简述企业战略目标以及企业应该如何提出和决策自己的战略目标。
题目
简述企业战略目标以及企业应该如何提出和决策自己的战略目标。
相似考题
参考答案和解析
（1）行业地位目标。①国内同行业领先目标。这个目标又可分为三个层次：A、企业各项技术经济指标进入本*行业前十名的目标；B、进入前十名后，进一步争取进入前五名的目标；C、在前五名中，争取第一名或第二名的目标。②国际同行业领先目标。
（2）发展能力目标。①增加生产能力的目标。②技术进步的目标。③人员素质提高的目标。④管理现代化目标。⑤核心能力目标。
（3）贡献目标。企业的贡献目标包括：①实现利润目标；②增加上缴国家税金的目标；③为投资者的资产保值和增值的目标；④企业留利目标；⑤提高职工和经营者收入水平的目标。
（4）跨国经营目标。①商品出口贸易目标；②劳务输出目标；③技术出口贸易目标；④境外投资目标；⑤与上述目标对应的是：出口创汇目标和出口盈利目标。
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第1题：
战略目标是企业通过战略期内的战略行动而想达到的结果。关于战略目标的作用，以下哪项说法不正确？A.战略目标是企业前进的推动力。
B.战略目标是企业凝结为统一体的内聚力。
C.战略目标是企业职工积极性和创造性的激励。
D.战略目标是企业的发展方向。答案：D解析：A、不正确。因为企业有了战略目标，不仅使整个企业有了明确的奋斗目标，而且还使企业的各个方面、各个层次有了奋斗目标。这样就会使企业的各个方面的力量在这些目标的引导下集中起来，形成一股巨大的力量，推动企业不断前进。B、不正确。因为企业有了战略目标，特别是建立起目标体系，就能把各种力量、各种资源统一协调，按照战略目标的要求去发挥作用，促使企业切实地凝结为一个统一的整体。C、不正确。因为企业战略目标指明了企业前进的方向，明确了各级管理者和每个职工的要求，这是对职工的一种鼓舞、一种动员，它会激励职工充分发挥自己的积极性和创造性，为完成企业使命和任务而努力。D、正确。因为企业的战略目标是指企业通过战略期内的战略行动而想达到的结果。它是企业的长期奋斗目标。企业的发展方向是指企业在未来的一段时间内的走向，它不同于企业的战略目标。 -
第2题：
简述大型企业的战略目标。
正确答案: （1）行业地位目标。①国内同行业领先目标。这个目标又可分为三个层次：A、企业各项技术经济指标进入本*行业前十名的目标；B、进入前十名后，进一步争取进入前五名的目标；C、在前五名中，争取第一名或第二名的目标。②国际同行业领先目标。
（2）发展能力目标。①增加生产能力的目标。②技术进步的目标。③人员素质提高的目标。④管理现代化目标。⑤核心能力目标。
（3）贡献目标。企业的贡献目标包括：①实现利润目标；②增加上缴国家税金的目标；③为投资者的资产保值和增值的目标；④企业留利目标；⑤提高职工和经营者收入水平的目标。
（4）跨国经营目标。①商品出口贸易目标；②劳务输出目标；③技术出口贸易目标；④境外投资目标；⑤与上述目标对应的是：出口创汇目标和出口盈利目标。 -
第3题：
简述国际化企业的战略目标。
正确答案: （1）增强产品的竞争能力，提高国际市场占有率。
（2）发展成为知名度高、影响力大的跨国公司。
（3）从以产品出口为主，逐步转变为以境外投资和技术出口为主，提高跨国投资的回报率。 -
第4题：
简述企业战略目标的制定过程。
正确答案: 一般来说，战略目标的制定要经历调查研究、拟定目标、评价论证、目标确定四个阶段。 -
第5题：
在确定企业的发展战略类型之前，企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的（），而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。
- A、措施
- B、目的
- C、结果
- D、后果
正确答案:C -
第6题：
简述战略目标决策的内容。
正确答案: 战略目标决策的内容，主要包括两个方面：战略目标水平的选择。目标定多高，一般可提出高、中、低三个方案。企业领导者应根据企业使命的要求和企业外部环境提供的可能条件作出目标方案的选择。重点战略目标的决策。企业制定了多方面的战略目标，但不能平均使用力量，必须突出重点目标。如何选择重点目标，企业领导者必须通过对企业的经营中心和市场地位的分析，作出决策。经营中心即企业所从事的主要经营领域，它是企业的主战场，即企业的经营重点。因此，企业领导者应按企业的经营重点来选择重点战略目标。其次考虑企业所处的市场地位，即竞争能力强弱来确定目标，竞争能力强弱不同，目标水平也不同。总之，企业领导者要从企业内外环境的实际出发，考虑需要和可能作出重点目标的选择。 -
第7题：
简述企业战略目标的基本内容。
正确答案: 每个企业在其发展的不同历史时期，均有其不同的战略目标。其基本内容，不外有三个方面：
（1）成长性目标：成长性指标包括：销售额及其增长率、利润额及其增长率、资产总额、设备能力、品种、生产量。其中销售额与利润额是最重要的成长性指标。销售额是企业实力地位的象征，而利润额不仅反映了企业的现实经营能力，同时也表明了它的未来发展的潜力。
（2）稳定性目标：它表明企业经营状况是否安全，有没有亏损甚至倒闭的危险。稳定性指标包括经营安全率、利润率、支付能力。
（3）竞争性目标：它表明企业的竞争能力和企业形象。具体包括市场占有率、产品质量名次。 -
第8题：
多选题关于企业的战略目标下列说法正确的有（）A企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据
B企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化
C企业战略目标必须具有挑战性并切实可行
D企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用
E企业战略目标应突出重点而不宜太多
正确答案： E,D解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题在确定企业的发展战略类型之前，企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的（），而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。A措施
B目的
C结果
