【2014 年案例】背景资料：略 事件1：A 公司在设备采购时，在性价比方面对制造厂进行了咨询，从中选择了备选厂商，进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和拖延了交货期；个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。 问：针对事件1，在选择制造厂商时主要考虑哪几方面因素？

4.变压器在空载 24 小时后负荷试运行，试运行时注意并记录冲击电流、空载电流、一、二次电压、 温度。

1.根据表1计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？并分别说明理由。
答案：1.总工期为160天。
　　电气安装工作总时差为90天，滞后延误10天不影响总工期。
　　调试工作为关键工作，工作延误3天会影响总工期3天。
2.在选择供应商时，应考虑哪些因素？
答案：供货商的地理位置；技术生产能力；生产任务安排与项目的进度协调；供货商的信誉。
3.制氧机在固定后，应如何与管道连接？
答案：连接前，应在自由状态下检验法兰的平行度和同轴度。最终连接时，应在联轴节上架设百分表监视制氧机位移。
4.联动试运行生产线应达到什么要求？
答案：按设计要求全面投运，首尾衔接稳定，连续运行并达到规定时间。

5.地脚螺栓孔应验收螺栓孔中心位置、深度、孔壁垂直度

2.应考虑供货商的：供货商的地理位置，交通状况、生产、技术能力；生产任务的饱满性、交货期； 企业信誉、管理水平。

1.
（1）改建项目“原有的一条日产1000吨的湿法生产线，在部分设备不变动的基础上，改成日产1000吨的干法生产线”（2）复建项目“?因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设”（3）新建项目“独立建设一条日产8000吨的干法生产线”

2.
(1)供货商的地理位置(2)技术能力、生产能力(3)生产任务的饱满性(4)供货商的信誉

3.
（1）“因设备交付延期，延误工期5天，并发生窝工费及其他费用5万元”不能索赔，因为是PC合同，施工单位负责采购设备（2）“150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零件部分损坏造成停工4天，发生窝工费2万元”，可以索赔工期和费用，因为100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供（3）因大暴雨成灾停工3天，属于不可抗力，工期可以索赔（4）设备安装工程量经复核增加费用4万元，可以索赔（5）因材料涨价，增加费用20万元，不可以索赔（6）非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元，可以索赔?因此，可索赔费用为：2+4+16=22万；可索赔工期为：4+3=7天

4.
变压器空载试运行应达到24小时，变压器空载试运行还应记录的项目有二次电压、温度，冲击电流

5.
应检查地脚螺栓孔的中心位置、深度和孔壁垂直度

＜1> 、本案例包括的项目有：
（1）改建项目：原有的一条日生产1000吨的湿法生产线，改成日产1000吨的干法生产线属于改建项目。（2）复建项目：因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设属于复建项目；（3）新建项目：另外征用土地，再独立建设一天日产8000吨干法生产线属于新建项目。
＜2> 、在事件1中，选择制造商主要考虑下述情况：
（1）供货商的地理位置。
（2）技术能力、生产能力。
（3）生产任务的饱满性。
（4）供货商的信誉。
＜3> 、索赔的费用和工期：
（1）设备延期交付，不能索赔，原因是采用PC合同，B公司负责设备的采购。
（2）150吨吊车发生的损失，可以索赔工期和费用，原因是大型吊车及其操作司机由建设单位提供。
（3）因大暴雨成灾属于不可抗力，可以索赔工期。
（4）安装工程量增加，可以索赔费用，因工程量按实核算。
（5）材料涨价，不可以索赔，因为采用固定综合单价计价。
（6）设计变更增加费用，可以索赔。
因此：可索赔的费用为：2+4+16=22万元，可索赔的工期为：4+3=7天。
＜4> 、变压器空载运行24h，无异常情况，方可投入负荷运行。变压器试运行要还应记录的技术参数有：冲击电流、二次电压、温度。
＜5> 、应检查预埋地脚螺栓孔的中心位置、深度和孔壁垂直度，孔中油污、碎石、泥土、积水等应清除干净，孔内应无露筋、凹凸等缺陷，孔壁应垂直。

