A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求？并计算相应索赔额。

题目

A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求？并计算相应索赔额。

相似考题

1.（四）背景资料：A公司中标某市城区高架路工程第二标段。本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程：工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付：并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。对清单中某措施项目，A公司报价100万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为180万元，A公司拟向业主提出索赔。业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程，A公司审查了B公司的资质后，与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业，损坏通讯光缆，造成大范围通讯中断，A公司为此支付了50万元补偿款。A公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任（规定违约金为合同价款的5％）并交付了50万元定金。到了交货期，对方以价格上涨为由提出中止合同，A公司认为对方违约，计划提出索赔。建设 工程教 育网提 供施工过程中，经业主同意，为保护既有地下管线，增加了部分工作内容，而原清单中没有相同项目。工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠A公司工程款，经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。问题：1．在投标报价阶段，为既不提高总价且不影响中标，又能在结算时得到更理想的效益，组价以后可以做怎样的单价调整？A公司就措施项目向业主索赔是否妥当？说明理由。2．本工程是什么方式的计价合同？它有什么特点？3．A公司应该承担B公司造成损失的责任吗？说明理由。4．A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求？并计算相应索赔额。5．背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定？6．对业主拖欠工程款的行为，A公司可以对业主提起诉讼吗？说明原因。如果业主拒绝支付工程款，A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题？

2.甲公司中标T市城区高架路工程第一标段。该高架路工程包括高架桥梁、地面辅道及 其他附属工程；工程采用工程量清单计价方式，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付，并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。工程进行中发生了以下事件。 事件1：对清单中某措施项目，甲公司报价130万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为210万元，甲公司拟向业主提出索赔。业主推荐乙公司分包钻孔灌注桩工程，甲公司审查了乙公司的资质后，与乙公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于乙公司操作人员违章作业，损坏通信光缆，造成通信中断，甲公司为此支付了 60万元补偿款。 事件2：甲公司为了应对地方材料涨价的风险，中标后即与丙石料厂签订了价值500万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任（规定违约金为合同价款的10%）并交付了 45万元定金。到了交货日期，对方以价格上涨为由提出中止合同，甲公司认为对方违约，拟向丙石料厂提出索赔。 事件3：施工过程中，经业主同意，为保护既有地下管线，增加了部分工作内容，而原清单中没有相同项目。工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠甲公司工程款，经多次催要无果，甲公司计划对业主提起诉讼。 【问题】 1.本工程合同是什么方式的计价合同？此类合同有什么特点？ 2.在投标报价阶段，为既不提高总价且不影响中标，又能在结算时得到更理想的效益，组价以后可以作怎样的单价调整？甲公司就措施项目向业主索赔是否妥当？说明理由。 3.事件1中，甲公司应该承担乙公司造成损失的责任吗？说明理由。 4.事件2中，甲公司可向石料厂提出哪两种索赔要求？并计算相应索赔额。 5.事件3中，对业主拖欠工程款的行为，甲公司可以对业主提起诉讼吗？说明原因。如果业主拒绝支付工程款，甲公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题？

3.背景资料：A公司中标某市城区高架路工程第二标段。本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程：工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付：并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。对清单中某措施项目，A公司报价100万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为180万元，A公司拟向业主提出索赔。业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程，A公司审查了B公司的资质后，与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业，损坏通讯光缆，造成大范围通讯中断，A公司为此支付了50万元补偿款。A公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任（规定违约金为合同价款的5％）并交付了50万元定金。到了交货期，对方以价格上涨为由提出中止合同，A公司认为对方违约，计划提出索赔。施工过程中，经业主同意，为保护既有地下管线，增加了部分工作内容，而原清单中没有相同项目。工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠A公司工程款，经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。 1、A公司应该承担B公司造成损失的责任吗？说明理由。2、A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求？并计算相应索赔额。3、背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定？4、对业主拖欠工程款的行为，A公司可以对业主提起诉讼吗？说明原因。如果业主拒绝支付工程款，A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题？

4.工程变更索赔，由于业主或工程师指令增减工程量等原因造成分包人的工期延长和费用增加，此时（ ）。A．分包人可向业主提出索赔B．分包人可向承包人提出索赔C．分包人可向工程师提出索赔D．分包人不可以提出索赔

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  • 第1题：

    下列关于总部管理费索赔的说法，正确的有（　　）。


    A.索赔款中的总部管理费是指工程延误期间所增加的公司总部机关管理费

    B.可以按照投标书中总部管理费的比例(3％～8％)计算索赔额

    C.当按总部管理费的比例计算索赔时，计费基础是工地管理费的索赔款额

    D.可按照公司总部统一规定的管理费比率计算索赔额

    E.可按工程延期的总天数计算索赔额

    答案：B,D,E
    解析：
    考点:索赔费用的计算。索赔款中的总部管理费主要指的是工程延误期间所增加的管理费。这项索赔款的计算，目前没有统一的方法。在国际工程施工索赔中总部管理费的计算有以下几种：(1)按照投标书中总部管理费的比例(3％～8％)计算；(2)按照公司总部统一规定的管理费比率计算；(3)以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额。

