(一)背景资料:某机电总承包公司通过投标承接,一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后,业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,井以此作为签订合同的前提。附加条件包括①增加净化空调系统工程:②将原计划总工期20个目改为18个月。总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部一程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容:“如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由

题目

(一)

背景资料:某机电总承包公司通过投标承接,一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后,业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,井以此作为签订合同的前提。附加条件包括①增加净化空调系统工程:②将原计划总工期20个目改为18个月。

总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部一程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容:

“如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理”。

消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。

电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,要求监督检查。

问题:

1.业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定?法律依据是什么?

2.总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款?指出并说明。

3.指出消防系统工程验收中不正确之处,正确的消防系统工程验收应如何进行?

4.指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处,并予以纠正。


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2.某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公搂的机电安装工程。总承包公司中标后, 业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,并以此作为签订合同的前 提。附加条件包括:①增加净化空调系统工程;②将原计划总工期20个月改为18个月。 总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部工程分包给了几家具有 相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容: 如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的 措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作 所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。 消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行 消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场 检查和现场验收。 电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调 试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检 测机构,要求监督检查。 业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定?法律依据是什么?

3.某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公搂的机电安装工程。总承包公司中标后, 业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,并以此作为签订合同的前 提。附加条件包括:①增加净化空调系统工程;②将原计划总工期20个月改为18个月。 总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部工程分包给了几家具有 相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容: 如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的 措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作 所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。 消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行 消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场 检查和现场验收。 电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调 试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检 测机构,要求监督检查。 指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处,并予以纠正。

4.某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公搂的机电安装工程。总承包公司中标后, 业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,并以此作为签订合同的前 提。附加条件包括:①增加净化空调系统工程;②将原计划总工期20个月改为18个月。 总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部工程分包给了几家具有 相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容: 如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的 措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作 所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。 消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行 消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场 检查和现场验收。 电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调 试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检 测机构,要求监督检查。 指出消防系统工程验收中不正确之处,正确的消防系统工程验收应如何进行?

更多“(一) 背景资料:某机电总承包公司通过投标承接,一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中 ”相关问题
  • 第1题:

    某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公搂的机电安装工程。总承包公司中标后, 业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,并以此作为签订合同的前 提。附加条件包括:①增加净化空调系统工程;②将原计划总工期20个月改为18个月。
    总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部工程分包给了几家具有 相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容:
    如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的 措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作 所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。
    消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行 消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场 检查和现场验收。
    电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调 试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检 测机构,要求监督检查。
    总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款?指出并说明。


    答案:
    解析:
    总承包公司与分包单位订立的合同中不利于总承包公司的条款:(1)承包单位可以指示分包商采取必要的措施来加快进度。理由:分包单位可以据此条款采取增加人员、加班加点或其他必要措施保证合同进度,但因此会向总承包公司提出额外的费用补偿要求。(2)对于分包单位的误期损失,总承包公司扣除部分费用作为处罚金。理由:分包单位延误工期造成的误期损害,总承包公司应当从商定的价格中扣除部分费用作为误期损害赔偿,不能作为罚金,否则分包单位将反告总承包公司处以罚款的违法责任。

  • 第2题:

    建筑起重机械安装、拆卸单位应取得( )企业资质。

    A.机电安装工程专业承包一级
    B.起重设备安装工程专业承包
    C.机电安装总承包一级
    D.电气安装工程专业承包一级

    答案:B
    解析:
    建筑起重机械安装、拆卸单位应取得起重设备安装工程专业承包企业资质。

  • 第3题:

    背景资料:
    A机电安装公司总承包了一化工车间的机电安装工程,包括本车间范围内的槽罐制作安装任务。由于工期要求非常紧张,他们把设备安装分包给了B专业承包公司,把管道工程(包括蒸汽管道)分包给了C专业承包公司,把电气、仪表安装工程分包给了D专业承包公司,把槽罐制作安装工程分包给了E专业承包公司(包括两台压力容器)。为了节约项目成本,各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具,其余施工资源各单位自己解决。
    为了减少业主的协调负担,总包单位负责与地方相关单位的沟通与协调。总承包单位制定了化工车间的进度计划,要求各分包单位根据总进度计划制定出自己的项目施工进度计划,并严格执行。
    为了顺利完成施工任务,总承包单位专门成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作。
    问题:
    1.总承包单位与地方相关协调单位有哪些
    2.A机电安装公司与各分包单位制定的进度计划都属于什么进度计划
    3.总承包方对分包方及分包工程施工应重点管理哪些内容
    4.蒸汽管道系统要进行哪些试验


    答案:
    解析:
    1.总承包单位与地方相关协调单位有:交通、环保、消防、通信、市政等。 2.根据案例的界定,进度计划应该是各安装工程项目编制的。A机电安装公司编制的属于单位工程进度计划;B、C、D、E专业承包公司编制的是分部工程进度计划。
    3.总承包方对分包方及分包工程施工应重点管理内容:应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度工程款支付等进行全过程的管理。及时指出分包方在施工过程中出现技术质量问题或发生违章违规现象,并对分包工程施工进行有效控制和记录。
    4.蒸汽管道系统要进行的试验是:压力试验(强度和严密性)、真空度试验、泄漏性试验。

