“家电行业的制造商发现，为了占有市场份额，他们不得不采取一些竞争策略，包括广告、售后服务、产品外形设计等，其竞争是很激烈的。因此家电行业是完全竞争行业。”请分析上述说法是否正确？

题目
“家电行业的制造商发现，为了占有市场份额，他们不得不采取一些竞争策略，包括广告、售后服务、产品外形设计等，其竞争是很激烈的。因此家电行业是完全竞争行业。”请分析上述说法是否正确？

相似考题

1.家电行业的制造商发现，为了占有市场份额，他们不得不采取一些竞争策略，包括广告，售后服务，产品外形设计，其竞争程度是很激烈的。因此，家电行业被认为是完全竞争行业。这种说法对不对？

2.中国的家电行业,产品同质化越来越严重,已经进入()的全面竞争阶段。A、产品、技术B、质量、效能C、营销、服务D、仓储、服务

3.以下属于典型垄断竞争行业的是()：A、公共给水部门B、民航业C、家电行业D、农业

4.在目前的家电市场上，为了占有更大的市场份额，各个厂商不得不采取一些竞争策略，包括价格、广告、售后服务、产品外形设计等，其竞争是十分激烈的。因此，家电行业被认为是完全竞争行业。这种说法正确吗？

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  • 第1题：

    家电行业的制造商发现，为了占有市场份额，他们不得不采取一些竞争策略，包括广告、售后服务、产品外形设计等，其竞争是很激烈的：因此，家电行业被认为是完全竞争行业：这种说法对吗？


    答案：
    解析：
    这种说法是不正确的，家电行业属于垄断竞争行业。 (1)完全竞争市场中有很多家厂商，每一家厂商都要与许多直接竞争者进行竞争，由于每家厂商出售的产量所占市场份额的比重都比较小，以至于其决策对市场价格不产生影响，所以每个厂商面临的价格都是既定的，完全竞争市场上的厂商都是价格的接受者。 完全竞争市场上的产品都是完全同质的，所有厂商的产品互相之间都是完全替代的。完全竞争市场的这种特征决定了厂商只能在既定的市场价格上提供产品，厂商如果采取一些非价格竞争的手段来提高销售量，其利润就会为负，即完全竞争市场上的厂商没有必要采取一些非价格竞争的手段。 (2)垄断竞争市场的特征之一是厂商之间通过销售有差别的产品进行竞争，这些产品相互之间是高度可替代的，但不是完全替代的，这决定了垄断竞争行业的竞争是非常激烈的，但是采取价格竞争策略对各厂商都会带来负面作用，所以一般采用非价格竞争的策略。 家电行业属于垄断竞争行业，其产品具有非常强的相互替代性，行业中既有竞争的因素又有垄断的因素，家电产品很相似，又能够因为独特而巧妙的个性化设计和功能占领部分市场，因此家电行业的制造商通常采用一些竞争策略，如广告、售后服务、改变产品外形设计等来增加市场份额。

  • 第2题：

    按照迈克尔-波特的行业竞争理论，作为煤炭行业的需方竞争者包括（ ）。
    ?Ⅰ.家电行业
    ?Ⅱ.采掘服务业
    ?Ⅲ.电力行业
    ?Ⅳ.金属冶炼业

    A.Ⅱ、Ⅳ
    B.Ⅲ、Ⅳ
    C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    D.Ⅰ、Ⅱ

    答案：B
    解析：
    美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。需方竞争者主要是通过其讨价还价的能力。

  • 第3题：

    以某一产业（家电行业、珠宝零售行业）为对象，分析一下其内部的竞争结构和格局（即产业战略集团分析）。


    正确答案: （1）以战略集团分析某一产业竞争结构并做出定位和决策；
    （2）在战略集团分析中可选择的典型变量有：价格或质量区间：高，中，低；地理覆盖面：当地，区域，全国，全球；纵向一体化程度：无，部分，全线；产品线宽度：宽，窄；对分销渠道应用：一个，一些，全部服务程度：无附加服务，有限服务，全线服务。
    （3）分析透澈，结论观点明确。

