第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
()对在建工程至少每月组织一次分包管理检查考核,及时掌握在建工程的分包情况。
第7题:
背景: A施工单位总包一炼钢厂项目,其中的连铸安装工程分包给B安装公司,该公司及时组建了项目部,项目部在组织施工过程中发生以下情况: 情况一:项目部安装工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排除风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。 情况二:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。 情况三:施工过程中,因业主提供的蒸汽排除风机晚到一个月,B公司向业主提出了索赔,被业主拒绝。 情况四:为赶工期,加快临时用电的施工,项目部派两名在工地实习的工厂用电专业大学生,将另一个项目上用过的临时用电电缆和设备布置在该项目的临时用电工程中,并马上投入了使用。 情况五:施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了再正常使用条件下的最低保修期限。 该工程生产线在正常运行4年后,因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求施工单位进行保修,施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。 问题: 1、按质量验评标准规定,指出情况一种所列项目哪些属于单位工程?哪些属于分部工程和分项工程? 2、情况二中技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。 3、说明情况三种业主为什么拒绝B公司突出的索赔,指出正确的做法。 4、情况四中项目部对加快临时用电工程的做法有何不妥?为什么? 5、该工程中设备安装、电气管线、给水排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限是多少?
第8题:
第9题:
第10题:
施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司
施工项目部、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位
施工项目部、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司
监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司、施工单位
第11题:
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
对施工项目部标准化工作的综合评价,在工程竣工后、施工合同最终结算前,()汇总评价情况及相关记录,由()审核确定最终评价得分,经()审核汇总后上报(),同时抄报()。
第19题:
材料采购计划是()根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等,由()做出订货或采购计划。
第20题:
第21题:
第22题:
第23题: