组织结构中核心企业对组织的控制力不足，并且组织取得的创新成果也容易被窃取，这种组织结构属于（ ）A.分部式结构 B.矩阵式结构 C.网络结构 D.团队式结构

题目
组织结构中核心企业对组织的控制力不足，并且组织取得的创新成果也容易被窃取，这种组织结构属于（ ）

A.分部式结构
B.矩阵式结构
C.网络结构
D.团队式结构
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1.下列关于组织结构的理解正确的有()A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

2.企业生产经营活动中的各个组成部分，具有各种功能的单元体之间的搭配、排列和组合的形式，它表现为企业各种组织机构的设置，包括对机构名称、职责范围与人员编制等内容的具体规定，由此可知，（ ）组织机构是组织结构的外在表现。A．组织结构为企业经营的核心B．组织机构为企业经营的核心C．组织机构决定组织结构D．组织结构决定组织机构

3.企业组织变革与创新的方向包括（ ）。 A.组织结构的扁平化B.组织结构的合作化C.组织结构的科学化D.组织结构的柔性化E.组织结构的人本化

4.下列关于产业组织创新的说法中，正确的是（ ）。A．产业组织创新是推动产业结构升级的重要力量之一B．产业组织创新不仅是产业内企业与企业之间垄断或竞争关系平衡的结果，更是企业组织创新与产业组织创新协调互动的结果C．产业技术创新在很大程度上由产业组织创新的过程和产业组织创新的结果所驱动D．产业组织创新与产业技术创新共同成为产业不断适应外部竞争环境或者从内部增强产业核心能力的关键

更多“组织结构中核心企业对组织的控制力不足，并且组织取得的创新成果也容易被窃取，这种组织结构属于（ ）”相关问题

  • 第1题：

    组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，有较强适应性，这种组织结构是（）。

    • A、事业部型结构
    • B、直线型结构
    • C、矩阵形结构
    • D、职能型结构

    正确答案:C

  • 第2题：

    属于企业组织结构的创新形式是（）。

    • A、事业部制组织
    • B、直线职能制组织
    • C、虚拟组织
    • D、矩阵制组织

    正确答案:C

  • 第3题：

    （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。

    • A、职能制
    • B、直线制
    • C、矩阵制
    • D、线性职能制

    正确答案:A

  • 第4题：

    组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，适应性较强，这种组织结构是（）。

    • A、事业部型结构
    • B、职能型结构
    • C、矩阵形结构
    • D、直线型结构

    正确答案:C

  • 第5题：

    下列选项不属于企业组织结构必须具有的功能的是（）

    • A、企业组织结构必须简单、让人易懂
    • B、企业组织结构中各单元能有效进行信息传递
    • C、组织结构能协调各个职能部门的创新活动
    • D、组织结构必须能有效激发员工的创新积极性

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业组织结构设计的核心内容是（）

    • A、企业组织职权的规定
    • B、企业组织层次的设计
    • C、组织授权
    • D、企业职能结构与部门结构的设计

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    属于企业组织结构的创新形式是（）。
    A

    事业部制组织

    B

    直线职能制组织

    C

    虚拟组织

    D

    矩阵制组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，适应性较强，这种组织结构是（）。
    A

    事业部型结构

    B

    职能型结构

    C

    矩阵形结构

    D

    直线型结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列选项不属于企业组织结构必须具有的功能的是（）
    A

    企业组织结构必须简单、让人易懂

    B

    企业组织结构中各单元能有效进行信息传递

    C

    组织结构能协调各个职能部门的创新活动

    D

    组织结构必须能有效激发员工的创新积极性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
    A

    职能制

    B

    直线制

    C

    矩阵制

    D

    线性职能制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业组织结构设计的核心内容是（）
    A

    企业组织职权的规定

    B

    企业组织层次的设计

    C

    组织授权

    D

    企业职能结构与部门结构的设计


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业组织结构的核心内容是（）
    A

    企业组织职权的规定

    B

    企业组织的划分

    C

    企业组织的建立

    D

    子也组织的授权


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力，更能增强企业的创新能力。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    我国的建筑企业组织变革需要注意的是（）。

    • A、使用智能职能式管理结构
    • B、把握组织变革的核心
    • C、明确组织变革的原则和目标
    • D、创建创新型组织

    正确答案:B,C

  • 第15题：

    在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化，更利于集成创新。

    • A、刚性的组织结构
    • B、柔性的组织结构
    • C、扁平的组织结构
    • D、松散的组织结构

    正确答案:B

  • 第16题：

    企业组织结构的核心内容是（）

    • A、企业组织职权的规定
    • B、企业组织的划分
    • C、企业组织的建立
    • D、子也组织的授权

    正确答案:A

  • 第17题：

    某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是（）。

    • A、职能制组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、高长型组织结构
    • D、扁平型组织结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列关于组织结构的说法错误的是（）

    • A、组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据
    • B、灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响
    • C、富足的组织资源是实现组织创新的重要基础
    • D、多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍

    正确答案:B

  • 第19题：

    问答题
    （2）法国电信的组织结构在组织设计理论中属于哪种类型的组织结构？分析这种组织结构的优缺点。

    正确答案：
    ①法国电信的组织结构的类型
    法国电信的组织结构在组织设计理论中属于职能型组织结构。职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者。该企业中其结构形态主要由Operating Management、Business Segments和Group Functions三部分构成。
    Operating Management是面向客户的第一线,是整个组织结构的输入端和输出端。它的主要任务是整理用户行为,并按照当地市场需求实施战略调整。Business Segments的主要功能是按照用户的实际需求不断推动集团的技术创新和战略调整。Group Functions则负责集团整体战略的制定和各种资源的协调,包括内部网络、运营、信息体系对接、人力资源等等。这三部分均是根据不同的任务组合在一起的职能部门。
    ②职能型组织结构的优点
    a.具有适应管理工作分工较细的特点,能充分发挥职能机构的专业管理作用;
    b.由于吸收专家参与管理,减轻了上层主管人员的负担,使他们有可能集中注意力以履行自己的职责。
    ③职能型组织结构的缺点
    a.由于实行多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权;
    b.各职能机构往往不能很好地进行配合,横向联系差;
    c.在科技迅速发展、经济联系日益复杂的情况下,对环境发展变化的适应性差;
    d.强调专业化,使主管人员忽略了本专业以外的知识,不利于培养上层管理者。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力，更能增强企业的创新能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列组织结构中，一般属于分权型结构的有（）。
    A

    事业部制组织结构

    B

    控股企业组织结构

    C

    职能制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： B,C
    解析： 职能制组织结构属于集权型结构。

  • 第22题：

    单选题
    在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化，更利于集成创新。
    A

    刚性的组织结构

    B

    柔性的组织结构

    C

    扁平的组织结构

    D

    松散的组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列组织结构中，属于分权型结构的有（　　）。
    A

    事业部制组织结构

    B

    控股企业组织结构

    C

    职能制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： C,D
    解析：
    职能制组织结构属于集权型结构。

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