若从第六周开始仍按原计划周进度组织施工，总工期为多少天？比原计划延长多少天？

题目

若从第六周开始仍按原计划周进度组织施工，总工期为多少天？比原计划延长多少天？

相似考题

1.某工程队工作4天后采用新施工方案，新施工方案效率可提高50%，因此比计划提前一天完工；若用原施工方案，修路200米后就采用新方法，则可比原计划提前2天完工，按原计划几天可以完工？原计划每天修多少米？（ ）A．7天，300米B．6天，200米C．7天，200米D．6天，300米

2.某施工双代号网络进度计划如下图所示，其中A、B、D工作使用同一种施工机械，开工前有一台施工机械出现故障，导致可使用的该机械只有一台，根据现场施工条件，工作顺序调整为B、A、D，设备租赁费2000元／天。 问题： 1．根据此设备的约束条件，绘出新的网络计划图。 2．计算调整后网络计划工期并指出关键线路。 3．由于业主的原因，工作E比原计划延长5天，工作G比原计划延长2天。由于承包商原因，工作K比原计划延长10天，该设备共闲置多少天 4．承包商可要求业主给予该设备闲置补偿多少元

3.某施工双代号网络进度计划如下图所示，其中A、B、D工作使用同一种施工机械，开工前有一台施工机械出现故障，导致可使用的该机械只有一台，根据现场施工条件，工作顺序调整为B、A、D，设备租赁费2000元／天。、根据此设备的约束条件，绘出新的网络计划图。、计算调整后网络计划工期并指出关键线路。、由于业主的原因，工作E比原计划延长5天，工作G比原计划延长2天。由于承包商原因，工作K比原计划延长10天，该设备共闲置多少天？、承包商可要求业主给予该设备闲置补偿多少元？

4.某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工。原计划工期是170天，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15天，将导致总工期延长15天完成。本工程各工作相关参数见下表：问题：1.为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证能在计划的170天内完成，并列出详细调整过程。2.试计算经调整后，所需投入的赶工费用。3.重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。

更多“若从第六周开始仍按原计划周进度组织施工,总工期为多少天?比原计划延长多少天? ”相关问题

  • 第1题：

    某光缆线路工程进度计划，见表2，单位为周。



    说明：①各项工作每周完成量相等。②光缆接续在敷设光缆完成60％工作量时开始。③埋设标石在敷设光缆完成60％工作量时开始。④中继段测试必须在光缆接续全部完成后才能开始。⑤每周工作7d。
    第五周时各项工作完成的进度累计情况，见表3。




    【问题】
    1．定性分析各工序前五周每周的实际进度与计划的关系。
    2．计算第五周末各项工序实际进度比计划进度起前或拖后多少天?(计算结果如遇小数，采用进一法)
    3．若从第六周开始仍按原计划周进度组织施工，总工期为多少天?比原计划延长多少天?
    4．光缆中继段测试应包括哪些内容?


    答案：
    解析：
    1．各工序前五周每周的实际进度与计划的关系：(1)敷设光缆：第一周比计划拖后，第二周与计划相同，第三周比计划超前，第四周比计划拖后，第五周比计划拖后。(2)光缆接续：第四周比计划拖后，第五周比计划超前。(3)埋设标石：第四周比计划拖后，第五周比计划拖后。 2．敷设光缆比原计划拖后(100％-80％)×5×7=7d。
    光缆接续比原计划拖后(67％-40％)×3×7=6d。
    埋设标石比原计划拖后(67％-7％)×3×7=13d。
    3．总工期为35+7+6+14=62d。
    比原计划延长6d。
    4．光缆中继段测试内容：(1)光纤接头损耗；(2)光纤线路衰耗；(3)光纤后向散射信号曲线；(4)PMD(偏振模色散)；(5)光缆对地绝缘。

  • 第2题：

    某光缆线路工程进度计划见下表：单位：周



    说明：①各项工作每周完成量相等。②光缆接续在敷设光缆完成60％工作量时开始。③埋设标石在敷设光缆完成60％工作量时开始。④中继段测试必须在光缆接续全部完成后才能开始。⑤每周工作七天。第五周末时各项工作完成的进度累计情况如下：



    问题1.定性分析各工序前五周每周的实际进度与计划的关系。2.计算第五周末各项工序实际避度比计划进度超前或拖后多少天?（计算结果如遇小数，采用进一法）3.若从第六周开始仍按原计划周进度组织施工，总工期为多少天?比原计划延长多少天?4.光缆中继段测试应包括哪些内容?


    答案：
    解析：
    1．（1）敷设光缆：第—周比计划拖后，第二周与计划相同，第三周比计划超前，第四周比计划拖后，第五周比计划拖后；（2）光缆接续：第四周比计划拖后，第五周比计划超前；（3）埋设标石：第四周比计划拖后，第五周比计划拖后。2．（1）敷设光缆比原计划拖后（100％-80％）×5×7=7（天）（2）光缆接续比原计划拖后（67％-40％）×3×7=6（天）（3）埋设标石比原计划拖后（67％-7％）×3×7=13（天）3．（1）总工期为35+7+6+14=62（天）；（2）比原计划延长6天。4．（1）光纤接头损耗；（2）光纤线路衰耗；（3）光纤后向散射信号曲线；（4）PMD（偏振模色散）；（5）光缆对地绝缘。

  • 第3题：

    某管道安装工程，按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期170 天，在第75 天进行的进度检查时发现，工作A 已全部完成，工作B 刚刚开始。

    本工程各工作相关参数见下表：

    问题：(1)为使本管道安装工程仍按原计划工期完成，应如何调整原计划。
    (2)调整后，所需投入的赶工费用是多少。
    (3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。


