在公路项目施工中，控制材料成本的方法有（ ）。A.以预算价格来控制材料的采购成本 B.编制材料需要量计划和建立材料消耗台账 C.控制工序施工质量争取一次合格 D.提高水泥钢筋等主要材料的回收再利用率 E.实行限额领料控制材料领用数量

题目
在公路项目施工中，控制材料成本的方法有（ ）。

A.以预算价格来控制材料的采购成本
B.编制材料需要量计划和建立材料消耗台账
C.控制工序施工质量争取一次合格
D.提高水泥钢筋等主要材料的回收再利用率
E.实行限额领料控制材料领用数量
相似考题

1.施工项目成本控制的方法中,以施工预算控制成本支出。()此题为判断题(对，错)。

2.1．背景材料：某施工单位承接了一条高速公路施工任务，项目部为抓好成本管理，做了如下事情： 事件1：由合同预算员组织编制施工成本计划，并按照编制成本计划的程序完成成本计划的编制。 事件2：加强对公路项目施工成本的控制，提出成本控制的方法有： （1）以施工方案控制资源消耗； （2）运用目标管理控制工程成本。 事件3：在中标的合同工程量清单基础上编制标后预算。 2．问题： （1）指出事件1 中的错误，并改正。补充成本计划编制程序的前三步。 （2）针对事件2，补充完善成本控制的方法。 （3）指出事件3 中标后预算中项目预算总成本的组成。

3.1．背景材料：某公路一级施工企业参与某高速公路路基标段投标工作，企业内部管理规范，制度完善，文件齐全，根据招标文件投标人编制了公路施工预算。顺利中标后组织精干队伍进场，施工期间严格控制质量、进度、成本、安全，认真履行合同，项目完工后项目部按要求编写了工程决算文件。 2．问题： （1）承包人编制施工定额有哪几种定额形式？ （2）公路施工预算编制方法主要有几种？ （3）请说明公路工程项目决算的编制步骤。

4.公路工程项目施工成本的控制方法不包括（ ）。A：以施工方案控制资源消耗 B：以目标成本控成本支出 C：用置换法进行工期成本的同步控制 D：运用目标管理控制工程成本

更多“在公路项目施工中，控制材料成本的方法有（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    公路项目编制施工成本计划的核心是（ ）。

    A：施工成本控制
    B：确定施工预算成本
    C：施工成本核算
    D：确定责任目标成本

    答案：D
    解析：
    编制施工成本计划的关键是确定责任日标成本,这是成本计划的核心,是成本管理所要达到的目标。

  • 第2题：

    在公路项目施工中，控制材料成本的方法有()。

    A、 以预算价格来控制材料的采购成本
    B、 编制材料需要量计划和建立材料消耗台账
    C、 控制工序施工质量争取一次合格
    D、 提高水泥钢筋等主要材料的回收再利用率
    E、 实行限额领料控制材料领用数量

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2018新教材P257 ，该题主要考察的是材料费的控制。
    由于材料成本是整个项目成本的主要环节，因此，项目经理应对材料成本予以足够的重视。对材料成本控制，一是要以预算价格来控制材料的采购成本。二是对材料的数量控制，在工程项目的施工过程中，每月应根据施工进度计划，编制材料需用量计划，建立材料消耗台账，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施；同时通过实行“限额领料”来控制材料领用数量，并控制工序施工质量，争取一次合格，避免因返工而增加材料损耗。

  • 第3题：

    公路工程项目施工成本管理的内容有（ ）。

    A.成本预测
    B.成本计划编制
    C.成本控制
    D.成本核算
    E.成本总结

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2020版教材P 268
    1. 施工成本预测2. 施工成本计划编制3. 施工成本控制4.施工成本核算5. 施工成本分析6. 施工成本考核

  • 第4题：

    在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（）

    • A、工程设计费用
    • B、工程监理费用
    • C、业主建设管理成本
    • D、工程分包费用

    正确答案:D

  • 第5题：

    施工过程项目成本的控制内容有（）和项目成本控制重点等。

    • A、材料（212程设备）成本的控制
    • B、人工成本控制
    • C、施工机械费成本控制
    • D、经营经费控制
    • E、质最成本控制

