第1题:
冲突的来源有____
A. 组织、沟通、目标
B. 认知、价值观、行为
C. 个人、组织、沟通
D. 个人、行为、目标
第2题:
管理者利用组织所赋予的职权和自身拥有的能力,通过沟通、激励、转变态度、处理冲突等方式去指挥、影响组织成员努力实现组织目标,称为管理的( )职能。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
第3题:
绩效反馈面谈的作用是( )。
A.促进考核者和被考核者之间的沟通
B.促使绩效低下员工的主动辞职
C.促进员工进一步提高绩效
D.消除组织目标和个人目标之间的冲突,提升组织竞争力
第4题:
在组织运行过程中,组织冲突不可避免。组织冲突包括组织内部冲突与组织外部冲突两类,下列选项中属于组织外部冲突的是( )。
A.非正式组织之间的冲突
B.组织与公众之间的冲突
C.组织成员个人之间的冲突
D.非正式组织与正式组织之间的冲突
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
破坏性冲突会给组织造成消极影响,主要包括()
第9题:
对组织变革影响的一般环境因素是()。
第10题:
第11题:
工作态度和士气政治
组织目标和组织冲突
个人的价值观念
社会特征和教育发展
第12题:
冲突对组织的影响
冲突产生的原因
冲突影响范围
冲突的特征
第13题:
A.设置与现状距离很远的目标前景
B.以来组织奖惩来影响员工的绩效
C.强调企业核心价值观
D.员工完成任务将得到相应回报
E.强调工作标准,任务分派和完成,强调员工服从
第14题:
组织外部冲突主要有( )。
①组织与组织之间的冲突;
②组织与上级之间的冲突;
③组织与社区之间的冲突;
④组织与公众之间的冲突;
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
第15题:
下列不是协调组织冲突的对策的是( )。
A.防止和消除冲突 B.妥协
C.树立更高目标 D.合作
第16题:
根据影响划分,冲突可以分为
A.建设性冲突.破坏性冲突
B.人际冲突.群体冲突.组织间冲突
C.目标冲突.认知冲突.感情冲突.程序冲突
D.目标冲突.方法冲突.途径冲突
E.感情冲突.目标冲突.人际冲突
第17题:
第18题:
第19题:
就冲突造成的影响而言,冲突可以分为()冲突和()冲突。前者是有利于人际关系、群体和组织目标实现的冲突,后者是阻碍人际关系、群体和组织目标实现的冲突。
建设性;破坏性
略
第20题:
将冲突分为目标冲突、认知冲突、情感冲突和程序冲突的依据是()
第21题:
下列对现代冲突理论的理解不确切的是()。
第22题:
冲突可以为组织带来活力,因此管理者要制造各种冲突
管理者的任务主要是管理好冲突,减少不利影响
冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质
适当的冲突可以给组织带来好处
第23题:
影响组织氛围,降低组织士气
增加组织内部的紧张情绪,使得员工压力增大
造成资源的浪费
导致绩效下降