分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期？说明理由。

题目

分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期？说明理由。

相似考题

1.专业监理工程师应在施工合同约定的期限内签发《工程临时延期报审表》,并依据施工合同中有关工期的约定及工期拖延和影响工期事件的事实和程度,影响工期事件对工期影响的量化程度来确定工程延期的时间。()此题为判断题(对，错)。

2.索赔意向通知的内容包括（）。A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述 B.索赔事件的发展动态 C.索赔依据和理由 D.索赔款项、工期的计算 E.索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响

3.背景： 某公司承接了某城市道路的改扩建工程。丁程中包含一段长240m的新增路线（含下 水道200m)和一段长220m的路面改造（含下水道200m)。另需拆除一座旧人行天桥，新 建一座立交桥，立交桥上部结构为预应力箱梁。进度计划见下图。施工中，发生了如下导致施工暂停的事件： 事件1:在新增路线管网基坑开挖施工中.由于业主提供的原有地下供水管和光缆的 平面位置和高程与实际不符，导致供水管和光缆被挖断，使开挖施工暂停14天。 事件2 ：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障导致施工中断7天。 项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料并向上级公司提交了月度进度报 告，报告中综合描述了进度执行情况。 问题： 1.计算工程总工期，并指出关键线路(指出节点顺序即可）。 2.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔, 应获得几天延期？说明理由。 3.补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。

4.施工单位应该能获得几天工期索赔？简述分析过程。

参考答案和解析
正确答案：
事件1将使工期拖延4天（2分）。事件2将使工期再延长2天（2分）。如果承包人提出工期索赔，只能获得由于事件1导致的工期拖延补偿，即延期4天（2分）。因为原有地下管网资料应由些主盟送，并应保证资料的准确性，所以承包人应获得工期索赔，而设备故障是承包人自身原因，所以不会获得延期批准（2分）。
更多“分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔,应获得几天延期? ”相关问题

  • 第1题：

    在索赔资料准备阶段，主要工作有()。

    A、跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过
    B、分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据
    C、损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值
    D、起草提出索赔意向通知
    E、收集证据，获得充分而有效的各种证据

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2018新教材P267

    “在索赔资料准备阶段，主要工作有：(1)跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过;(2)分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔依据:(3)损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值;(4)收集证据，获得充分而有效的各种证据。;(5)起草索赔文件，索赔报告。”，故选ABCE。

  • 第2题：

    某在建施工项目采用单价合同，国标清单计价，施工合同约定甲供钢材。施工单位制订的基础工程施工方案为如图16-1 双代号网络施工进度计划，有两个施工段组织流水施工。

    　假设每项工作均按最早时间安排作业，在工程施工中发生如下事件：
    　　事件1：土方开挖2 施工中，发现局部地基持力层为软弱层，经处理工期延误9 天。该分项工程全费用增加3 万元。
    　　事件2：基础梁1 施工中，因钢材未及时进场，工期延期3 天。该分项工程全费用增加1 万元。
    　　事件3：柱基础2 施工时，因施工单位原因造成工程质量事故，返工处理致使工期延期5 天。该分项工程全费用增加2 万元。
    问题：
    1.指出基础工程网络施工进度计划的关键线路，并计算计划工期。
    2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期和（或）费用索赔，并分别说明理由。
    3.上述事件发生后，该基础工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，请指出实际的关键线路。该基础工程实际工期是多少天?可索赔工期多少天?
    4.计算承包商应得到的费用索赔是多少?


    答案：
    解析：
    1
    关键线路为：①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑧；
    计划工期=6+14+14+6+3=43（天）。
    2
    　　事件1 可以提出工期索赔和费用索赔，因为提供地质资料有误是建设单位的责任，延误的时间（9 天）超过了该分项工程的总时差（8 天）。
    　　事件2 可以提出费用索赔，但不可以提出工期索赔，因为虽然延误属建设单位的责任，但延误的时间（3 天）未超过该分项工程的总时差（8 天）。
    　　事件3 不可以提出工期索赔和费用索赔，发生工程质量事故是施工单位的责任。
    3
    （1）将发生的三项事件导致的拖延时间均调整到相应分项工程的持续时间上，关键线变更为：①-②-⑤-⑥-⑦-⑧；
    实际工期=6+（6+9）+（14+5）+6+13=49（天）
    （2）将可以提出工期索赔的事件1 和事件2 导致的拖延时间均调整到相应分项工程的持续时间上，重新确定的关键线路仍为：①-②-⑤-⑥-⑦-⑧；工期=6+（6+9）+14+6+3=44（天）
    （3）工期索赔天数=44-43=1（天）
    4 　费用索赔总额=3+1=4（万元）

  • 第3题：

    某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。
    基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如图2所示。



    在工程施工中发生以下事件：
    事件1：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。
    事件2：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。
    事件3：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。
    【问题】
    1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
    2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。
    3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天实际工期是多少天
    4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变如有改变，请指出新的关键线路，并在图3中绘制施工实际进度横道图。



    答案：
    解析：
    1．基础工程网络计划的关键线路为：①→②→③→④→⑤→⑥，该基础工程计划工期为：3+7+7+3=20d。2．施工总承包单位是否可以提出工期索赔的判断以及理由如下：
    事件1：施工总承包单位可以提出工期索赔，索赔工期为：6-4=2d。
    理由：由于发现局部基础地基持力层为软弱层需处理属于施工总承包单位不可预见的，因此可以提出工期索赔，虽然土方2不是关键工作，但是延误的工期6d已超过其总时差4d，因此可以提出工期索赔。
    事件2：施工总承包单位不可以提出工期索赔。
    理由：虽然基础施工钢材由建设单位供应，因施工用钢材未按时进场导致工期延期3d，理应由建设单位承担责任，但是承台梁1不是关键工作，且总时差为4d，延期的3d未超过其总时差，所以不可以提出工期索赔。
    事件3：施工总承包单位不可以提出工期索赔。
    理由：基础2施工工期延期5d是由施工总承包单位原因造成工程质量事故返工导致的，属于施工总承包单位应承担的责任，虽然基础2属于关键工作，但也不可以提出工期索赔。
    3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延2d。
    实际工期为：3+9+12+3=27d。
    4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路发生了改变，新的关键线路为：①→②→④→⑤→⑥。
    绘制施工实际进度横道图如图5所示：

  • 第4题：

    项目监理机构在审查工程延期时，应依( )确定批准工程延期的时间。

    A:施工合同中有关工程延期的约定
    B:工期拖延和影响工期事件的事实和程度
    C:影响工期事件对工期影响的量化程度
    D:相关的法律、行政法规
    E:工程建设的实际情况

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第5题：

    施工前准备阶段，建设单位延期发出图纸，承包方（ ）。

    A、可提出工期和费用索赔
    B、可提出工期索赔，但不可提出费用索赔
    C、可提出费用索赔，但不可提出工期索赔
    D、不可提出工期和费用索赔

    答案：B
    解析：
    2020教材P296 / 2019教材P297
    三、（一）、延期发出图纸产生的索赔接到中标通知书后28d内，承包方有权免费得到由发包方或其委托的设计单位提供的全部图纸、技术规范和其他技术资料，并且向承包方进行技术交底。如果在28d内未收到监理工程师送达的图纸及其相关资料，作为承包方应依据合同提出索赔申请，接中标通知书后第29d为索赔起算日，收到图纸及相关资料的日期为索赔结束日。
    由于是施工前准备阶段，该类项目一般只进行工期索赔。

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