  • 第4题:

    机电工程施工总承包一级企业可承包( )工程的施工。

    A.各类机电
    B.大型机电
    C.特殊机电
    D.建筑机电

    答案:A
    解析:
    机电工程施工总承包一级企业可承包各类机电工程的施工。

  • 第5题:

    某石化公司一新建化工装置,将装置的机电安装部分承包给A机电安装公司,将装置的土建基础工程承包给B建筑公司。
    A机电安装公司承包的工程内容有:工艺设备、机械设备安装;工艺管道和系统管道工程、电气仪表工程及防腐保温工程等。
    A公司将电气仪表工程分包给了C专业承包公司,把系统管道工程和防腐保温工程分包给了D机电安装公司。总承包单位A机电安装公司与各分包单位约定,各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具,其余施工资源各单位自己解决。
    为了顺利完成施工任务,A机电安装公司专门成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作。总承包单位对C、D分包单位的管理重点约定为:施工进度计划安排、技术、质量安全、竣工验收。
    由于工期要求紧,业主要求在首批大型工艺设备的土建基础交付安装后,安装工程与在土建交叉并行施工。
    在施工过程中,专业监理工程师发现C专业公司施工的电气工程不符合规定,即对C专业公司提出停工整改指令,专业监理工程师报告总监理工程师后,将下达的停工令送达C专业公司。
    在总承包单位的协调和沟通下,各承包单位正常施工,按时达到了竣工目标的要求。
    问题:
    1.A公司对分包单位的管理重点还应包括哪些内容?
    2.A公司编制的吊装方案主要内容包括哪些?
    3.为了确保工程进度,总承包单位在本工程外部协调的最主要单位是哪些?为什么?协调的具体内容主要是哪些?
    4.土建基础交付安装时应进行基础验收,简述基础验收要求。
    5.背景中,专业监理工程师对C专业公司提出停工整改指令的做法是否正确?为什么?若不正确,指出正确的做法。


    答案:
    解析:
    1.A公司项目部队分包单位管理的重点是:施工进度计划安排、质量安全监督考核、竣工验收考核、特种作业人员培训取证、施工进度计划安排、质量安全监督考核、文明施工管理、甲供物资分配、进度款审核支付、竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交以及重大质量事故和重大工程安全事故的处理。与背景列出的项目(施工进度计划安排、技术、质量安全、竣工验收)相比较,还应有:特种作业人员培训取证、文明施工管理、甲供物资分配、进度款审核支付、竣工结算编制、工程资料移交以及重大质量事故和重大工程安全事故的处理。
    2.吊装方案编制的主要内容包括:编制说明与编制依据、工程概况、主要吊装参数、吊装工艺方法、吊装技术措施和施工步骤、机索具受力安全性校核、劳动组织、机具和材料计划、进度计划或工序安排、安全技术措施、吊装风险评价与应急反应措施、吊装平面布置图。
    3.为了确保工程进度,总承包单位在本工程外部协调的最主要单位是土建施工单位。因为业主要求首批大型工艺设备的土建基础交付安装后,安装工程与在土建交叉并行施工。而土建与设备、管道安装交叉施工的协调十分困难,所以外协调最主要的单位是土建施工单位。
    协调的主要内容有:综合施工进度的平衡及进度的衔接与配合;交叉施工的协商与配合;重要设备基础、预埋件、吊装预留孔洞的相互支持与协调;土建施工质量问题的反馈及处理意见的协商;土建工程交付安装时的验收与交接等。
    4.基础验收要求:
    (1)设备基础混凝土强度检查验收:检查基础质量合格证明文件,其混凝土配合比、混凝土养护及混凝土强度是否符合设计要求。基础有预压和沉降观测要求时,应经预压合格,并有预压和沉降观测的详细记录。
    (2)设备基础位置、几何尺寸检查验收:包括基础的坐标位置,不同平面的标高,平面外形尺寸,凸台上平面外形尺寸和凹穴尺寸,平面的水平度,基础的铅垂度,地脚螺栓预留孔的中心位置、深度和孔壁铅垂度等。应符合现行国家标准规定,并有验收资料或记录。
    (3)设备基础外观质量检查验收。
    (4)预埋地脚螺栓检查验收:直埋地脚螺栓中心距、标高及露出基础长度符合设计或规范要求,螺栓的螺母和垫圈配套,螺纹和螺母保护完好等。
    5.不正确。根据总承包单位项目部对分包队伍管理的原则,分包向总包负责,一切对外有关工程施工活动的联络传递,如与监理等的联络,应通过总包方进行。监理工程师对工程的任何指令和要求,都应下达给总承包单位A机电安装公司,不能直接对口到分包单位。背景中,专业监理工程师的做法违背了正常的管理程序。
    正确的做法是:专业监理工程师发现C专业公司施工的电气工程不符合规定,应立即通知总承包单位A机电安装公司项目部并提出整改指令,同时报告总监理工程师下达停工令。专业监理工程将停工令送达到总承包单位项目部,由总承包单位转送到C专业公司进行停工整改。