（2017年真题）某机电工程公司通过招标承包了一台660MW火电机组安装工程，工程开工前，施工单位向监理工程师提交了工程安装主要施工进度计划（如下图所示，单位：d）。满足合同工期的要求并获得业主批准。在施工进度计划中，因为工作E和G需吊装载荷基本相同，所以租赁了同一台塔吊安装，并计划定在第76d进场。在锅炉设备搬运过程中，由于叉车故障在搬运途中失控，所运设备受损。返回制造厂维修，工作B中断20d，监理工程师及时向施工单位发出通知，要求施工单位调整进度计划，以确保工程按合同工期完工。 对此施工单位提出了调整

题目
（2017年真题）某机电工程公司通过招标承包了一台660MW火电机组安装工程，工程开工前，施工单位向监理工程师提交了工程安装主要施工进度计划（如下图所示，单位：d）。满足合同工期的要求并获得业主批准。在施工进度计划中，因为工作E和G需吊装载荷基本相同，所以租赁了同一台塔吊安装，并计划定在第76d进场。

在锅炉设备搬运过程中，由于叉车故障在搬运途中失控，所运设备受损。返回制造厂维修，工作B中断20d，监理工程师及时向施工单位发出通知，要求施工单位调整进度计划，以确保工程按合同工期完工。
对此施工单位提出了调整方案，即将工作E调整为工作G完成后开工。在塔吊施工前，由施工单位组织编制了吊装专项施工方案，并经审核签字后组织了实施。
施工完成安装完毕后，施工单位在组织汽轮机单机试运转中发现，在轴系对轮中心找正过程中，轴系联结时的复找存在一定误差，导致设备运行噪音过大，经再次复找后满足了要求。
【问题】 4.汽轮机轴系对轮中心找正除轴系连接时的复找外还包括哪些找正？

相似考题

1.【背景资料】 某机电工程公司通过招标承包了一台660MW 火电机组安装工程，工程开工前，施工单位向监理工程师提交了工程安装主要施工进度计划（如下图所示，单位：d），满足合同工期的要求并获业主批准。在施工进度计划中，因为工作E 和G 需吊装载荷基本相同，所以租赁了同一台塔吊安装，并计划定在第76d进场。在锅炉设备搬运过程中，由于叉车故障在搬运途中失控，所运设备受损，返回制造厂维修，工作B 中断20d，监理工程师及时向施工单位发出通知，要求施工单位调整进度计划，以确保工程按合同工期完工。对此施工单位提出了调整方案，即将工作E 调整为工作G 完成后开工。在塔吊施工前，由施工单位组织编制了吊装专项施工方案，并经审核签字后组织了实施。该工程安装完毕后，施工单位在组织汽轮机单机试运转中发现，在轴系对轮中心找正过程中，轴系联结时的复找存在一定的误差，导致设备运行噪音过大，经再次复找后满足了要求。 【问题】 1）.在原计划中如果先工作E 后工作G 组织吊装，塔吊应安排在第几天投入使用可使其不闲置？说明理由。 2）.工作B 停工20d 后，施工单位提出的计划调整方案是否可行？说明理由？ 3）.塔吊专项施工方案在施工前应由哪些人员签字？塔吊选用除了考虑吊装载荷参数外还有哪些基本参数？ 4）.汽轮机轴系对轮中心找正除轴系联结时的复找外还包括哪些找正？

2.（2017年真题）某机电工程公司通过招标承包了一台 660MW 火电机组安装工程，工程开工前，施工单位向监理工程 师提交了工程主要施工进度计划（如下图所示，单位：d），满足合同工期的要求并获得业主批准。 在施工进度计划中，因为工作 E 和 G 需吊装载荷基本相同，所以共同租赁了同一台塔吊安装，并计划 定在第 76d 进场。 在锅炉设备搬运过程中，由于叉车故障在搬运途中失控，所运设备受损，返回制造厂维修，工作 B 中 断 20d，监理工程师及时向施工单位发出通知，要求施工单位调整进度计划，以确保工程按合同工期完工。 对此施工单位提出了调整方案，即将工作 E 调整为工作 G 完成后开工。在塔吊施工前，施工单位组织 编制了吊装专项方案，并经审核签字后组织了实施。【问题】 1.在原计划中如果先工作 E 后工作 G 组织吊装，塔吊应安排在第几天投入使用可使其不闲置？说明理 由。2.工作 B 停工 20d 后，施工单位提出的计划调整方案是否可行？说明理由？

