管理者在处理与组织成员和其它利益相关者的关系时,他们就在扮演() A、人际角色 B、信息角色 C、决策角色
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.无
第1题:
管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系时,他们就在扮演( )。
A. 人际角色
B. 信息角色
C. 决策角色
D. 概念角色
第2题:
A.人际角色
B.决策角色
C.信息角色
D.领导角色
第3题:
在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是()。
第4题:
管理者在组织中扮演下列何种角色时,必须行使一些具有礼仪性质的职责?()
第5题:
管理者处理信息并得出结论扮演的是()。
第6题:
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时扮演的是()。
第7题:
一般来讲,在组织管理实践中管理者较少扮演下面哪一种角色()。
第8题:
人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()领导者角色和联络者角色。
第9题:
人际角色
决策角色
操作员角色
信息传递者角色
第10题:
第11题:
代表人角色
发言人角色
领导者角色
联络者角色
资源分配者
第12题:
决策制定角色
组织人事角色
信息传递角色
人际关系角色
第13题:
亨利·明茨伯格认为,管理者扮演的十大角色可以归入三大类,即( )
A.领导角色、人际角色与信息角色
B.人际角色、信息角色与决策角色
C.人际角色、信息角色与技术角色
D.领导角色、决策角色与技术角色
第14题:
亨利?明茨伯格认为,管理者扮演的十大角色可以归入三大类,即( )。
A.监督角色、人际角色与信息角色
B.人际角色、信息角色与决策角色
C.人际角色、信息角色与领导角色
D.传播者角色、决策角色与代表人角色
第15题:
明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。
第16题:
管理者扮演的角色可被分为()。
第17题:
当管理者担当企业家、混乱驾驭者、资源分配者或谈判者时,所扮演角色为()
第18题:
在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色()
第19题:
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演()。
第20题:
人际角色直接产生自管理者的式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()。
第21题:
决策角色
信息角色
人际角色
联络角色
第22题:
人际角色
信息角色
决策角色
企业家角色
第23题:
代表人角色
领导者角色
联络者角色
发言人角色
谈判者角色
第24题:
决策角色
信息角色
人际角色
联络角色