【2013 年案例】背景资料：某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程。合同约定，钢结构主体材料H 型钢由建设单位供货。…… 事件二：监理工程师在工程前期质量检查中，发现钢结构用H 型钢没有出厂合格证和材质证明，也无其它检查检验记录。建设单位现场负责人表示，材料质量由建设单位负责，并要求尽快进行施工。施工单位认为H 型钢是建设单位供料，又有其对质量的承诺，因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。 事件三：监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象：钢结构安装作业队存在材料

1.除了钢结构安装外，至少还有钢结构桁架支撑体系和钢结构屋架起重吊装工程。由施工单位技术负 责人审批签字，交由项目总监理工程师审核签字

1.除了钢结构安装外，至少还有钢结构桁架支撑体系和钢结构屋架起重吊装工程。由施工单位技术负责人审批签字，交由项目总监理工程师审核签字。

而两台汽车吊的最大吊装能力分别是15.7t和14.8t，按起吊能力最小的计算，即两台吊车抬吊重量14.8×2=29.6t＜33.88t，所以本题钢结构屋架吊装起重方案不可行。
3.不正确。
不能直接使用，因为进场材料均要按照材料检验程序和内容进行检查，对于质量不合格的材料应拒绝接受，
严禁不合格材料在工程中使用。业主所采购材料也不能例外或放宽要求，也必须同样管理。验收内容除了数量和质量外，还包括品种、规格、型号、证件等。
4.针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部应建立和完善材料需用量和供应计划体系，严格执行材料使用限额领料制度。凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；建立领发料台账，记录领发和节超状况。另外，材料要标识清楚，加强管理。

2.钢厂提供的低合金结构钢除了高强度、高韧性，还应有低的冷脆转变温度、良好耐腐蚀性、良好的 冷成形和焊接性能等综合性能。

单机试运行由施工单位机电工程公司组织；联动试运行由建设单位组织。

1. 除厂房钢结构安装外，至少有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程 专项方案实施前应由哪些人审核签字 答：针对危险性较大的分部分项工程应编制安全专项施工方案，安全专项施工方案编制的范围，起重吊装及安装拆卸工程；脚手架工程；现场临时用电工程，季节性施工及现场防护措施，采用新技术、新工艺、新材料、新设备等。所以除厂房钢结构安装外，至少还有钢结构屋架起重吊装工程属于危险性较大的分部分项工程。专项方案实施前应由施工单位技术负责人审批签字，项目总监理工程师审核签字。2. 通过计算吊装载荷，说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行 答：起重吊装计算时不计吊索具重量的讲法本身就是错误的。因为计算载荷公式中的Q一定要包括索吊具。即使不包括索吊具重量，最小计算载荷Qj=K1K2Q=1.1×1.1×28=33.88（t），而两台汽车吊的最大吊装能力分别是15.7t和14.8t.。而根据最小计算载荷分摊，则每台吊机应为33.88÷2=16.94，都超过了两台汽车吊的的最大吊装能力，所以本题钢结构屋架吊装起重方案不可行。3. 事件二中，施工单位对建设单位供应H型钢放宽验收要求的做法是否正确 说明理由。施工单位对这批H型钢还应做出哪些检验工作 答：不正确，这批H型钢不能直接使用。因为进场材料均要按照材料检验程序和内容进行检查，业主所购采购材料也不能例外或放宽要求直接进行使用，也必须按规定进行管理。进场材料要求：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收，验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要作好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接。4. 针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部材料管理上应做那些改进 答：针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部材料管理上应做的改进要求有：（1）领发要求。凡有定额的工程用料，凭限额领料领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，在用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超额原因，经签发批准后实施；建立领发料台账，记录领发和节超状况。（2）使用监督要求。现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。包括：是否按规定进行用料交底和工序交接，是否按材料规格合理用料，是否认真执行领发料手续等内容。杜绝错用、多用、使用不合格材料的现象。

