某总承包工程项目按照采购进度计划，总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场，依据设备采购合同，组织了包括监理单位代表和本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。 在进行设备验收的核对验证时，进行了以下工作： （1）核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。 （2）设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性；关键原材料和元、器件质量及文件复核。 （3）检查变更的技术方案是否落实。 （4）查阅设备出厂的质量检验书面文件，与

1．业主负责的管道主材、站场进口特殊阀门、机组的采购宜公开招标采购方式。EPC总承包单位负责采购的机械设备和工程配件可选择邀请报价采购方式。管道的防腐层施工作业由业主组织监造，管件热煨弯头的生产制造由EPC总承包单位组织监造。因为管道主材由业主采购，也包含了管道的防腐层施工作业，管件热煨弯头属于EPC总承包单位采购的范围。
2．进口设备的采购存在的主要风险有：(1)社会风险，包括：突发政治事件或社会行为、供货商信誉不良、未通过商检或商检标准变动；(2)自然风险，包括运输风险。采取的措施：优先选择政治稳定、治安良好国家的候选供货商；全面了解候选供货商的交货历史记录，排除有不良记录的供货商；在合同条款中明确供货商对产品质量的保证；雇佣清关代理；考虑天气、运输工具、运输路线等因素，在采购计划中预留机动时间。
3．设备监造应设置监督点是：停工待检(H)点、现场见证(W)点和文件见证(R)点。
停工待检(H)点是针对设备安全或性能最重要的相关检验、试验而设置，如重要工序节点、隐蔽工程、关键的试验验收点或不可重复试验验收点。监督人员必须按标准规定监视，确认该点的工序作业。
现场见证(W)点是针对设备安全或性能重要的相关检验、试验而设置。监督人员应在现场进行作业监视。如因某种原因监督人员未出席，则制造厂可进行此点相应的工序操作，经检验合格后，可转入下道工序，但事后必须将相关的结果交给监督人员审查认可。
文件见证(R)点要求制造厂提供质量符合性的检验记录、试验报告、原材料与配套零部件的合格证明书或质保书等技术文件。
4．设备开箱检查的内容：
(1)箱号、箱数及包装情况；(2)设备名称、型号和规格；(3)装箱清单、设备随机技术文件、安装说明书和质量保证资料是否齐全；(4)设备外观检查，表面有无损坏和锈蚀，设备有无缺损件等；(5)按照装箱清单，查对零部件、附件、备用件及专用工具实物和数量。
5．EPC总承包单位不可以自行采购进口特殊阀门，因为合同约定，该进口阀门由业主提供。
EPC总承包单位若要自行采购进口阀门，需要履行以下工作程序：(1)采购前应经过业主同意，履行批准手续；(2)请设计部门履行变更程序；(3)阀门进场时填报验收单；(4)进行安装时应经监理单位检查确认。
总承包单位自行采购进口特殊阀门在采购方面会面临以下失控风险：订立合同前供货商选择失误的风险；阀门生产过程无法监造的风险；阀门包装运输过程中监督不力的风险；阀门交付验收的风险。

现场验收应由总承包项目部采购部门负责。
2．设备施工现场验收的依据不齐全。还应有：(1)设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册；(2)设备采购单位制定的监造大纲。
3．设备验收的核对验证工作存在的缺项是：
(1)验证产品与制造商按规定程序审批的产品图样、技术文件及相关标准的规定和要求的符合性。设备与重要设计图纸、文件与技术协议书要求的差异复核，主要制造工艺与设计技术要求的差异复核。
(2)购置协议的相关要求是否兑现。
(3)验证监造资料。
4．检查合金钢管道的化学成分宜采用光谱分析的检查方法；检查管道焊道内部缺陷宜采用超声波检测(UT)或采用射线检测(RT)，作为设备进场时的验收检验，从便捷和经济方面考虑，宜采用超声波检测(UT)。对钢管存在的问题，总承包项目部采购部门应向制造厂家提出交涉，要求更换或返工，并协商解决造成的损失的赔偿问题，也可以根据设备采购合同提出索赔。
5．存在的问题：存放场地为露天场地，没有围墙和隔离措施，人员随便出人；机组设备遮垫、放置存在问题；未进行交接、清点、验收，无专人管理等。达不到合理存放、妥善保管和防护的要求。
针对存在的问题，应做到：(1)设置设备保管人员对库房管理；(2)设备交接验收，做到质量合格，数量准确，资料齐全并做出完整、齐全的交接记录；(3)选择合适的存放场地和库房，合理存放，挂牌标识并防止变形、损坏、锈蚀、错乱或丢失。

本题考查的是市场采购设备质量控制。对设备采购方案的审查，重点应包括以下内容：采购的基本原则、范围和内容，依据的图纸、规范和标准、质量标准、检查及验收程序，质量文件要求，以及保证设备质量的具体措施等。参见教材P134。

设备可采取市场采购、向制造厂商订货或招标采购等方式进行采购，采购过程中的质量控制主要是采购方案的审查及其工作计划中质量要求的确定。
一、市场采购设备质量控制
市场采购方式主要用于标准设备的采购。
㈠设备采购方案

⒈设备采购方案的编制
设备采购方案要根据建设项目的总体计划和相关设计文件的要求编制，使采购的设备符合设计文件要求。
设备采购方案最终应获得建设单位的批准。
⒉设备采购的原则
⑴向有良好社会信誉、供货质量稳定的供货商采购；
⑵所采购设备质量可靠，满足设计文件所确定的各项技术要求，能保证整个项目生产或运行的稳定
性；
⑶所采购设备和配件价格合理，技术先进，交货及时，维修和保养能得到充分保障；
⑷符合国家对特定设备采购的相关政策法规规定。
⒊设备采购的范围和内容
㈡市场采购设备的质量控制要点
⑴为使采购的设备满足要求，负责设备采购质量控制的监理人员应熟悉和掌握设计文件中设备的各项要求、技术说明和规范标准。
⑵应了解和把握总承包单位或设备安装单位负责设备采购人员的技术能力情况。
⑶总承包单位或安装单位负责采购的设备，采购前应向项目监理机构提交设备采购方案，按程序审查同意后方可实施。
对设备采购方案的审查，重点应包括以下内容：
采购的基本原则、范围和内容；
依据的图纸、规范和标准、质量标准、检查及验收程序；
质量文件要求；
保证设备质量的具体措施等。

设备由建设单位直接采购的，项目监理机构应协助建设单位编制设备采购方案；由总承包单位或设备安装单位采购的，项目监理机构应对总承包单位或设备安装单位编制的采购方案进行审查。

2020版教材《质量控制》P 197
设备由建设单位直接采购的，项目监理机构要协助编制设备采购方案。

由总承包单位或设备安装单位采购的，项目监理机构要对总承包单位或安装单位的采购方案进行审查。

（1）应做如下工作： 1）施工单位应按采购部门的采购进度计划做好接货准备，如确定存放场地、建立台账等。 2）在两台压缩机运抵现场前，落实好库房、堆场必备条件和设施。如道路照明、排水、货架、空调（仪表专用处、消防及运载机具）。 3）提前准备好开箱检验用工具、量具、仪器和开箱人员。 4）施工库房管理人员应与采购人员（必要时还有制造厂商人员）共同开箱，检验数量、外观完好情况并做好记录。 5）施工完成后，将库存清理好，交采购部门处理。 6）检查装箱单与合同要求是否一致，做好记录并归档，按要求发有关单位。 7）施工单位通过采购部门落实设备制造厂在施工安装现场应完成的工作。 （2）对施工中存在问题的钢管，施工单位应汇报给采购部门，由采购部门协调解决。对由此造成的损失，合理地提出索赔要求。 （3）进度实施重点控制的内容是： 1）所有设备材料运抵现场。 2）现场的开箱检验。 3）施工过程中发现的与设备材料质量有关问题的处理，对施工进度的影响。 4）采购变更对施工进度的影响。 （4）质量实施重点控制的内容是： 1）所有设备运抵现场的进度与状况对施工质量的影响。 2）现场开箱检验的组织与成效。 3）与设备材料质量有关问题的处理对施工质量的影响。