3.某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。 问题： 是否批准工期索赔

4.某机电工程公司通过招标承包了一台660MW火电机组安装工程，工程开工前，施工单位向监理工程师提交了工程安装主要施工进度计划（如下图所示，单位：d）。满足合同工期的要求并获得业主批准。在施工进度计划中，因为工作E和G需吊装载荷基本相同，所以租赁了同一台塔吊安装，并计划定在第76d进场。在锅炉设备搬运过程中，由于叉车故障在搬运途中失控，所运设备受损。返回制造厂维修，工作B中断20d，监理工程师及时向施工单位发出通知，要求施工单位调整进度计划，以确保工程按合同工期完工。 对此施工单位提出了调整方案，即将工作E调整为工作G完成后开工。在塔吊施工前，由施工单位组织编制了吊装专项施工方案，并经审核签字后组织了实施。 施工完成安装完毕后，施工单位在组织汽轮机单机试运转中发现，在轴系对轮中心找正过程中，轴系联结时的复找存在一定误差，导致设备运行噪音过大，经再次复找后满足了要求。 ＜1> 、在原计划中如果先开始工作E后开始工作G，塔吊应安排在几天投入使用可使机械不闲置？说明理由。 ＜2> 、工作B停工20d后，施工单位提出的计划调整方案是否可行？说明理由？ ＜3> 、塔吊专项施工方案在施工前应有哪些人员签字？塔吊选用除了考虑吊装载荷参数外还有哪些基本参数？ ＜4> 、汽轮机轴系对轮中心找正除轴系联结时的复找外还包括哪些找正？

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  • 第1题：

    某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。

    问题：

    第 8 月末，设备工程公司向设备监理工程师提出将合同工期顺延 1 个月的要求，设备监理工程师应如何批复？为什么？

    答案：
    解析：
    D、E 状态的影响
    (1)D 拖后 3 个月
    D 拖后 3（月）>自由时差 2（月），推迟后续工作开始时间 1（月）。
    D 拖后 3（月）≯总时差 3（月），不影响总工期。
    (2)E 是关键工作，，拖后 1 个月。
    E 拖后 1（月），影响后续工作和总工期 1（月）。
    (3)F 工作不影响后续工作和总工期。

  • 第2题：

    某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。

    工程实施过程中，发生如下事件：
    事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。
    事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。
    事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。
    事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。
    问题：

    事件1中，设备监理工程师所确定的重点控制的工作应包括哪些？说明理由。

    答案：
    解析：
    应重点控制的工作包括D、G、I、K。理由：因为它们均为关键工作。

  • 第3题：

    某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。

    工程实施过程中，发生如下事件：
    事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。
    事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。
    事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。
    事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。
    问题：

    事件2中，设备监理工程师是否应同意设备安装公司推迟C工作开工的要求？C工作按最迟时间开工是否可降低业主投资？分别说明理由。

    答案：
    解析：
    (1)不应同意。
    理由：对业主不利，C工作按最迟时间开工加大了工程延误的风险。
    (2)不能降低业主投资。
    理由：因为合同是固定总价合同，降低成本只对设备安装单位有利。

  • 第4题：

    某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。

    工程实施过程中，发生如下事件：
    事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。
    事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。
    事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。
    事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。
    问题：

    件3中，设备安装公司提出合同工期顺延5周的申请是否合理？总监理工程师应批准合同工期顺延几周？分别说明理由。

    答案：
    解析：
    (1)不合理。
    (2)总监理工程师应批准工程延期1周。
    (3)理由：D工作是关键工作，影响2周计划工期。因为该进度计划的计划总工期比合同工期短1周，所以只影响合同工期1周。
    (4)在批准D工作延期后，F工作拥有4周总时差，其推迟3周开工不影响总工期。
    (5)综上所述，由于业主原因导致停工。仅影响合同工期1周，所以设备安装单位提出延期5周不合理。总监理工程师应批准合同工期顺延1周。