【问题1 答案】
答案：1.总工期为160 天。【1 分】
电气安装工作总时差为90 天【1 分】，滞后延误10 天不影响总工期【1 分】
调试工作为关键工作【1 分】，工作延误3 天会影响总工期3 天【1 分】

【问题2 答案】
答案：供货商的地理位置【1 分】；技术生产能力【1 分】；生产任务安排【1 分】与项目的进度协调【1 分】；
供货商的信誉【1 分】。
【问题3 答案】
答案：连接前，应在自由状态下检验法兰的平行度和同轴度【2 分】。最终连接时，应在联轴节上架设百分表监
视制氧机位移【3 分】
【问题4 答案】
答案：按设计要求全面投运【2 分】，首尾衔接稳定【2 分】，连续运行并达到规定时间【1 分】

1.（1）改建项目：原有的一条日生产1000吨的湿法生产线，在部分设备不变动的基础上，改成日产1000吨的干法生产线属于改建项目。
（2）复建项目：因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设属于复建项目；
（3）新建项目：另外征用土地，再独立建设一天日产8000吨干法生产线属于新建项目。
2.在事件1中，出现了（1）个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和拖延了交货期；（2）个别厂商因加
工能力不足或管理不善满足不了质量要求。其原因在于选择供货商时考虑不周全所造成，因此，在邀请招标过程中，应结合实际，审查潜在供货商的资质文件主要要考虑下述情况：
（1）供货商的地理位置。以能方便地取得原材料、方便地进行成品运输为关注点，一般以距建设现场或集货港口比较近为宜。
（2）技术能力、生产能力。力求与拟采设备的要求相匹配。
（3）生产任务的饱满性。一定要考虑供货商的生产安排能否与项目的进度要求协调。
（4）供货商的信誉。通过走访、调查、交流等手段，对潜在供货商的企业信誉做充分了解。
3.（1）事件设备延期交付，延误工期5天，并发生窝工费及其他费用5万元”不能索赔。原因是合同是PC
合同，施工单位负责设备的采购。
（2）事件150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误致使吊车零部件部分损坏造成停工4天，发生窝工费2万元”可以索赔工期和费用。原因是100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。
（3）因大暴雨成灾停工3天”属于不可抗力，工期可顺延3天。
（4）设备安装工程量经核实增加费用4万元”可以索赔。
（5）因材料涨价，增加费用20万元”不可以索赔。
（6）非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元”能够索赔。
因此：可索赔的费用为：2+4+16=22万元
可索赔的工期为：4+3=7天
4.变压器空载试运行应达到24小时。
变压器试运行要注意冲击电流、空载电流、一、二次电压、温度、并做好试运行的记录。
5.预埋地脚螺栓的位置、标高及露出基础的长度应符合设计或规范要求，中心距应在其根部和顶部沿纵、横
两个方向测量，标高应在其顶部测量。

考点:市场采购设备质量控制。设备可采取市场采购、向制造厂商订货或招标采购等方式进行采购，采购过程中的质量控制主要是采购方案的审查及其工作计划中质量要求的确定。

1.
（1）改建项目“原有的一条日产1000吨的湿法生产线，在部分设备不变动的基础上，改成日产1000吨的干法生产线”（2）复建项目“ 因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设”（3）新建项目“独立建设一条日产8000吨的干法生产线”

2.
(1)供货商的地理位置(2)技术能力、生产能力(3)生产任务的饱满性(4)供货商的信誉

3.
（1）“因设备交付延期，延误工期5天，并发生窝工费及其他费用5万元”不能索赔，因为是PC合同，施工单位负责采购设备（2）“150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零件部分损坏造成停工4天，发生窝工费2万元”，可以索赔工期和费用，因为100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供（3）因大暴雨成灾停工3天，属于不可抗力，工期可以索赔（4）设备安装工程量经复核增加费用4万元，可以索赔（5）因材料涨价，增加费用20万元，不可以索赔（6）非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元，可以索赔 因此，可索赔费用为：2+4+16=22万；可索赔工期为：4+3=7天

4.
变压器空载试运行应达到24小时，变压器空载试运行还应记录的项目有二次电压、温度，冲击电流

5.
应检查地脚螺栓孔的中心位置、深度和孔壁垂直度