    答案：
    解析：
    (1)目前总工期拖后15 天，此时的关键线路：B→D→H
    ①其中工作B 赶工费率最低，故先对工作B 持续时间进行压缩，工作B 压缩5 天，因此增加费用为5×200＝1000(元) 总工期为：185－5＝180(天)
    关键线路：B→D→H
    ②剩余关键工作中，工作D 赶工费率最低，故应对工作D 持续时间进行压缩，工作D 压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。故工作D 只能压缩5 天，因此增加费用为5×300＝1500(元) 总工期为：180－5＝175(天)
    关键线路：B→D→H 和B→C→F→H 两条。
    ③剩余关键工作中，存在三种压缩方式：
    1)同时压缩工作C、工作D；
    2)同时压缩工作F、工作D；
    3)压缩工作H。
    同时压缩工作C 和工作D 的赶工费率最低，故应对工作C 和工作D 同时进行压缩。
    工作C 最大可压缩天数为3 天，故本次调整只能压缩3 天，因此增加费用为3×100＋3×300＝1200(元) 总工期为：175－3＝172(天) 关键线路：B→D→H 和B→C→F→H 两条。
    ④剩下压缩方式中：
    1)同时压缩工作F、工作D；
    2)压缩工作H。
    压缩工作H 赶工费率最低，故应对工作H 进行压缩。
    工作H 压缩2 天，因此增加费用为2×420＝840(元) 总工期为：172－2＝170(天)
    ⑤通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170 天完成。
    (2)所需投入的赶工费为：1000＋1500＋1200＋840＝4540(元)
    (3)调整后的进度计划网络图如下：
    其关键线路为：A→B→D→H 和A→B→C→F→H。

  • 第4题：

    背景资料
    某光缆线路工程进度计划见下表：
    单位：周

    说明：①各项工作每周完成量相等。
    ②光缆接续在敷设光缆完成60％工作量时开始。
    ③埋设标石在敷设光缆完成60％工作量时开始。
    ④中继段测试必须在光缆接续全部完成后才能开始。
    ⑤每周工作七天。
    第五周末时各项工作完成的进度累计情况如下：


    1.定性分析各工序前五周每周的实际进度与计划的关系。
    2.计算第五周末各项工序实际避度比计划进度起前或拖后多少天?（计算结果如遇小数，采用进一法）
    3.若从第六周开始仍按原计划周进度组织施工，总工期为多少天?比原计划延长多少天?
    4.光缆中继段测试应包括哪些内容


    答案：
    解析：
    1.（本小题9 分）
    （1）敷设光缆：第—周比计划拖后（1 分），第二周与计划相同（1 分），第三周比计划超前（1 分），第四周比计划拖后（1 分），第五周比计划拖后（1 分）；
    （2）光缆接续：第四周比计划拖后（1 分）第五周比计划超前（1 分）；
    （3）埋设标石：第四周比计划拖后（1 分）第五周比计划拖后（1 分）。
    2.（本小题3 分）
    （1）敷设光缆比原计划拖后（100％-80％）×5×7=7（ 天）（ 1 分）
    （2）光缆接续比原计划拖后（67％-40％）×3×7=6（ 天）（ 1 分）
    （3）埋设标石比原计划拖后（67％-7％）×3×7=13（ 天）（ 1 分）
    3.（本小题3 分）
    （1）总工期为35+7+6+14=62（ 天）（ 2 分）；
    （2）比原计划延长6 天（1 分）。
    4.（本小题5 分）P144
    （1）光纤接头损耗；
    （2）光纤线路衰耗；
    （3）光纤后向散射信号曲线；
    （4）PMD（偏振模色散）；
    （5）光缆对地绝缘。（各1 分）

  • 第5题：

    某管道安装工程，按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期 170 天，在第 75 天进行的进度检查时发现，工作 A 已全部完成，工作 B 刚刚开始。


    问题：(1)为使本管道安装工程仍按原计划工期完成，应如何调整原计划。
    (2)调整后，所需投入的赶工费用是多少。
    (3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路


    答案：
    解析：
    (1)目前总工期拖后 15 天，此时的关键线路：B→D→H
    ①其中工作 B 赶工费率最低，故先对工作 B 持续时间进行压缩，工作 B 压缩 5 天，因此增加费用为 5×200＝1000(元) 总工期为：185－5＝180(天)
    关键线路：B→D→H
    ②剩余关键工作中，工作 D 赶工费率最低，故应对工作 D 持续时间进行压缩，工作 D 压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。
    故工作 D 只能压缩 5 天，因此增加费用为 5×300＝1500(元) 总工期为：180－5＝175(天)
    关键线路：B→D→H 和 B→C→F→H 两条。
    ③剩余关键工作中，存在三种压缩方式：
    1)同时压缩工作 C、工作 D；
    2)同时压缩工作 F、工作 D；
    3)压缩工作 H。
    同时压缩工作 C 和工作 D 的赶工费率最低，故应对工作 C 和工作 D 同时进行压缩。工作 C 最大可压缩天数为 3 天，故本次调整只能压缩 3 天，因此增加费用为 3×100＋3×300＝1200(元) 总工期为：175－3＝172(天) 关键线路：B→D→H 和 B→C→F→H 两条。
    ④剩下压缩方式中：
    1)同时压缩工作 F、工作 D；
    2)压缩工作 H。
    压缩工作 H 赶工费率最低，故应对工作 H 进行压缩。
    工作 H 压缩 2 天，因此增加费用为 2×420＝840(元) 总工期为：172－2＝170(天)
    ⑤通过以上工期调整，工作仍能按原计划的 170 天完成。
    (2)所需投入的赶工费为：1000＋1500＋1200＋840＝4540(元)
    (3)调整后的进度计划网络图如下：
    其关键线路为：A→B→D→H 和 A→B→C→F→H。

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