  • 第5题：

    某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。

    问题：

    工作 D 和工作 G 的总时差与自由时差各为多少？

    答案：
    解析：
    时差
    (1)D（或④-⑦）的自由时差：2（月）
    总时差：3（月）
    (2)G（或⑦-⑧）的自由时差：O（月）
    总时差：1（月）

  • 第6题：

    　某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为22个月。
    　　在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图1）和一份工程报告。

    　总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。
    　　在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
    　　在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
    　　问题：
    　　1.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？
    　　2.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。
    　　3.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少？为什么？


    答案：
    解析：
    　1.针对上述问题依次解答如下：
    　　工作B、E、H、L、M和F、I应作为重点控制对象。因为它们是关键工作（总时差为零），位于两条关键路线1→3→5→8→9→11和1→3→7→8→9→11上。
    　　2.在时标网络上绘出实际进度前锋线，如图2所示。

    　从图上看出：
    　　（1）工作K拖后2.5个月，其总时差为2个月，故将影响工期0.5个月。
    　　（2）工作H拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延后1个月。
    　　（3）工作F拖后2个月，其总时差为零，故将使工期延后2个月。
    　　综上所述，由于工作K、H和F的拖后，工期将延长2个月。
    　　3.监理工程师应批准工程延期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。
    　　由于工作K原有总时差为2个月，2.5-2=0.5，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。

  • 第7题：

    某矿业工程项目建设单位与中标施工企业签订了施工合同，开工前，施工单位绘制了进度网络图并获得监理工程师的审核批准。其中某项单位工程的施工进度计划如下图所示，单位：天。施工过程E和G工作共同用一台塔吊。先完成E工作，再施工G工作。

    施T进度计划网络图
    施工过程中，由于建设单位提供的图纸送达延误致使B工作推迟10天。为使工程按时完工，建设单位提出将J工作压缩5天，施工单位随即提出下列费用补偿要求：塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元，共计9000元；由于B工作延误10天造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。
    问题：
    1．按照原进度计划网络图，计算该项单位工程计划工期，并指出关键路线。
    2．按照原进度安排，确定工作E和工作G共用的塔吊的合理进场时间
    3．建设单位提出的压缩J工作的方案是否能保证按期完工说明理由。
    4．施工单位提出的索赔要求是否合理说明理由。


    答案：
    解析：
    问题1
    计划工期为100天，关键线路为A、D、G、J、K。
    此题考察对网络计划工期的计算和关键路线的确定，是考试要求掌握的基本内容。
    问题2
    塔吊进入现场的合理时间是开工后30天。
    根据进度计划，采取先E后G的工作顺序，塔吊正常进场时间应为开工后25天，但E工作完成后等待G工作开始塔吊要闲置5天，因此塔吊在开工后30天工作日进入现场工作后恰好与G工作开始日期衔接。故塔吊进入现场的合理时间为开工后30天。
    问题3
    建设单位提出的方案可以满足工期要求。
    B工作延误10天，此时经计算总工期为105天，与原工期相比延误5天，关键线路变为B、E、G、J、K。此时J工作位于关键路线上，将其工作时间由35天压缩为30天，总工期仍为100天，所以此措施可行。
    此题考察某工作延误对工程工期的影响。工程实施过程中若某工作延误，可能会对工期造成延误。此时应具体分析，关键路线上的工作一旦延误，一定会影响工期，而非关键线路上的工作延误的时间超过其总时差，也会影响工期。延误事件发生后，应重新计算分析网络计划，确定新的计划工期和关键路线，即时调整进度计划以满足工期要求。
    问题4
    施工单位提出的索赔要求不合理。
    在B工作延误的条件下，塔吊采取先E后G工作顺序时，塔吊闲置时间为60-25-10-15=10天，因此需要补偿塔吊闲置费用6000元。由于B工作延误的损失费45000元应予补偿。总计应补偿费用45000+6000=51000元。
    本题考查工期索赔和费用索赔的正确计算方法。由于该案例原网络计划中B工作不是关键工作，B工作的延误，引起工程进度网络图的调整，应按照调整后的网络进度计划进行分析，确定其对各项工作的影响。从而正确计算索赔金额。

