企业战略的变化慢于组织结构的变化，组织结构的变化常常快于战略的变化速度。

题目

企业战略的变化慢于组织结构的变化，组织结构的变化常常快于战略的变化速度。

相似考题

1.下列关于组织结构的理解正确的有()A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

2.推动组织变革的内部力量有()。A.组织战略的变化B.员工队伍的变化C.管理者的变革要求D.制度结构的变化E.科学技术的变化

3.战略的前导性是指企业战略的变化要慢于组织结构的变化。()此题为判断题(对，错)。

4.以下说法错误的是（ ）。A．“因事设岗”是设置岗位的基本原则B．企业战略的变化快于组织结构的变化C．企业人力资源供求平衡即供求总量达到平衡D．技术复杂程度决定着组织的分工和作业的专业化程度

参考答案和解析
错误
更多“企业战略的变化慢于组织结构的变化，组织结构的变化常常快于战略的变化速度。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（　）。

    A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
    B.企业战略的变化快于组织结构的变化
    C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构
    D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

    答案：A
    解析：
    反应型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制，选项A说法不正确。

  • 第2题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（ ）。

    A.钱德勒认为组织结构服从战略
    B.企业最先对经济发展做出反应的是战略
    C.企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
    D.企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

    答案：D
    解析：
    一个新的战略需要有一个新的组织结构，至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化，新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

  • 第3题：

    公司战略变化先行于并且导致了组织结构的变化，简单的战略只要求一种简单的、松散的结构形式来执行这一战略。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变，造成这种状况的原因有下列哪几种情况（）？

    • A、旧的组织结构已经熟悉、习惯，且运用自如
    • B、新旧结构的交替需要一定的时间过程
    • C、战略的规划比组织结构的规划要困难些
    • D、企业的战略不易受到环境的影响
    • E、企业的组织结构更容易变化

    正确答案:A,B

  • 第5题：

    当企业战略发生变化需要对组织结构作出相应调整时，应注意遵循适应循环的调整原则。所谓适应循环原则，就是要不断地适应外部环境和内部条件的变化。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有（）。

    • A、组织结构服从战略
    • B、战略服从组织结构
    • C、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • D、企业战略的变化慢于组织结构的变化

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）。

    • A、战略方案分解与实施
    • B、战略变化分析
    • C、组织结构调整
    • D、战略实施的考核与奖励

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    下列关于企业战略与组织结构描述的选项中，错误的是（）。
    A

    分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制

    B

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    C

    产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构

    D

    防御型组织主要是要追求稳定的环境


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    最近几年我国经济快速发展，华威集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现华威集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（　　）。
    A

    新、旧结构交替有一定的时间过程

    B

    战略制定不科学

    C

    管理人员的抵制

    D

    战略制定过于频繁


    正确答案： C,A
    解析：
    企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。特别是在经济快速发展时期里更是如此。造成这种现象的原因有两种：一是新、旧结构交替有一定的时间过程；二是管理人员的抵制。BD两项是为了适应经济快速发展而进行的合理战略调整。

  • 第10题：

    多选题
    在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（　　）。
    A

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    B

    企业组织结构的变化常常慢于战略的改变

    C

    战略重点决定着组织结构

    D

    组织结构制约着战略重点的实施


    正确答案： A,C
    解析：
    钱德勒认为，企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构，即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象；企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择，反过来，企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。

  • 第11题：

    多选题
    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。
    A

    组织结构服从战略

    B

    战略服从组织结构

    C

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    D

    企业战略的变化慢于组织结构的变化


    正确答案： B,C
    解析： 在探索战略与结构的关系方面，艾尔弗雷德•钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。所以A选项正确。战略具有前导性，指企业战略的变化快于组织结构的变化。所以C选项正确。

  • 第12题：

    多选题
    在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（）。
    A

    企业战略先于组织结构作出反应

    B

    企业组织结构的变化常常慢于战略的改变

    C

    战略重点决定着组织结构

    D

    组织结构制约着战略重点的实施


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 钱德勒认为，企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构，即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象；企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择，反过来，企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。

