下面对于矩阵型组织结构特点描述错误的是（）A．既有利于项目目标的实现，又便于公司目标方针的贯彻B．以项目为中心，迅速解决关键问题，且方便调配人员C．资源共享方面可能引起项目之间的冲突D．项目经理对项目全权负责，可以随意调动组织的内部资源或者外部资源

题目

下面对于矩阵型组织结构特点描述错误的是（）

A．既有利于项目目标的实现，又便于公司目标方针的贯彻

B．以项目为中心，迅速解决关键问题，且方便调配人员

C．资源共享方面可能引起项目之间的冲突

D．项目经理对项目全权负责，可以随意调动组织的内部资源或者外部资源

相似考题

1.对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效?()A.矩阵型B.项目型C.职能型D.任何组织

2.矩阵型组织结构又分为( )等多种。A．准矩阵型组织结构B．弱矩阵型组织结构C．强矩阵型组织结构D．平衡矩阵型组织结构E．纯矩阵型组织结构

3.以下对组织机构的描述中，错误的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C．功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D．弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E．平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化

4.下面的组织结构图(图1-1)属于( )。A．职能制组织结构B．创业型组织结构C．M型企业组织结构D．矩阵制组织结构

参考答案和解析
项目经理对项目全权负责，可以随意调动组织的内部资源或者外部资源
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  • 第1题：

    下面的( )属于直线型组织结构的基础上演化出的组织结构形式。

    A．功能型组织结构

    B．矩阵型组织结构

    C．职能型组织结构

    D．项目型组织结构

    E．事业部制式组织结构


    正确答案：CDE

  • 第2题：

    下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（ ）。

    A．相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差

    B．职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强

    C．矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

    D．职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单


    正确答案：B
    矩阵制组织结构相对于职能制组织结构的一个重要优势在于适应性强。

  • 第3题：

    矩阵型组织结构又分为( )等。

    A．准矩阵型组织结构

    B．弱矩阵型组织结构

    C．强矩阵型组织结构

    D．平衡矩阵型组织结构

    E．纯矩阵型组织结构


    正确答案：BCD

  • 第4题：

    下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。

    A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定

    B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点

    C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征

    D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进

    E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征


    正确答案：ACDE

  • 第5题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。

    • A、准矩阵型组织结构
    • B、弱矩阵型组织结构
    • C、强矩阵型组织结构
    • D、平衡矩阵型组织结构
    • E、纯矩阵型组织结构

    正确答案:C,D

  • 第6题：

    容易产生本位主义的组织结构是（）。

    • A、职能型组织结构
    • B、矩阵型组织结构
    • C、事业部型组织结构
    • D、网络型组织结构

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列有关技术型组织结构情况的描述中，错误的是（）。

    • A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源
    • B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
    • C、只有项目经理是职能部门领导，才能取得公司总经理对项目的信任
    • D、矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速响应

    正确答案:C

  • 第8题：

    物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中，因此，对于企业物流管理来说，矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进。（　）


    正确答案:错误

  • 第9题：

    单选题
    下列有关矩阵型组织结构情况描述中，错误的是（）
    A

    矩阵型组织结构能充分利用人力资源

    B

    项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

    C

    项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任

    D

    矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点（）
    A

    直线型

    B

    职能型

    C

    直线-参谋型

    D

    矩阵型

    E

    扁平结构


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。
    A

    准矩阵型组织结构

    B

    弱矩阵型组织结构

    C

    强矩阵型组织结构

    D

    平衡矩阵型组织结构

    E

    纯矩阵型组织结构


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对于许多跨职能部门的活动，哪种组织结构最有效？（）
    A

    矩阵型

    B

    项目型

    C

    职能型

    D

    任何组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列有关矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是()

    A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源

    B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

    C、只有项目经理是职能部门领导,才能取得公司总经理对项目的信任

    D、矩阵型组织结构能对客户的要求作出快速响应


    标准答案：C

  • 第14题：

    以下哪项不属于矩阵型组织结构?()

    A.平衡矩阵型组织结构

    B.强矩阵型组织结构

    C.平行矩阵型组织结构

    D.弱矩阵型组织结构


    参考答案：C

  • 第15题：

    图8表示的是( )。

    A．项目型组织结构

    B．弱矩阵型组织结构

    C．强矩阵型组织结构

    D．平衡矩阵型组织结构


    正确答案：B

  • 第16题：

    以下哪个选项用来描述矩阵型组织结构最合适（）。

    • A、矩阵型组织结构是按照个事业部进行划分的
    • B、矩阵型组织结构是依据专业化分工建立起来的
    • C、矩阵型组织结构式依据其产品和服务建立起来的
    • D、矩阵型组织结构式依据其顾客建立起来的

    正确答案:C

  • 第17题：

    对于许多跨职能部门的活动，哪种组织结构最有效？（）

    • A、矩阵型
    • B、项目型
    • C、职能型
    • D、任何组织

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）

    • A、相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差
    • B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好
    • C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业
    • D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

    正确答案:A

  • 第19题：

    直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点（）

    • A、直线型
    • B、职能型
    • C、直线-参谋型
    • D、矩阵型
    • E、扁平结构

    正确答案:B,C

  • 第20题：

    单选题
    下列有关技术型组织结构情况的描述中，错误的是（）。
    A

    矩阵型组织结构能充分利用人力资源

    B

    项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

    C

    只有项目经理是职能部门领导，才能取得公司总经理对项目的信任

    D

    矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速响应


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）
    A

    相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差

    B

    职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好

    C

    矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业

    D

    职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列有关矩阵组织的描述错误的是 ( )
    A

    弱矩阵型保持了较多的职能型组织特征，项目负责人还算不上是一个项目经理

    B

    强矩阵型具备较多的项目型组织的特征

    C

    强矩阵型有专职的权力很大的项目经理

    D

    强矩阵型没有专职的项目行政管理人员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下哪个选项用来描述矩阵型组织结构最合适（）。
    A

    矩阵型组织结构是按照个事业部进行划分的

    B

    矩阵型组织结构是依据专业化分工建立起来的

    C

    矩阵型组织结构式依据其产品和服务建立起来的

    D

    矩阵型组织结构式依据其顾客建立起来的


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下面说法正确的是 ( )
    A

    职能式结构强调横向的信息流动

    B

    事业部式结构强调纵向的信息沟通

    C

    矩阵式结构大多都能从组织结构图中判断出来

    D

    矩阵型的组织是职能型和项目型的混合体


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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