    正确答案:A,B,C,E

  • 第6题：

    在施工项目成本控制中，可按施工图预算，实行“以收定支”，具体控制内容有（）。

    • A、人工费的控制
    • B、材料费的控制
    • C、周转设备使用费的控制
    • D、施工机械使用费的控制
    • E、规费的控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    问答题
      1.背景材料：    某施工单位承接了一条高速公路施工任务，项目部为抓好成本管理，做了如下事情：    事件1：由合同预算员组织编制施工成本计划，并按照编制成本计划的程序完成成本计划的编制。    事件2：加强对公路项目施工成本的控制，提出成本控制的方法有：    (1)以施工方案控制资源消耗；    (2)运用目标管理控制工程成本。    事件3：在中标的合同工程量清单基础上编制标后预算。    2.问题：    (1)指出事件1中的错误，并改正。补充成本计划编制程序的前三步。    (2)针对事件2，补充完善成本控制的方法。    (3)指出事件3中标后预算中项目预算总成本的组成。

    正确答案：
    解析：

  • 第8题：

    问答题
    【背景材料】 某城市公路的改建项目，为了控制工程造价，业主与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。在面对业主提出的要求后，施工方也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。 【问题】 1.简述公路工程造价的构成 2.简述工程施工项目成本管理的原则。 3.为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施有哪些?

    正确答案： 1.公路工程造价的构成分为建筑安装工程费、设备、工具、器具及家具购置费、工程建设其他费用、预留费用组成。
    2.工程施工项目成本管理的原则包括：成本最低化原则;全面成本管理原则;成本责任制原则;成本管理有效化原则;成本管理科学化原则。
    3.材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本项目(如人工费、机械费等)出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。因此，应做好材料的采购计划，采取招标采购的形式，降低材料的采购单价。同时，做好混合料配合比的优化设计，加强施工过程控制，降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
      1.背景材料：    某城市的公路改建项目，业主为了控制工程造价，与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施，编制了标后预算，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。    2.问题：    (1)标后预算中其他工程费有哪些具体内容？    (2)为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一？其具体采取的措施包括哪些？

    正确答案：
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    施工过程项目成本的控制内容有（）和项目成本控制重点等。
    A

    材料（212程设备）成本的控制

    B

    人工成本控制

    C

    施工机械费成本控制

    D

    经营经费控制

    E

    质最成本控制


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    背景资料（04考题）： 施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一，其中管理原则是成本管理的指导思想，成本控制方法是原则的具体体现。 某桥梁工程，施工项目部为了很好地控制施工成本，拟定了如下几条管理原则：(1)成本管理最低化原则；(2)全面成本管理原则；(3)成本责任制原则；(4)成本管理有效化原则。 并制定了具体的成本控制方法：(1)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。在发生经济业务时，须经财务人员审核签证后支付。(2)加强质量管理，控制质量成本，也就是控制内部故障成本和外部故障成本。(3)定期开展“三同步”检查。 材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70％左右，而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前，用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材，为了严格控制进场材料质量，项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外，项目部还强调对施工索赔的处理，避免因未能处理好索赔而降低效益。 问题： 1．在该案例中，成本管理原则是否完善？若不完善，请补充。请解释成本责任制原则的含义。 2．请分析成本控制方法中第(1)条和第(2)条是否有错？如果有错，请改正。 3．处理施工索赔事件的原则有哪些？（05考点）

    正确答案： 1、不完善。补充如下：成本管理科学化。成本责任制的含义：项目经理对企业下达的成本负责，班组和个人对项目经理部的成本目标负责。成本责任制关键是划清责任，并要与奖惩制度挂钩。
    2、第1条有错。应改为：在发生经济业务时，必须经项目经理审核签证后支付。
    第2条有错，应改为：质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。
    3、处理索赔事件应依据以下原则：
    1)索赔必须以合同为依据。
    2)必须注意资料的积累。
    3)及时、合理地处理索赔。
    4)加强索赔的前瞻性，有效地避免过多索赔事件的发生。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    事件一中，降低公路工程项目施工成本的方法和途径还有哪些?