  • 第2题：

    【背景资料】
    A公司中标某市城区高架路工程第二标段。本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程：工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付：并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。
    对清单中某措施项目，A公司报价100万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为180万元，A公司拟向业主提出索赔。
    业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程，A公司审查了B公司的资质后，与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业，损坏通讯光缆，造成大范围通讯中断，A公司为此支付了50万元补偿款。
    A公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任（规定违约金为合同价款的5％）并交付了50万元定金。到了交货期，对方以价格上涨为由提出中止合同，A公司认为对方违约，计划提出索赔。建设 工程教 育网提 供
    施工过程中，经业主同意，为保护既有地下管线，增加了部分工作内容，而原清单中没有相同项目。
    工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠A公司工程款，经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。
    问题：
    1．在投标报价阶段，为既不提高总价且不影响中标，又能在结算时得到更理想的效益，组价以后可以做怎样的单价调整？A公司就措施项目向业主索赔是否妥当？说明理由。
    2．本工程是什么方式的计价合同？它有什么特点？
    3．A公司应该承担B公司造成损失的责任吗？说明理由。
    4．A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求？并计算相应索赔额。
    5．背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定？
    6．对业主拖欠工程款的行为，A公司可以对业主提起诉讼吗？说明原因。如果业主拒绝支付工程款，A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题？


    答案：
    解析：
    本案例第1问主要考查投标报价的策略，在投标报价阶段，为不影响中标，又能在结算时得到理想的效益，投标人确定球合单价时，应根据招标施工田及说明，仔细地校对、核对工程数量后方可确定报价， 如不平衡报价法：对于能够早日收回工程款的项目（如灌注桩等）、预计今后工程量会增加的项目、没有工程量只填单价的项目可以适当提高单价，对于后期项目、工程量可能减少的项目可适当降低单价。措施项目清单可作调整。采用工程量清单计价法时，招标人通常仅列出措施费项目或不列项目，这种情况下投标人应依据标书中的施工方案计算措施费，规避施工措施费考虑不足带来的风险。措施项目清单一经报出，即被认为包含了所有应该发生的措施项目全部费用，没有列项的，认为分摊在其他单价中。

    本工程为单价合同(2分)，单价合同的特点是单价优先(1分)，工程量清单中数量是参考数量（1分)。

    本案例第3问主要考奎施工价段合同履约与管理。履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责；分包方就分包项目向承包方负责；因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。A公司可以根据分包合同追究B公司的经济责任，由B公司承担50万元的经济损失。

    (1)双倍返还定金(选择定金条款），索赔额为50X2万元=100万元(2分)。
    (2)支付违约金并返回定金(选择违约金条款），索赔额为(400X 5% +50)万元=70万元(3分)。


    本案例第5问主要考查工程变更的计价方法。因工程量清单漏项或非承包人原因导致的工程变更，造成增加新的工程量清单项目，其对应的综合单价按下列方法确定合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定；合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定；合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。

    A公司不能对业主提起诉讼(1分)。因为双方在合同中约定了仲裁的条款(2分),不能提起诉讼。A公司可以向工程所在地的仲裁委员会申请仲裁(1分），如业主不执行仲裁,则可以向人民法院申请强制执行(1分)。

  • 第3题：

    背景资料：
    　　A 公司中标某市城区高架路工程第二标段。本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程;工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目;双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付，并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。对清单中某措施项目，A 公司报价 100 万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为 180 万元，A 公司拟向业主提出索赔。业主推荐 B 公司分包钻孔灌注桩工程，A 公司审查了 B 公司的资质后，与 B 公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于 B 公司操作人员违章作业，损坏通讯光缆，造成大范围通讯中断，A 公司为此支付了 50万元补偿款。A 公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某石料厂签订了价值 400 万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的 50)并交付了 50 万元定金。到了交货期，对方以价格上涨为由提出中止合同，A 公司认为对方违约，计划提出索赔。工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠 A 公司工程款，经多次催要无果。A 公司计划对业主提起诉讼。
    　　问题：
    　　1.A 公司就措施项目向业主索赔是否妥当?说明理由。
    　　2.A 公司应该承担 B 公司造成损失的责任吗?说明理由。
    　　3.A 公司可向石料厂提出哪两种索赔要求?相应索赔额如何计算?
    　　4.A 公司可以对业主提起诉讼吗?说明原因。
    　　5.A 公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题?