1. 错误做法是：
其一，甲队不及时领料，乙队超限额乱领和多领材料；
其二，两队均未事先报送材料需用计划，违背了领料制度。
正确做法：其一，用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划，并经供应部门审批和同意后，方可领料；
其二，按审批的材料需用计划实行限额领料；
其三，施工完后剩余材料及时办理退库。
2.施工单位项目部材料供应部门存在的问题是：
其一，仅按照设计材料表向建设单位领料；
其二，发放材料在时间上、数量上很随意；
其三，缺乏组织程序。
解决该问题的措施是：
其一，建立和完善项目材料需用量和供应计划体系；
其二，严格执行材料使用限额领料制度。
3.施工单位进行焊接工艺评定试验参数有：焊接材料、焊接方法、焊接接头、焊接位置、焊后热处理等各种参数及参数的组合。
4.钢网架结构总拼完成后所测的挠度值不应超过相应设计值的1.15倍。

①进度偏差（SV）= 已完工作预算费用（BCWP）－计划工作预算费用（BCWS）=3500-4000=-500（万元）＜ 0，说明进度落后；
②费用偏差（CV）= 已完工作预算费用（BCWP）－已完工作预算费用（ACWP）=3500-4500=-1000( 万元) ＜ 0，说明费用超支。

①钢结构厂房分部分项工程验收合格；②钢结构厂房质量控制资料完整齐全；③单位工程所含各分部工程应验收合格；④有完整的质量保证资料；⑤基础、主体、设备等关系到主要安全以及使用功能的检验要求合格；⑥主要关系到使用功能的抽检合格；⑦观感符合要求。

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本题考查的是工程测量的方法。机电工程测量的主要内容：1.基础检查、验收。2.每道施工工序完工之后，都要通过测量检查工程各部位的实际位置及高程是否与设计要求相符合。3.变形观测。随着施工的进展，测定已安装设备在平面和高程方面产生的位移和沉降，收集整理各种变化资料，作为鉴定工程质量和验证工程设计、施工是否合理的依据。4.交工验收检测。

重点考虑的问题是：①考查工厂取得的资格证书、装备和技术具备的制造能力，保证产品的质量；②交货期、支付及支付条件，执行合同信誉；③编制设备监造大纲，明确设备监造的主要技术内容；④派有经验、有资格的相应专业技术人员到制造厂现场进行监造工作；⑤明确设备的包装、运输、交付规定及具体内容。

1．(1）除厂房钢结构安装外，至少还有钢结构屋架起重吊装工程属于危险性较大的分部分项工程。(2）专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。2．(1）不正确。这批H型钢不能直接使用。
(2）理由：因为进场材料均要按照材料检验程序和内容进行检查，业主所采购材料也不能例外或放宽要求直接进行使用，必须按规定进行管理。
(3）进场材料要求：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收，验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要作好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。
3．项目部在材料管理上应做的改进要求有：
(1）领发要求。凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，在用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；建立领发料台账，记录领发和节超状况。
(2）使用监督要求。现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。包括：是否按规定进行用料交底和工序交接，是否按材料规格合理用料，是否认真执行领发料手续等内容。
(3）回收要求。班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。

1.在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收工作。
进场验收要求：验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括材料品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要做好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告； 对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。
2.不正确。因为：建设单位供应的材料（又称甲供或顾客提供的材料）也应按工程材料进场验收的要求，同等管理，确保不使用质量不合格材料。
施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证；其次在没有材质证明和出厂合格证时，应按设计文件的要求和材料的制造标准对材料进行检验，确认达到质量合格的指标；三是有复检、抽检的材料应按要求检验。
3.甲工程队的错误是未事先报送材料需用计划，超限额乱领和多领材料，未严格执行限额领料制度；施工完后剩余材料未办理退库。
正确的做法应是：①用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划，计划包括：材料规格型号、数量质量、需用时间等，由供应部门审批；②按材料需用计划实行限额领料，事先不超限额领料；③施工完后剩余材料及时办理退库。
4.施工单位项目部材供应部门存在的问题是：未对工程队要求上报材料需用量计划并进行审批，对工程的实际需用量心中无数；未建立材料使用限额领料制度，造成工程队随意领料。
纠正的方法：建立和完善项目材料需用量和供应计划体系；严格执行材料使用限额领料制度。