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    公路工程项目施工成本控制中以目标成本控制成本支出的具体内容不包括（ ）。
    A.人工费的控制
    B.材料费的控制
    C.环境费的控制
    D.现场管理费的控制


    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有()。

    A、工程设计费用
    B、工程监理费用
    C、业主建设管理成本
    D、施工分包费用

    答案：D
    解析：
    2018新教材P116-117施工成本的过程控制方法：人工费的控制；材料费的控制；施工机械使用费的控制；施工分包费用的控制。

  • 第15题：

    在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行（）是最有效的方法之一。

    A.以目标成本控制成本支出
    B.工期-成本同步的方法
    C.以收定支
    D.量入为出
    E.加强管理

    答案：C,D
    解析：
    项目成本的控制方法主要有以目标成本控制成本支出；用工期一成本同步的方法控制成本。在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行“以收定支”，或者“量入为出”，是最有效的方法之一。

  • 第16题：

    项目成本控制方法主要是实行动态控制，即按照成本控制计划，在施工过程中运用（），进行成本控制。


    正确答案:偏差分析法

  • 第17题：

    案例背景材料： 某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。 问题： (1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？ (2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？


    正确答案: (1)成本管理的原则中，关于全面成本管理的解释不正确，应该是全企业、全员、全过程的管理。同时，这些成本管理工作主要是对项目部而言。成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。
    (2)成本控制方法中，关于质量成本的解释不对，质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和；关于“三同步”的解释也不对，应该是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”。(完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本同步)。

  • 第18题：

    问答题
    背景材料： 一个施工项目，材料费往往是占了施工成本的绝大部分，如果加上预算材料费以外材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工成本控制的重点。在工程的整个实施期间，必须有严格的材料计划和管理制度，确保料费成本得到有效控制。某特大桥梁施工项目部拟定了如下两条材料计划的原则和要求： 1．根据施工生产实际情况编制，做到经济合理、切实可行； 2．各部门对材料严格审核。并拟定了材料需要量计划，并由此确定了材料采购计划。 问题： 1．请指出项目部编制材料计划的做法中的不妥之处，并予以改正。 2．编制材料计划的原则和要求是否齐全？如不齐全，请予以补充完善。

    正确答案： 1．材料采购计划是材料部门根据材料供应计划编制的，而不是根据材料需用量计划编制的。
    2．不齐全。还应包括坚持勤俭节约和先清库，后订货、采购的原则。
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    背景材料： 某城市的公路改建项目，业主为了控制工程造价，与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。 （1）工程施工项目成本管理的原则有哪些？ （2）为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一？其具体采取的措施包括哪些？

    正确答案： （1）工程施工成本管理的原则包括：
    1）成本最低化原则；
    2）全面成本管理原则；
    3）成本责任制原则；
    4）成本管理有效化原则；
    5）成本管理科学化原则。
    （2）材料成本在整个项目中的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本项目（如人工费、机械费等）出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。因此，应做好材料的采购计划，采取招标采购的形式，降低材料的采购单价。同时，做好混合料配合比的优化设计，加强施工过程控制，降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    公路工程项目施工成本管理的内容有(    )。
    A

    成本预测

    B

    成本计划编制

    C

    成本控制

    D

    成本核算

    E

    成本总结


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    背景材料： 某承包人承接了一段高速公路路基工程，路基填料为土方。为确保项目的工期、质量、安全和成本，项目部制定了施工方案和一系列的规章制度。在路基施工中特别强调了土方路基施工的如下质量控制关键点：（1）施工放样与断面测量。（2）保证填土材料合格。 （1）补充路基施工的质量控制关键点。 （2）如何保证填土材料合格？

    正确答案： （1）1）路基原地面处理，按施工技术合同或规范规定要求处理，并认真整平压实；2）每层的松铺厚度，横坡；3）分层压实，控制填土的含水量，确保压实度达到设计要求
    （2）使用适宜材料，必须采用设计和规范规定的适用材料，保证原材料合格，正确确定土的最大干密度和最佳含水量。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    在公路项目施工中，控制材料成本的方法有（）。
    A

    以预算价格来控制材料的采购成本

    B

    编制材料需要量计划和建立材料消耗台账

    C

    控制工序施工质量争取一次合格

    D

    提高水泥钢筋等主要材料的回收再利用率

    E

    实行限额领料控制材料领用数量


    正确答案： C,E
    解析： 对材料成本控制，一是要以预算价格来控制材料的采购成本。二是对材料的数量控制，在工程项目的施工过程中，每月应根据施工进度计划，编制材料需用量计划，建立材料消耗台账，同时通过实行“限额领料”来控制材料领用数量，并控制工序施工质量，争取一次合格，避免因返工而增加材料损耗。

  • 第23题：

    填空题
    项目成本控制方法主要是实行动态控制，即按照成本控制计划，在施工过程中运用（），进行成本控制。

    正确答案： 偏差分析法
    解析： 暂无解析

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