1.由建设单位组织设备施工现场验收。参加单位：由建设单位、监理单位、生产厂商、总承包方有关代表参加。
2.设备验收的主要依据：
（一）设备采购合同：1）与设备有关的全部参数、型号、数量、性能和其他要求。2）供货时间、备品备件数量。3）相关服务的要求。如安装、使用、维护服务，施工过程的现场服务。
（二）设备相关的技术文件、标准：1）设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册。2）国家标准、法规。
（三）监造大纲：设备采买单位制订的监造大纲。
3.核对验证
1）核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。
2）设备整机、各类单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等应符合制造商出厂文件的规定和定购时的特殊要求。
3）关键原材料和元器件质量及质量证明文件复核，包括关键原材料、协作件、配套元器件的质量及质保书。设备复验报告中的数据与设计要求的一致性。关键零部件和组件的检验、试验报告和试验记录以及关键的工艺试验报告与检验、试验记录的复核
4）验证产品与制造商按规定程序审批的产品图样、技术文件及相关标准的规定和要求的符合性。设备与重要设计图纸、文件与技术协议书要求的差异复核，主要制造工艺与设计技术要求的差异复核。
5）购置协议的相关要求是否兑现。
变更的技术方案是否落实，查阅设备出厂试验的质量检验的书面文件，应符合设备采购合同的要求，验证监造资料，查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。
4.检查合金钢管道的化学成分宜采用光谱分析的检查方法;检查焊道内部缺陷宜采用超声波检测或采用射线检测。
对钢管存在的问题,总承包项目部采购部门应向制造厂家提出交涉，要求更换或返工,并协商解决造成的损失的赔偿问题，也可以根据设备采购合同提出索赔。
5.存在的问题:存放场地为露天场地，没有围墙和隔离措施，人员随便出入;机组设备铺垫、遮盖、放置存在问题；未进行交接、清点、验收,无专人管理等。达不到合理存放、妥善保管和防护的要求。
项目部应做到:(1)设置设备保管人员对库房管理;(2)设备交接验收,做到质量合格，数量准确，资料齐全并做出完整、齐全的交接记录;(3)选择合适的存放场地和库房,合理存放,挂牌标识并防止变形、损坏、锈蚀、错乱或丟失。

本题考查的是市场采购设备的质量控制。由总包单位或安装单位采购的设备，监理机构要对总承包单位或安装单位编制的采购方案进行审查。参见教材P133。

2020版教材P199-200
建设单位对设备采取直接采购或招标采购的，可通过监理合同委托监理单位实施监造设备由总承包单位或设备安装单位采购的，可自行安排监造人员，必要时也可由项目监理机构派出监造人员。对主要设备或关键设备，项目监理机构应将设备制造厂视为工程项目总承包单位的分包单位实施监理，按程序和要求做好监造工作。

本题考核的是市场采购设备的质量控制。设备采购方案要根据建设项目的总体计划和相关设计文件的要求编制， 设备采购方案最终应获得建设单位的批准。

1．参加设备施工现场验收的单位或人员不齐全，还应有业主和生产厂商的代表参加。设备现场验收应由总承包项目部采购部门负责。2．设备施工现场验收的依据不齐全。还应有：(1)设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册；(2)设备采购单位制定的监造大纲。3．设备验收的核对验证工作存在的缺项是：(1)验证产品与制造商按规定程序审批的产品图样、技术文件及相关标准的规定和要求的符合性。设备与重要设计图纸、文件与技术协议书要求的差异复核，主要制造工艺与设计技术要求的差异复核。(2)购置协议的相关要求是否兑现。(3)验证监造资料。4．检查合金钢管道的化学成分宜采用光谱分析的检查方法；检查管道焊道内部缺陷宜采用超声波检测(UT)或采用射线检测(RT)，作为设备进场时的验收检验，从便捷和经济方面考虑，宜采用超声波检测(UT)对钢管存在的问题，总承包项目部采购部门应向制造厂家提出交涉，要求更换或返工，并协商解决造成的损失的赔偿问题，也可以根据设备采购合同提出索赔。5．存在的问题：存放场地为露天场地，没有围墙和隔离措施，人员随便出入；机组设备遮垫、放置存在问题；未进行交接、清点、验收，无专人管理等。达不到合理存放、妥善保管和防护的要求。针对存在的问题，应做到：(1)设置设备保管人员对库房管理；(2)设备交接验收，做到质量合格，数量准确，资料齐全并做出完整、齐全的交接记录；(3)选择合适的存放场地和库房，合理存放，挂牌标识并防止变形、损坏、锈蚀、错乱或丢失。