医疗机构药事管理的研究方法之一目标研究法，其目标管理的三个步骤是A、确立目标、实施目标、考评目标B、确立目标、评估目标、实施目标C、确立目标、实施目标、修正目标D、设定目标、实践目标、完善目标E、评估目标、践行目标、考评目标

医院药事管理常用方法有调查研究方法、目标管理法、PDCA循环法、直线回归法和ABC分类法。

医院药事管理的常用方法：1.调查研究方法；2.目标管理法；3.PDCA循环法；4.线性回归法(预测分析)；5.ABC分类法（重点管理法）

方针目标管理诊断是对企业方针目标的制定、展开、动态管理和考评四个阶段的 全部或部分工作的指导思想、工作方法和效果进行诊察，提出改进建议和忠告，并在一 定条件下帮助实施，使企业的方针目标管理更加科学、有效的管理活动。它的侧重点在 于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决；考核的侧 重点在于核查方针目标按原定计划的实施情况，对其执行结果做出鉴定意见和奖罚决 定；评价的侧重点在于对单位、部门和个人对实现方针目标所做的贡献和工作绩效做出 评价。

医院药事管理常用方法有调查研究方法、目标管理法、PDCA循环法、线性回归法和ABC分类法。