29、将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析.从中得出一系列相应的结论,这种职业分析的方法叫做()。
A.生涯访谈
B.SWOT
C.平衡
D.5W
第1题:
A、内部优势因素(strengths)
B、弱势因素(weaknesses)
C、行为因素(activitie)
D、外部机会因素(opportunities)
E、危险因素(threats)
第2题:
第3题:
SWOT分析方法主要分析企业的优势、劣势、机会和威胁
第4题:
内部环境分析和外部环境分析是指()。
第5题:
SWOT分析主要用于分析企业的()
第6题:
SWOT分析中属于组织内部可控因素的是()
第7题:
SWOT是一种决策方法,它要求在列举出影响企业的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)等因素基础上,依照矩阵排列形式把各种因素相互匹配起来加以考量,从中得出关于企业发展的一系列相应的结论。这一方法() ①体现了分析与综合的有机结合 ②是由事物的客观性质所决定的 ③要求在分析的指导下对事物进行综合 ④要求在综合的基础上对事物进行分析
第8题:
SWOT分析方法中,“S”和“W”分别代表()。
第9题:
分析组织的内部优势与劣势
分析组织面J临的外部机会与威胁
忽略外部机会和内部优势,将外部威胁和内部劣势进行匹配
将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配
将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配
第10题:
PDCA循环分析法
SWOT分析法
SW2H分析法
鱼骨图法
第11题:
对
错
第12题:
波士顿咨询集团矩阵
通用电气公司矩阵
内部-外部矩阵
优势-劣势-机会-威胁矩阵
第13题:
第14题:
SWOT分析法,即分析并确定组织自身的劣势、优势,面临的机会和威胁,将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来,是制定组织战略的重要方法。
第15题:
()分析也称为态势分析,是将与研究对象密切相关的各种主要的内部优势和劣势以及外部的机会和威胁等通过调查列举出来,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。
第16题:
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()
第17题:
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。
第18题:
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将(),形成WT战略。
第19题:
SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是()
第20题:
优势与劣势
机会与威胁
优势与机会
劣势与机会
劣势与威胁
第21题:
内部优势因素(strengths)
弱势因素(weaknesses)
行为因素(activities)
外部机会因素(opportunities)
危险因素(threats)
第22题:
将内部优势与外部机会相匹配
将内部劣势与外部机会相匹配
将内部优势与外部机会相匹配
将内部劣势与外部威胁相匹配
第23题:
依靠内部优势和利用外部机会
利用外部机会和克服内部劣势
利用内部机会和避开外部威胁
减少内部劣势和回避外部威胁
第24题:
优势和劣势、机会和威胁
机会和威胁、优势和劣势
优势和威胁、机会和劣势
机会和劣势、优势和威胁