D后果
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述大型企业的战略目标。正确答案： （1）行业地位目标。①国内同行业领先目标。这个目标又可分为三个层次：A、企业各项技术经济指标进入本*行业前十名的目标；B、进入前十名后，进一步争取进入前五名的目标；C、在前五名中，争取第一名或第二名的目标。②国际同行业领先目标。
（2）发展能力目标。①增加生产能力的目标。②技术进步的目标。③人员素质提高的目标。④管理现代化目标。⑤核心能力目标。
（3）贡献目标。企业的贡献目标包括：①实现利润目标；②增加上缴国家税金的目标；③为投资者的资产保值和增值的目标；④企业留利目标；⑤提高职工和经营者收入水平的目标。
（4）跨国经营目标。①商品出口贸易目标；②劳务输出目标；③技术出口贸易目标；④境外投资目标；⑤与上述目标对应的是：出口创汇目标和出口盈利目标。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述国际化企业的战略目标。正确答案： （1）增强产品的竞争能力，提高国际市场占有率。
（2）发展成为知名度高、影响力大的跨国公司。
（3）从以产品出口为主，逐步转变为以境外投资和技术出口为主，提高跨国投资的回报率。解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题在进行跨国经营方式决策时，主要考虑（）、企业的战略目标和企业的实力及优势等因素。正确答案： 东道国投资环境解析： 暂无解析 -
第13题：
企业进行战略目标决策时，应该把战略目标转化为具体的一系列指标，使其成为各部门、各单位甚至个人的行动指南。依据美国著名管理学家德鲁克提出的八个方面重要目标的分类方法，企业战略目标应如何分类？
正确答案: 1）市场推销目标
2）创新目标
3）人员组织目标
4）财务资源目标
5）物资资源目标
6）生产目标
7）社会责任目标
8）利润目标 -
第14题：
简述德鲁克的企业使命与战略目标理论。
正确答案: 德鲁克提出企业使命与战略目标理论，其主要理论观点是：
（1）企业制定经营战略，首先要确定企业使命，搞清楚企业担负什么样的社会责任，是什么性质的企业，它应从事什么事业。
（2）企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括。
（3）企业经营宗旨是对企业在社会中起什么作用和如何起作用的更为具体的说明，是指企业现在和将来应从事什么事业，应成为什么性质的企业。
（4）把企业使命转化为企业的战略目标。 -
第15题：
企业作为定价主体，必须在遵守国家有关法律、政策的前提下，按照（）来制定产品价格。
- A、企业的经营战略目标
- B、企业的发展战略目标
- C、企业的生产战略目标
- D、企业的预算战略目标
正确答案:A -
第16题：
正确的战略目标会发挥（）重要作用。
- A、战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业目标三者之间的动态平衡，使企业获得长期、稳定和协调的发展
- B、战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核依据
- C、战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大职工具有很大的激励作用
- D、战略目标能够使企业使命具体化和数量化
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
简述企业战略目标的结构？
正确答案: 战略目标结构形式多样，一般有以下几种形式：
（1）以市场占有率为重点的战略目标结构；
（2）以盈利为重点的战略目标结构；
（3）以创新为重点的战略目标结构；
（4）以低成本为重点的战略目标结构；
（5）以企业形象为重点的战略目标结构。 -
第18题：
在进行跨国经营方式决策时，主要考虑（）、企业的战略目标和企业的实力及优势等因素。
正确答案:东道国投资环境 -
第19题：
以下哪个选项是影响选址决策的外部因素（）。
- A、基础设施条件
- B、企业的性质
- C、企业战略目标
- D、企业项目和产品
正确答案:A -
第20题：
单选题在企业战略决策过程中战略方案的依据和条件是 ( )A战略目标和企业实力
B环境引力和战略目标
C企业实力和环境引力
D战略优势和战略目标
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题企业进行战略目标决策时，应该把战略目标转化为具体的一系列指标，使其成为各部门、各单位甚至个人的行动指南。依据美国著名管理学家德鲁克提出的八个方面重要目标的分类方法，企业战略目标应如何分类？正确答案： 1）市场推销目标
2）创新目标
3）人员组织目标
4）财务资源目标
5）物资资源目标
6）生产目标
7）社会责任目标
8）利润目标解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题企业制定战略目标的重要作用表现为（）A战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡
B战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实
C战略目标必须具有挑战性，并切实可行
D战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据
E战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和员工有很大的激励作用
正确答案： A,B,D,E解析：
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第23题：
单选题企业作为定价主体，必须在遵守国家有关法律、政策的前提下，按照（）来制定产品价格。A企业的经营战略目标
B企业的发展战略目标
C企业的生产战略目标
D企业的预算战略目标
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述企业战略目标的制定过程。正确答案： 一般来说，战略目标的制定要经历调查研究、拟定目标、评价论证、目标确定四个阶段。解析： 暂无解析