在科层制的组织结构中，领导者的最佳控制幅度取决于() A.组织文化和领导者的管理风格 B.组织内部的劳动分工和组织文化 C.下属的工作熟练度和组织内部的劳动分工 D.下属的工作熟练度和领导者的管理风格

题目
在科层制的组织结构中，领导者的最佳控制幅度取决于()

A.组织文化和领导者的管理风格
B.组织内部的劳动分工和组织文化
C.下属的工作熟练度和组织内部的劳动分工
D.下属的工作熟练度和领导者的管理风格
相似考题

1.按照管理层次与管理幅度的不同，组织层级结构可以分为（ ）。A．“官僚型”结构B．“高纵型”结构C．“科层型”结构D．“扁平型”结构

2.在新公共管理运动中，公共组织变革的方向为打破科层制结构的刚性，引进更具灵活性的（ ）。A.锥形结构 B.扁平结构 C.塔形结构 D.柱形结构

3.究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。A对B错

4.在新公共管理运动中，公共组织变革的方向为打破科层制结构的刚性，引进更具灵活性的锥形结构。（ ）参考答案：错误

参考答案和解析
答案：C
解析：
组织结构。 科层制组织结构又称为官僚式结构，特点是分工明确，职务专业化，严格的规章制度，按职能划分工作任务，实行集权式决策，控制跨度狭窄。这种组织结构在现在某些组织中依然常见。它能够实行标准化的操作，把具有相同专长的人员集中在同一个职能部门下面。根据这些特点，首先排除A和D选项。劳动分工是首先需要考虑的因素。其次，科层制的组织结构并不重视组织文化，最重要的是同一个部门里面的员工所负责的工作是否同属一个类别，这些员工的工作是否熟练，这将决定一个领导可以控制多少数量的员工。综合比较，选择C。
更多“在科层制的组织结构中，领导者的最佳控制幅度取决于() ”相关问题

  • 第1题：

    下列组织结构中对领导者的素质要求较高的是（）

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线——职能制组织结构
    • D、选择型风险管理组织结构

    正确答案:A

  • 第2题：

    科层制管理结构


    正确答案: 是德国社会学家马克思〃韦伯根据纯粹理想型观点提出的社会组织内部职位分层、权力分等、分科设层、各司其职的组织结构形式及管理方式。

  • 第3题：

    究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    什么叫科层制？简要评述科层制组织管理方式的弊端？


    正确答案:科层制又称官僚制，是一种对权力依职能和职位进行合理划分，分科执掌，分层负责，以规则为管理主体的管理方式和组织体系。
    科层制组织管理方式是建立在有系统地划分管理权力以便提高工作效率的业缘基础之上，有一整套关于任职者的职权和职责，考核、选拔工作人员，协调各方面关系，处理各种情况的程序和规章制度，适合于规模庞大、分工精细的现代社会组织的管理。 科层制管理方式并不十全十美。如上下之间过分严谨的等级层次往往扼杀个人的积极性和首创精神、权力集中于科室负责人，限制了多数人参与管理或发表意见，很难形成集体智慧：多层次，多科室的划分，容易造成相互沟通的障碍，隔层如隔山，只有上级指示的下达，缺少下面信息的反馈；组织规模庞大、结构僵硬很难适应现代社会瞬息万变的环境；重视规则的作用，强调组织成员照章办事，会导致组织成员出现“目标置换”现象；分层负责、分科室管理会造成机构臃肿、人浮于事、降低工作，等等。

  • 第5题：

    在新时期的政府改革中出现的管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是（）

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、线形组织结构
    • D、扁平化组织结构

    正确答案:D

  • 第6题：

    下列属于科层制组织结构的是（）。

    • A、线性组织结构
    • B、矩阵组织结构
    • C、职能式组织结构
    • D、网络型组织结构

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    在新公共管理运动中，公共组织变革的方向为打破科层制结构的刚性，引进更具灵活性的（）

    • A、锥形结构 
    • B、扁平结构 
    • C、塔形结构 
    • D、柱形结构

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    公共行政范式存在的主要问题包括（）
    A

    政治的顺向控制问题

    B

    政治的逆向控制问题

    C

    科层制组织的低效率问题

    D

    科层制组织的限制自由问题


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    下列属于科层制组织结构的是（）。
    A

    线性组织结构

    B

    矩阵组织结构

    C

    职能式组织结构

    D

    网络型组织结构


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在对正式结构组织的研究中，（）是一种核心研究对象。
    A