    答案：
    解析：
    1.【参考答案】不要。措施项目清单为可调整清单，A 公司可根据自身特点作适当变更增减，对可能发生的措施项目和费用要通盘考虑.措施项目清单一经报出，即被认为包含了所有应该发生的措施项目全部费用，没有列项的，认为分摊在其他单价中。
    　　【考点解析】本小题是道分析简答题，涉及的考点：工程量清单计价应用。
    　　2.【参考答案】应该。因为总包单位对分包单位承担连带责任，A 公司可以根据分包合同追究 B 公司的经济责任，由 B 公司承担 50 万元的经济损失。【考点解析】本小题是道分析简答题，涉及的考点：总包与分包的责任关系。
    　　3.【参考答案】
    　　(1)支付违约金并返回定金(选择违约金条款)，索赔额为 50×2=100 万元;
    　　(2)双倍返还定金(选择定金条款)，索赔额为 400×5%+50=70 万元。
    　　【考点解析】本小题是道简答题加计算题，涉及的考点：合同管理与索赔。
    　　4.【参考答案】A 公司不能对业主提起诉讼。因为双方在合同中约定了仲裁的条款，不能提起诉讼。
    　　【考点解析】本小题是道简答题，涉及的考点：合同争议的解决方法。
    　　5.【参考答案】A 公司可以向工程所在地的仲裁委员会申请仲裁，如业主不执行仲裁可以向人民法院申请强制执行。
    　　【考点解析】本小题是道简答题，涉及的考点：合同争议的解决方法。

  • 第4题：

    下列关于总部管理费索赔的说法，正确的有（）。

    A.索赔款中的总部管理费是指工程延误期间所增加的公司总部机关管理费
    B.可以按照投标书中总部管理费的比例(3％～8％)计算索赔额
    C.当按总部管理费的比例计算索赔时，计费基础是现场管理费索赔款额
    D.可按照公司总部统一规定的管理费比率计算索赔额
    E.可按工程延期的总天数计算索赔额

    答案：B,D,E
    解析：
    2020教材P184-190
    索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及企业领导人员赴工地检查指导工作等开支。这项索赔款的计算，目前没有统一的方法。在国际工程施工索赔中总部管理费的计算有以下几种：
    (1)按照投标书中总部管理费的比例(3%~8%) 计算：
    总部管理费=合同中总部管理费比率(%) X (人、料、机费用索赔款额+现场管理费索赔款额等)
    (2)按照公司总部统一规定的管理费比率计算：
    总部管理费=公司管理费比率(%) X (人、料、机费用索赔款额+现场管理费索赔款额等)
    (3)以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额，计算步骤如下:
    对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费×该工程的合同额/ 同期内公司的总合同额
    该工程的每日管理费=该工程向总部上缴的管理费/合同实施天数
    索赔的总部管理费=该工程的每日管理费×工程延期的天数

  • 第5题：

    在承包商未按合同要求实施工程时，工程师可代表业主根据合同向承包商提出索赔，下列选项业主可向承包商索赔的有( )。

    A、工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔工程师的加班费
    B、质量不满足合同要求，又拒不返工，业主找另一家公司完成了此类工作，可向承包商索赔成本及利润
    C、未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用
    D、向指定分包商付款符合合同条款，业主要求增加付款但承包商拒不执行
    E、工程进度一拖再拖，工程师一再警告而没有明显改进时，业主可没收履约保函

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2018版教材P322
    (五）业主向承包商索赔在承包商未按合同要求实施工程时，除了工程师可向承包发出批评或警告，要求承包商及时改正外，在许多情况下，工程师可以代表业主根据合同向承包商提出索赔。 1.索赔费用和利润承包商未按合同要求实施工程，发生下列损害业主权益或违约的情况时，业主可索赔费用和（或）利润： ( 1 )工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔工程师的加班费； ( 2 )合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费； ( 3 )质量不满足合同要求，如不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料，不进行返工或不按照工程师的指示在缺陷责任期内修复缺陷，则业主可找另一家公司完成此类工作，并向承包商索赔成本及利润； ( 4 )质量不满足合同要求，工程被拒绝接收，在承包商自费修复后，业主可索赔重新检验费； ( 5 )未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用； ( 6 )由于合同变更或其他原因造成工程施工的性质、范围或进度计划等方面发生变化，承包商未按合同要求去及时办理保险，由此造成的损失或损害可向承包商索赔； ( 7 )未按合同要求采取合理措施，造成运输道路、桥梁等的破坏； ( 8 )未按合同条件要求，无故不向分包商付款； ( 9 )严重违背合同（如工程进度一拖再拖，质量经常不合格等），工程师一再警告而没有明显改进时，业主可没收履约保函。.

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