  • 第13题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（　）。

    A、钱德勒认为组织结构服从战略
    B、企业最先对经济发展做出反应的是战略
    C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
    D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

    答案：D
    解析：
    一个新的战略需要有一个新的组织结构，至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化，新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

  • 第14题：

    战略的变化要快于组织结构的变化，这说明战略具有（）

    • A、滞后性
    • B、变化性
    • C、复杂性
    • D、前导性

    正确答案:D

  • 第15题：

    有关战略的说法正确的有（）。

    • A、战略是事关组织的全局的长远谋划
    • B、不同的组织战略要求不同的组织结构，组织结构必须根据战略的调整而调整
    • C、组织结构必须服从组织战略要求
    • D、公司战略的变化没有导致组织结构的变化

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    组织结构对于实施战略的作用，以下陈述中哪个是正确的？（）

    • A、成本领先战略需要强调效率，从而更多采用正式的职能结构
    • B、多元化战略最经常采用的是矩阵结构
    • C、组织结构的变化要超前于战略的变化
    • D、战略的实施不必要考虑组织结构的影响

    正确答案:A

  • 第17题：

    人力资源规划的目标是随组织所处的环境、企业战略与战术计划、组织目前工作结构与员工工作行为的变化而不断改变的。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）。

    • A、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • B、企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此
    • C、企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构
    • D、企业采用不同的战略时，其组织结构应做出相应的反应

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）.
    A

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    B

    企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此

    C

    从战略的前导性与结构的滞后性可以看到，经济发展时，企业不可错过时机，要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略

    D

    结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果，企业应努力缩短结构反应滞后的时间，使结构配合战略的实施


    正确答案： C
    解析： 本题考核企业战略与组织结构.企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度.特别是在经济快速发展时期里更是如此.所以选项B不正确.

  • 第20题：

    单选题
    企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）。
    A

    战略方案分解与实施

    B

    战略变化分析

    C

    组织结构调整

    D

    战略实施的考核与奖励


    正确答案： D
    解析： 本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即战略变化分析-战略方案分解与实施-战略实施的考核与奖励。企业管理人员正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规战略变化属于第一步，即战略变化分析。

  • 第21题：

    单选题
    下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是()。
    A

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    B

    企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此

    C

    企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构

    D

    企业采用不同的战略时，其组织结构应做出相应的反应


    正确答案： A
    解析： 企业组织结构的变化常常慢于战略的变化，特别是在经济快速发展时期更是如此。

  • 第22题：

    单选题
    下列关于战略前导性与结构滞后性的表述中，错误的是（　　）。
    A

    战略前导性是指企业战略的变化快于组织结构的变化

    B

    结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度

    C

    管理人员的抵制是造成战略前导性的原因之一

    D

    新、旧结构交替有一定的时间过程是造成结构滞后性的原因之一


    正确答案： C
    解析：
    结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。造成结构滞后性的原因有两种：一是新、旧结构交替有一定的时间过程；二是管理人员的抵制。

  • 第23题：

    多选题
    有关战略的说法正确的有（）。
    A

    战略是事关组织的全局的长远谋划

    B

    不同的组织战略要求不同的组织结构，组织结构必须根据战略的调整而调整

    C

    组织结构必须服从组织战略要求

    D

    公司战略的变化没有导致组织结构的变化


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    最近几年我国经济快速发展，甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（）。
    A

    新、旧结构交替有一定的时间过程

    B

    战略制定不科学

    C

    管理人员的抵制

    D

    战略制定过于频繁


    正确答案： A,D
    解析： 本题考核结构滞后性的有关知识点。企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。特别是在经济快速发展时期里更是如此。造成这种现象的原因有两种：一是新、旧结构交替有一定的时间过程；二是管理人员的抵制。由于是为了适应经济快速发展而进行的合理战略调整，所以，选项B、D的说法错误。

相关内容