    科层制

    B

    公司制

    C

    首长负责制

    D

    非政府组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    什么叫科层制？简要评述科层制组织管理方式的弊端？

    正确答案： 科层制又称官僚制，是一种对权力依职能和职位进行合理划分，分科执掌，分层负责，以规则为管理主体的管理方式和组织体系。
    科层制组织管理方式是建立在有系统地划分管理权力以便提高工作效率的业缘基础之上，有一整套关于任职者的职权和职责，考核、选拔工作人员，协调各方面关系，处理各种情况的程序和规章制度，适合于规模庞大、分工精细的现代社会组织的管理。 科层制管理方式并不十全十美。如上下之间过分严谨的等级层次往往扼杀个人的积极性和首创精神、权力集中于科室负责人，限制了多数人参与管理或发表意见，很难形成集体智慧：多层次，多科室的划分，容易造成相互沟通的障碍，隔层如隔山，只有上级指示的下达，缺少下面信息的反馈；组织规模庞大、结构僵硬很难适应现代社会瞬息万变的环境；重视规则的作用，强调组织成员照章办事，会导致组织成员出现“目标置换”现象；分层负责、分科室管理会造成机构臃肿、人浮于事、降低工作，等等。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    造成科层制组织低效率现象的主要原因有（）。

    • A、科层制行政组织有不断自我膨胀的内驱力
    • B、科层制组织中的行政公务员乃至行政部门有通过知识保密来获得和保持权力的激励
    • C、科层制组织存在政治的逆向控制问题
    • D、严格等级制的科层制组织中不可避免在会出现“彼德现象”

    正确答案:A,B,D

  • 第14题：

    下列有关科层组织结构的表述正确的有（）。

    • A、科层组织结构是一种分权的组织结构
    • B、直线指挥机构是科层组织结构的主体
    • C、财务部门是科层组织结构的辅助
    • D、科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强

    正确答案:B,C

  • 第15题：

    关于社会组织内部位分层、权力分等、分科设层，各司其职的组织结构形式和管理方式是（）。

    • A、家长制
    • B、泰罗制
    • C、法约尔的管理理论
    • D、科层制

    正确答案:D

  • 第16题：

    简述科层制组织在实际操作过程中存在的问题。


    正确答案: （1）形式主义
    （2）繁文缛节
    （3）用人困难
    （4）人情味欠缺
    （5）对外界变化反应不灵敏

  • 第17题：

    在对正式结构组织的研究中，（）是一种核心研究对象。

    • A、科层制
    • B、公司制
    • C、首长负责制
    • D、非政府组织

    正确答案:A

  • 第18题：

    公共行政范式存在的主要问题包括（）

    • A、政治的顺向控制问题
    • B、政治的逆向控制问题
    • C、科层制组织的低效率问题
    • D、科层制组织的限制自由问题

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    在组织结构上，政府再造主张建立一个无缝隙的（）组织结构。

    • A、金字塔式
    • B、扁平式
    • C、分权式
    • D、科层制

    正确答案:B

  • 第20题：

    问答题
    简述科层制组织在实际操作过程中存在的问题。

    正确答案： （1）形式主义
    （2）繁文缛节
    （3）用人困难
    （4）人情味欠缺
    （5）对外界变化反应不灵敏
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列有关科层组织结构的表述正确的有（　　）。
    A

    科层组织结构是一定分权的组织结构

    B

    直线指挥机构是科层组织结构的主体

    C

    财务部门是科层组织结构的辅助

    D

    科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强


    正确答案： C,D
    解析：
    A项，科层组织结构一般是一定相对集权的组织结构；BC项，科层组织结构下直线指挥机构是主体，参谋职能机构是辅助，参谋职能机构包括研究开发部、人力资源部、财务部、营销部及售后服务部等；D项，科层组织结构下各个部门往往只看到本部门的目标和利益，缺乏整体意识和创新精神。

  • 第22题：

    多选题
    造成科层制组织低效率现象的主要原因有（）。
    A

    科层制行政组织有不断自我膨胀的内驱力

    B

    科层制组织中的行政公务员乃至行政部门有通过知识保密来获得和保持权力的激励

    C

    科层制组织存在政治的逆向控制问题

    D

    严格等级制的科层制组织中不可避免在会出现“彼德现象”


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列组织结构中对领导者的素质要求较高的是（）
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    直线——职能制组织结构

    D

    选择型风险管理组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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