  • 第8题：

    某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
    【问题】4.针对事件2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？


    答案：
    解析：
    4.针对事件2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是：I工作缩短1个月，E工作缩短1个月。相应增加费用=（14+18）万元=32万元。

  • 第9题：

    某公路工程，建设单位与施工单位签订了施工合同。该施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。该工程实施过程中发生了如下事件：事件1：施工准备完毕后，项目监理机构审查“工程开工报审表”及相关资料后认为，施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需要，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备，总监理工程师不予批准“工程开工报审表”。事件2：施工单位按合同进度计划，向监理机构提交了工程开工报审表，经监理机构审批后，总监理工程师在施工合同约定的开工日期5天前向施工单位发出开工通知。事件3：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认，A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天。
    【问题】3.针对监理机构所批准的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。


    答案：
    解析：
    3.该施工进度计划的工期为75天，关键工作为A、D、E、H、K。C工作自由时差=9+15+24-9-12=27（天），总时差=75-9-12-9-8=37（天）。D工作为关键工作，因此自由时差为0，总时差为0。F工作的自由时差为0，总时差=75-9-9-9-15-12=21（天）。

  • 第10题：

    　　某机电工程公司通过招标承包了一台660MW火电机组安装工程，工程开工前，施工单位向监理工程师提交了工程安装主要施工进度计划（如下图所示，单位：d）。满足合同工期的要求并获得业主批准。
    　　
    　　在施工进度计划中，因为工作E和G的吊装载荷基本相同，所以租赁了同一台塔吊安装，并计划定在第76d进场。
    　　在锅炉设备搬运过程中，由于叉车故障在搬运途中失控，所运设备受损。返回制造厂维修，工作B中断20d，监理工程师及时向施工单位发出通知，要求施工单位调整进度计划，以确保工程按合同工期完工。
    　　对此施工单位提出了调整方案，即将工作E调整为工作G完成后开工。在塔吊施工前，由施工单位组织编制了吊装专项施工方案，并经审核签字后组织了实施。
    　　机组安装完毕后，施工单位在组织汽轮机单机试运转中发现，在轴系对轮中心找正过程中，轴系联结时的复找存在一定误差，导致设备运行噪音过大，经再次复找后满足了要求。
    　　问题：
    　　1.在原计划中如果先开始工作E后开始工作G，塔吊应安排在几天投入使用可使机械不闲置？说明理由。
    　　2.工作B停工20d后，施工单位提出的计划调整方案是否可行？说明理由？
    　　3.塔吊专项施工方案在施工前应有哪些人员签字？塔吊选用除了考虑吊装载荷参数外还有哪些基本参数？
    　　4.汽轮机轴系对轮中心找正除轴系联结时的复找外还包括哪些找正？


    答案：
    解析：
    　　1.按照原计划，塔吊应安排在第91天进场投入使用。
    　　理由：G工作为关键工作，第121天开始，即E工作必须第120天结束，而E工作的持续时间为30天，120-30=90，故塔吊应安排在第91天进场投入使用。
    　　2.调整方案可行。
    　　先G后E，即G工作之后线路有J-K以及E-H-K，E、H持续时间之和为100天，小于J工作（关键工作）持续时间，按原计划，关键线路为：A→D→G→J→K，调整方案后，关键线路未转移，方案可行。
    　　3.塔吊专项施工方案在施工前应由机电工程公司技术负责人、总监理工程师（建设单位项目负责人）签字。
    　　塔吊选用还有的参数：额定起重量、最大幅度、最大起升高度。
    　　4.汽轮机轴系对轮中心找正还包括：轴系初找；凝汽器灌水至运行重量后的复找；汽缸扣盖前的复找；基础二次灌浆前的复找，基础二次灌浆后的复找。

  • 第11题：

    某机电工程公司通过招标承包了一台660MW 火电机组安装工程，工程开工前，施工单位向监理工程师提交了工程安装主要施工进度计划（如下图所示，单位：d)），满足合同工期的要求并获业主批准。

