计算调整后的工程总工期（要求有计算步骤）。

工程量清单项目与基础定额项目工程量计算规则的主要调整如下：（1）编制对象与综合内容不同；（2）计算口径的调整；（3）计算单位的调整。

考点:设计概算编制办法。利用概算指标法编制建筑工程概算的步骤，依次包括：计算单位面积或体积的人材机费用；计算企业管理费、利润、规费、税金及概算单价；计算单位工程概算价值；计算技术经济指标。

1.应根据质量缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：①当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，并要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员；要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。②当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停施工的指令（先口头后书面） ，待承包人采取了足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。
③当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任作出了判定并确定了补救方案后，再进行质量缺陷的处理或下道工序或分项的施工。④在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。
2.该质量事故的发生只有两种情况，一是承包人的质检人员对工程质量极端不负责任；二是承包人有意偷工减料，二者必居其一。为此，首先向承包人发出暂停施工的指令（先口头后书面）；然后查明发生质量事故的原因及有关责任人；更换不称职的施工人员；对承包人的自检体系进行整改，确保工程质量满足要求；对质量缺陷进行补救后再发出书面通知恢复施工。
3.流水步距和工期的计算：
（2）总工期的计算：
总工期=Σk+ΣTn+Σtg=（6+7+6）+（4+5+4+4）=36（天）

4.规定工期为50天，现计划工期65天，应压缩15天，因此选择关键工作压缩，方案有多种，最简单的是工作①②和工作⑧⑨共压15天；工作①、②压7天，工作⑧、⑨压8天，但不一定好。调整前工作⑥⑧延长3天，总工期无影响，因为未超总时差15天。调整后原计划时差未变化，因此无影响。

直接用概算指标法编制建筑工程概算的步骤：①计算直接工程费；②计算单位直接工程费；③计算措施费、间接费、利润、税金及概算单价；④计算单位工程概算价值；⑤计算技术经济指标。

(1)其关键线路共有3条，分别为：A→B→D→H；A→B→E→H；A→C→F。 总工期：T=24个月。
计算各工作的ES、EF：



(2)事件一发生后，关键线路为：A→B→D→H；
总工期为：26个月。
(3)事件二发生后，关键线路为：A→B→D→G；总工期为25个月。
(4)各工作最早、最迟开始、完成时间：
计算各工作的ES、EF：

1、规定工期为50天,现计划工期65天,应压缩15天,因此选择关键工作压缩,方案多种,最简单是工作（①,②）和工作（⑧,⑨）共压15天,工作（①,②）压7天,工作（⑧,⑨）压8天,但不一定好。2、调整前工作（⑥,⑧）延长3天,总工期无影响,因为未超总时差15。调整后原划时差未变化仍无影响。