三种。
3．(1)甲、乙两公司的做法不正确。
(2)理由：项目管理机构的主要人员(包括安全管理人员)必须是本单位人员，因此乙公司的安全管理人员不能由甲公司安全管理人员兼任。
4．(1)F工作的总时差为30天。
(2)甲公司可以向业主提出5天的工期索赔。
5．(1)丙公司的做法不正确。
(2)理由：丙公司只是分包劳务，乙公司才是分包方，劳务合作企业以分包人名义申请业绩证明的，承包人与发包人不得出具。应该是乙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。

1．对索赔要求的判定：

(1)业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，因A工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。(2)因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于B工作是非关键工作，且已经对A工作补偿工期，B工作延误的1 5天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。因对乙公司不造成影响，故不应给乙公司工期和费用补偿。(3)由于甲公司原因使C工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响，业主不对乙公司补偿。(4)由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。

2．工期和费用补偿的计算：

(1)甲公司应得到工期补偿为：事件1：业主预制桩供应不及时补偿工期7天。事件4：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿5天。工期补偿合计1 2天。甲公司应得到费用补偿为：事件1：7*6000=42000（元）=4.2（万元）事件2：5.0万元事件4：5*6000=30000（元）=3.0（万元）费用补偿合计12.2万元。(2)因业主预制桩供应不及时，乙公司应得到工期补偿7天。乙公司应得到费用补偿为：事件1补偿：7*6000=42000（元）=4.2（万元）事件4罚款：5*6000=30000（元）=3.0（万元）费用补偿合计4. 2-3.0=1.2（万元）

3．工程价款的计算：

桩购置费：800*950=760000（元）=7 6（万元）桩基础工程合同价款：800*9*180=1296000（元）=129.6（万元）甲公司桩基础施工应得工程价款：129.6-76=53.6（万元）

1．对索赔要求的判定： (1)业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，因A工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。
(2)因设计图纸错误导致甲公司返工处理，造成B工作延误，由于B工作是非关键工作，而且已经对A工作补偿工期，B工作延误的15天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。因未对乙公司造成影响，故不应给乙公司工期和费用补偿。
(3)由于甲公司原因使C工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响，故业主不对乙公司补偿。
(4)由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。
2．工期和费用补偿的计算：
(1)甲公司应得到工期补偿为：
事件1：业主预制桩供应不及时补偿工期7天。
事件4：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿5天。
工期补偿合计12天。
甲公司应得到费用补偿为：
事件1：7×6000=4．2(万元)。
事件2：5．0万元。
事件4：5×6000=3．0(万元)。
费用补偿合计12．2万元。
(2)因业主预制柱供应不及时，乙公司应得到工期补偿7天。
乙公司应得到费用补偿为：
事件1补偿：7×6000=4．2(万元)。
事件4罚款：5×6000=3．0(万元)。
费用补偿合计4．2-3．0=1．2(万元)。
3．工程价款的计算：
桩购置费用：800×950=76(万元)。
桩基础工程合同价款：800×9×180=129．6(万元)。
甲公司桩基础施工应得工程价款：129．6-76=53．6(万元)。
【命题点与拓展】
本案例第1、2题主要考查工期和费用的索赔问题。
常见的施工索赔内容有：
(1)承包人向发包人的索赔内容：不利的自然条件与人为障碍引起的索赔，工程变更引起的索赔。工期延期的费用索赔，加速施工费用的索赔，发包人不正当地终止工程而引起的索赔，法律、货币及汇率变化引起的索赔，拖延支付工程款的索赔，业主风险导致的索赔，不可抗力引起的赔偿等。
(2)发包人向承包人的索赔内容。包括：工期延误索赔；质量不满足合同要求索赔；承包人不履行的保险费用索赔；对超额利润的索赔；发包人合理终止合同或承包人不正当地放弃工程的索赔等。
承包人费用索赔成立的条件(同时满足)：承包人在施工合同约定的期限内提出费用索赔；索赔事件是因非承包人原因造成的，不可抗力除外；索赔事件造成承包人直接经济损失。工期延期申请成立的条件(同时满足)：承包人在施工合同约定的期限内提出工程延期；因非承包人原因造成施工进度滞后；施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。
关键线路上工作持续时间的拖延，必然造成总工期的拖延，可提出工期索赔，而非关键线路上的工作在时差范围内的拖延如果不影响工期，则不应批准工期索赔的要求。
本案例第3题主要考查工程价款的计算。
综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用。根据《房屋建筑与装饰工程工程量清单计算规范》规定，预制钢筋混凝土桩项目应以成品桩编制，应包括成品桩购置费，如果用现场预制桩，应包括现场预制桩的所有费用j所以本案例中桩基分项工程综合单价包括了业主提供预制桩的购置费用，在计算施工单位应得工程款时应减去该项费用。

1．计划工期190天。工作D的最迟结束时间是第100天，关键线路A→B→E→H→J。
2．变更属于较大变更，变更应由省部级交通主管部门负责审批。
3．甲乙两公司做法不正确。乙公司对其分包工程设计专门的安全管理人员，不应由甲公司安全管理人员兼任。
4．F总时差30天，可索赔5天的工期索赔。
5．丙公司只是分包劳务，乙公司才是分包方，应该是乙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。

1.计划工期190天。工作D、的总时差是45天，最早结束是55天，最迟结束时间是第100天，关键线路1→2→4→8→9→10。2.变更属于较大变更。变更应由省部级交通主管部门负责审批。 砂井成孔的方法：用振动打桩机、柴油打桩机（冲击式和振动式）。3.甲乙两公司做法不正确。乙公司应对其分包工程设计专门的安全管理人员，不应由甲公司安全管理人员兼任。4.F总时差30天，可索赔5天的工期索赔。5.丙公司只是分包劳务，乙公司才是分包方，应该是乙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。

1.（1）B工作与E工作之间机械闲置10d，E工作与F工作机械不闲置，故机械共闲置10d。
（2）为减少机械闲置，B工作的最早开始时间应推迟10d，此时机械无闲置。
2.（1）业主应给甲公司补偿工期和相应费用，因为业主供应材料不及时，且A工作是关键工作。
（2）业主应顺延乙公司开工时间并补偿相关费用。
3.（1）事件2中，甲公司工期和费用补偿要求不成立。
理由：甲公司原因使C工作延长；对乙公司不造成影响。
（2）事件3中，乙公司工期和费用补偿要求不成立。
理由：乙公司的错误造成的损失，属于乙公司的责任事件，索赔不成立。
4.甲公司不能得到补偿。
理由：采用技术措施提前完工不是业主要求，费用应由甲公司承担。
5.该工作的实际工期为：A+D+K+F=(60+6)+30+(180+5)+(90-7)=364d。
实际关键线路为：A→D→K→F，A→C→K→F。
6.（1）甲公司应得到的工期补偿：
事件1：业主供应材料不及时，补偿工期6d。
事件3：因乙公司原因使甲公司工期延误5d。
合计：11d。
甲公司应得到的费用补偿：
事件1:6×4000=2.4万元。
事件3:5×4000=2.0万元。
合计：2.4+2.0=4.4万元。
（2）乙公司应得到的工期补偿为6d。
事件1：乙公司应得到费用补偿：6×4000=2.4万元。
事件3：乙公司应被罚款：5×4000=2.0万元。