    在施工进度计划中，因为工作E 和G 需吊装载荷基本相同，所以租赁了同一台塔吊安装，并计划定在第76d 进场。在塔吊施工前，由施工单位组织编制了吊装专项施工方案，并经审核签字后组织了实施。
    发电机定子到场后，施工单位按照施工作业文件要求，采用液压提升装置将定子吊装就位，发电机转子到场后，根据施工作业文件及厂家技术文件要求，进行了发电机转子穿装前的气密性试验，重点检查了转子密封情况，试验合格后，采用滑道式方法将转子穿装就位。
    该工程安装完毕后，施工单位在组织汽轮机单机试运转中发现，在轴系对轮中心找正过程中，轴系联结时的复找存在一定的误差，导致设备运行噪音过大，经再次复找后满足了要求。
    二、问题：
    1.在原计划中如果先工作E 后工作G 组织吊装，塔吊应安排在第几天投入使用可使其不闲置？说明理由。
    2.塔吊专项施工方案在施工前应由哪些人员签字？塔吊选用除了考虑吊装载荷参数外还有哪些基本参数？
    3.发电机转子穿装常用方法还有哪些？
    4.汽轮机轴系对轮中心找正除轴系联结时的复找外还包括哪些找正？


    答案：
    解析：
    1.塔吊应安排在第 91 天上班时（第 90 天下班时）投入使用。
    理由：因为 G 工作是关键工作，必须第 121 天(45+75+1)开始；只要能保证 E 和 G 连续施工，就能使塔吊不闲置；所以 E 工作需在第 120 天完工，而 E 工作的持续时间为 30 天，所以 E 工作合理的开始时间是第 91 天(121-30)，即第 91 天安排塔吊入场可使其不闲置。
    2.塔吊专项施工方案在施工前应由施工单位技术负责人、总监理工程师签字。
    塔吊还需考虑的基本参数有：额定起重量、最大工作半径（幅度）、最大起升高度。
    3.发电机转子穿装常用方法还有：接轴的方法、用后轴承座作平衡重量的方法、用两台跑车的方法。
    4. 汽轮机轴系对轮中心找正还包括：轴系初找；凝汽器灌水至运行重量后的复找；气缸扣盖前的复找；基础二次灌浆前的复找；基础二次灌浆后的复找。

  • 第12题：

    多选题
    某施工单位进场后，按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化，编制了月度施工计划，在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容，并根据施工计划进行进度的控制。施工单位编制的进度计划属于（）
    A

    单位工程施工进度计划

    B

    分部分项（专项）工程施工进度计划

    C

    控制性进度计划

    D

    实施性进度计划

    E

    建设工程项目施工进度计划


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同（示范文本）”签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。

    施工过程中发生如下事件：
    事件 1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第 5 天向项目经理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。
    事件 2：施工准备完毕后，项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。
    事件 3：工程开工后第 20 天下班时刻，项目监理机构确认：A、B 工作已完成；C 工作已完成6 天的工作量；D 工作已完成 5 天的工作量；B 工作在未经监理人员验收的情况下，F 工作已进行1 天。
    问题：

    针对上图所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算 C工作、D 工作、F 工作的总时差和自由时差。

    答案：
    解析：
    该施工进度计划的工期为 75 天，关键工作为 A、D、E、H、K。 C 工作自由时差=（9+15+24－9－12）天=27 天，总时差=（75－9－12－9－8）天=37 天。 D 工作为关键工作，因此，自由时差为 0，总时差为 0。 F 工作的自由时差=（26－9－8－9）天=0，总时差=（75－9－8－9－15－12）天=22 天。

  • 第14题：

    某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。

    问题：

    按图 5.1 所示进度计划，设备监理工程师在第 8 月末检查设备工程进度时发现：工作 D因业主提供设备未到尚未开始安装，工作 E 因安装图纸延误实际只完成 2 个月的任务量，工作 F按计划实施。在答题卡上的时标网络图上画出检查结果进度前锋线，并分析被检查工作的当前进度对后续工作及总工期的影响（写出分析过程）。

