7、目视管理是一种被动管理。

第1题：

第2题：

第3题：

霍桑试验提出的人际关系学说，推动了哪一种管理思想的兴起（）

• A、目标管理
• B、目视管理
• C、人本管理
• D、科学管理

正确答案:C

第4题：

在推进目视管理时，企业领导如何提高目视化管理的可视性，有效性？

正确答案: 1、做好目视管理的规划，把目视化管理纳入单位重要议事日程。
2、用目视管理手段来组织协调工作，来培养和激励员工。
3、对目视管理要经常检查和维护，做到及时、适宜、有效。
4、及时总结目视管理的经验，使之不断完善和提高。

第5题：

制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。（）

正确答案:正确

第6题：

目视管理的安全管理的要点是方法是什么？

正确答案: 要将危险的事、物予以“显露化”，刺激人的“视觉”，唤醒人们的安全意识，防止事故、灾难的发生。
要点1：注意有高低、突起之处。
方法：使用油漆或荧光色，刺激视觉。
要点2：设备的紧急停止按钮设置。
方法：设置在容易触及的地方，且有醒目标识。
要点3：注意车间、仓库内的交叉之处。
方法：设置凸面镜或“临时停止脚印”图案。
要点4：危险物的保管、使用严格按照法律规定实施。
方法：法律的有关规定醒目揭示出来。

第7题：

目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，也可称为（）的管理，或（）的管理。这种管理的方式可以贯穿于各种管理的领域当中。

正确答案:看得见；一目了然

第8题：

目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息，来组织现场活动，以提高工作效率的一种管理方式。

正确答案:正确

第9题：

目视管理是一种醒目的标识方法，运用颜色、图案对物品进行说明，通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法

正确答案:正确

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

关于生产管理的三大手法正确的是（）。

• A、标准化：制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化
• B、管理看板通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法
• C、目视管理要求无论是谁都能判明是好是坏（异常）
• D、目视管理是管理可视化的一种表现形式

正确答案:A,C

第16题：

目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，以（）、实施（）为目的的一种管理方式。

正确答案:提高生产效率；质量过程控制

第17题：

目视管理是一种眼睛看得见的管理方法。（）

正确答案:正确

第18题：

个人安全行动计划是落实（）的有效载体，是领导、管理者参与HSE管理过程的行动指南，落实个人安全行动计划是践行领导承诺的具体体现。

• A、有感领导、属地管理、目视化管理
• B、直线管理、属地管理、目视化管理
• C、有感领导、直线管理、属地管理
• D、有感领导、直线管理、目视化管理

正确答案:C

第19题：

目视管理是为了使工作现场看起来很漂亮的一种方法。（）

正确答案:错误

第20题：

目视管理的物品管理是什么？

正确答案: 对工夹具、计量仪器、设备的备用零件、消耗品、材料、在制品、完成品等各种各样的物品进行管理。
要点1：明确物品的名称及用途。
方法：分类标识及用颜色区分。
要点2：决定物品的放置场所，容易判断。
方法：采用有颜色的区域线及标识加以区分。
要点3：物品的放置方法能保证顺利地进行先入先出。
方法：轨道方式（一头入，另一头出），斜坡方式（上入下出）。
要点4：决定合理的数量，尽量只保管必要的最小数量，且要防止断货。
方法：标识出最大库存线、安全库存线。

第21题：

目视管理在安全生产管理中发挥着举足轻重的作用，主要应用于（）和安全文化目视化。

• A、人员目视化
• B、设备设施及工器具目视化
• C、作业区域目视化
• D、安全培训教育目视化

正确答案:A,B,C,D

第22题：

第23题：

第24题：