    答案：
    解析：
    画前锋线

  • 第15题：

    某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。

    问题：

    若安装工作 D 与工作 G 均需要使用同一台大型履带式起重机，图 5.1 所示进度计划是否合理？如合理，说明理由；如不合理，说明理由并指出应如何调整。

    答案：
    解析：
    网络图的合理性
    A．“不合理”；
    (1)设备有闲置时间
    (2)推迟 D 的开始时间
    (3)推迟 2 个月或 7 月底（8 月初）开始
    B．“合理”：
    (1)D 与 G 非平行工作（或有先后）
    (2)利用 D 的自由时差保养设备、转运工位或其他工作

  • 第16题：

    某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。

    工程实施过程中，发生如下事件：
    事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。
    事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。
    事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。
    事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。
    问题：

    事件4中，总监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。试分析J工作停工2周对总工期的影响。


    答案：
    解析：
    (1)不妥当；
    (2)理由：设备安装公司未提出工期索赔，总监理工程师不应主动推延合同工期；
    (3)因J工作有1周总时差，J工作停工2周对总工期只影响1周。

  • 第17题：

    某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为22个月。
    在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图1）和一份工程报告。

    总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。
    在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
    在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
    ＜1> 、为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象为什么
    ＜2> 、请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。
    ＜3> 、如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少为什么


    答案：
    解析：
    ＜1>、 工作B、E、H、L、M和F、I应作为重点控制对象。因为它们是关键工作（总时差为零），位于两条关键线路1-3-5-8-9-11和1-3-7-8-9-11上。
    ＜2>、
    在时标网络上绘出实际进度前锋线，如图2所示。

    图2 时标网络计划图
    从图上看出：
    （1）工作K拖后2.5个月，其总时差为2个月，故将影响工期0.5个月。
    （2）工作H拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延后1个月。
    （3）工作F拖后2个月，其总时差为零，故将使工期延后2个月。
    综上所述，由于工作K、H和F的拖后，工期将延长2个月。
    ＜3>、
    监理工程师应批准工程延期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。
    由于工作K原有总时差为2个月，2.5-2=0.5，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。

  • 第18题：

    某企业自筹资金新建的工业厂房项目，建设单位采用工程量清单方式招标，并与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工承包合同，合同工期270天。
    施工前施工单位编制了工程施工进度计划（如图 6.1所示）和相应的设备使用计划，项目监理机构对其审核时得知，该工程的 B、E、J工作均需使用一台特种设备吊装施工，施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁，供施工单位无偿使用。在设备使用计划中，施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第 80日末租赁进场，第 260日末组织退场。

    【问题】
    1.在图 3.1所示施工进度计划中，受特种设备资源条件的约束，应如何完善进度计划才能反映 B、E、J工作的施工顺序？
    2.为节约特种设备租赁费用，该特种设备最迟第几日末必须租赁进场?说明理由。此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天？


    答案：
    解析：
    1.BEJ的顺序为B→E→J，故需要在⑥到⑧之间加上一个虚工作，由⑥指向⑧。调整后的网络计划图如下图所示：

    2.该特种设备最迟第150日末必须租赁进场,此时B工作将其总时差都用完了,再晚开始将影响总工期,此时该设备在现场的闲置时间为10天。

  • 第19题：

    背景资料：
    某矿业工程项目建设单位与中标施工企业签订了施工合同，开工前，施工单位绘制了进度网络图并获得监理工程师的审核批准。其中某项单位工程的施工进度计划如下图所示，单位：天。施工过程E和G工作共同用一台塔吊。先完成E工作，再施工G工作。

    施工过程中，由于建设单位提供的图纸送达延误致使B工作推迟10天。为使工程按时完工，建设单位提出将J工作压缩5天，施工单位随即提出下列费用补偿要求：塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元，共计9000元；由于B工作延误10天造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。
    问题：
    1．按照原进度计划网络图，计算该工程计划工期，并指出关键路线。
    2．按照原进度安排，确定工作E和工作G共用的塔吊的合理进场时间
    3．建设单位提出的压缩J工作的方案是否能保证按期完工说明理由。
    4．施工单位提出的索赔要求是否合理说明理由。


    答案：
    解析：
    1、计划工期为100天，关键线路为A、D、G、J、K。
    2、塔吊进入现场的合理时间是开工后30天。
    3、建设单位提出的方案可以满足工期要求。
    B工作延误10天，此时经计算总工期为105天，与原工期相比延误5天，关键线路变为B、E、G、J、K。此时J工作位于关键路线上，将其工作时间由35天压缩为30天，总工期仍为100天，所以此措施可行。
    4、施工单位提出的索赔要求不合理。
    在B工作延误的条件下，塔吊采取先E后G工作顺序时，塔吊闲置时间为60-25-10-15=10天，因此需要补偿塔吊闲置费用6000元。由于B工作延误的损失费45000元应予补偿。总计应补偿费用45000+6000=51000元。

  • 第20题：

    某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。

    【问题】3.针对事件1，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。


    答案：
    解析：
    3.针对事件1，项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。理由：处于关键线路上的E工作拖后2个月，影响总工期2个月，其他工作没有影响工期。

  • 第21题：

    某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
    【问题】1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？


    答案：
    解析：
    1.该工程施工进度计划中关键工作为A、B、D、E、G、1，非关键工作为C、F、H。C工作总时差=（9-6）个月=3个月，自由时差=3个月。F工作总时差=（13-7-3）个月=3个月，自由时差=2个月。

  • 第22题：

    【背景资料】
    某机电工程公司通过招标承包了一台660MW火电机组安装工程，工程开工前，施工单位向监理工程师提交了工程安装主要施工进度计划(如下图所示，单位:d)，满足合同工期的要求并获业主批准。

    在施工进度计划中，因为工作E和G需吊装载荷基本相同，所以租赁了同一台吊车安装，并计划定在第76d进场。
    在锅炉设备搬运过程中，由于叉车故障在搬运途中失控，所运设备受损，返回制造厂维修，工作B中断20d，监理工程师及时向施工单位发出通知，要求施工单位调整进度计划，以确保工程按合同工期完工。
    对此施工单位提出了调整方案，即将工作E调整为工作G完成后开工。在吊车施工前，由施工单位组织编制了吊装专项施工方案，并经审核签字后组织了实施。
    该工程安装完毕后，施工单位在组织汽轮机单机试运转中发现，在轴系对轮中心找正过程中，轴系联结时的复找存在一定的误差，导致设备运行噪音过大，经再次复找后满足了要求。
    【问题】
    1.在原计划中如果先工作E后工作G组织吊装，塔吊应安排在第几天投入使用可使其不闲置?说明理由。
    2.工作B停工20d后，施工单位提出的计划调整方案是否可行?说明理由?
    3.吊车专项施工方案在施工前应由哪些人员签字?塔吊选用除了考虑吊装载荷参数外还有哪些基本参数?
    4.汽轮机轴系对轮中心找正除轴系联结时的复找外还包括哪些找正?


    答案：
    解析：
    1.①按照原计划，吊车应安排在第91天进场投入使用。
    ②因为G工作第121天(45+75+1)开始，E工作在第120天完工即可，而E工作的持续时间为30天，只要能保证E和G连续施工，就能使塔吊不闲置，所以第91天(121-30)安排吊车入场可使其不闲置。
    2.①调整方案可行
    ②因为:E和G共用一台吊车，B工作延误20天后，先进行G工作，G工作第165天(45+75+45)完工；而G工作的总时差为95天，工期延误天数=165-75=90天小于总是差95天，所以不会影响总工期，方案可行。
    3.①机电工程公司单位技术负责人、总监理工程师
    ②额定起重量、最大幅度、最大起升高度
    4.轴系初找；凝汽器灌水至运行重量后的复找；气缸扣盖前的复找；基础二次灌浆前的复找，基础二次灌浆后的复找。

  • 第23题：

    某施工单位进场后，按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化，编制了月度施工计划，在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容，并根据施工计划进行进度的控制。施工单位编制的进度计划属于（）

    • A、单位工程施工进度计划
    • B、分部分项（专项）工程施工进度计划
    • C、控制性进度计划
    • D、实施性进度计划
    • E、建设工程项目施工进度计划

    正确答案:D,E

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