  • 第4题：

    家电行业制造商发现，为了占有市场份额，他们不得不采取一些竞争策略包括广告、售后服务、产品外形设计等，其竞争程度是很激烈的。因此，家电行业被认为是完全竞争行业。这种认识正确吗？


    正确答案:不对。判断一个市场是否是完全竞争市场并不是由其竞争程度是否激烈而定。完全竞争行业中厂商的产品是同质的没有必要采取广告、产品外形设计、售后服务等竞争策略。所以家电行业不应被认为是完全竞争行业。

  • 第5题：

    下列有关竞争力模型说法正确的是（）。

    • A、当市场中的竞争很激烈时，现有竞争者的竞争力就强
    • B、当市场中的竞争很激烈时，现有竞争者的竞争力就弱
    • C、当市场中的竞争不是很激烈时，现有竞争者的竞争力量就强
    • D、零售业存在的竞争不激烈

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业所从事的产业和行业，是企业进行市场竞争的场所。如：电子行业中的家电行业、计算机行业，家电行业中的电视机行业等，即指（）

    • A、成长方向
    • B、竞争优势
    • C、协同作用
    • D、产品与市场的范围

    正确答案:D

  • 第7题：

    问答题
    家电行业的制造商发现，为了占有市场份额，他们不得不采取一些竞争策略，包括广告，售后服务，产品外形设计，其竞争程度是很激烈的。因此，家电行业被认为是完全竞争行业。这种说法对不对？

    正确答案： 市场结构是否完全竞争，并不是依据市场中竞争的激烈与否。完全竞争的一个重要特征在于，市场参与者都是价格的接受者，不能影响价格。家电产品存在产品差别，每个厂商实际上都面对斜率为负的需求曲线能够影响价格。所以，家电行业属于完全竞争行业的说法是错误的。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    以某一产业（家电行业、珠宝零售行业）为对象，分析一下其内部的竞争结构和格局（即产业战略集团分析）。

    正确答案： （1）以战略集团分析某一产业竞争结构并做出定位和决策；
    （2）在战略集团分析中可选择的典型变量有：价格或质量区间：高，中，低；地理覆盖面：当地，区域，全国，全球；纵向一体化程度：无，部分，全线；产品线宽度：宽，窄；对分销渠道应用：一个，一些，全部服务程度：无附加服务，有限服务，全线服务。
    （3）分析透澈，结论观点明确。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列有关竞争力模型说法正确的是（）。
    A

    当市场中的竞争很激烈时，现有竞争者的竞争力就强

    B

    当市场中的竞争很激烈时，现有竞争者的竞争力就弱

    C

    当市场中的竞争不是很激烈时，现有竞争者的竞争力量就强

    D

    零售业存在的竞争不激烈


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    家电行业制造商发现，为了占有市场份额，他们不得不采取一些竞争策略包括广告、售后服务、产品外形设计等，其竞争程度是很激烈的。因此，家电行业被认为是完全竞争行业。这种认识正确吗？

    正确答案： 不对。判断一个市场是否是完全竞争市场并不是由其竞争程度是否激烈而定。完全竞争行业中厂商的产品是同质的没有必要采取广告、产品外形设计、售后服务等竞争策略。所以家电行业不应被认为是完全竞争行业。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    产品竞争能力分析包括（）
    A

    产品质量的竞争能力分析

    B

    产品品种的竞争能力分析

    C

    产品成本和价格的竞争能力分析

    D

    产品市场占有率的竞争能力分析

    E

    产品售后服务的竞争能力分析


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根据完全竞争市场的条件，以下哪个行业最接近完全竞争行业？（）
    A

    家电行业

    B

    汽车行业

    C

    服装行业

    D

    玉米行业


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某家电企业一直处于家电行业的领先地位，并促进了家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（　　）。

    A.关系竞争力
    B.环境竞争力
    C.资源竞争力
    D.市场竞争力

    答案：A
    解析：
    本题考查企业核心竞争力分析。企业的核心竞争力主要体现在三个方面，即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。关系竞争力表现为企业在竞争过程中所发生的或者可形成的各种“关系”，一般包括企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境。

  • 第14题：

    根据完全竞争市场的条件，以下哪个行业最接近完全竞争行业？（）

    • A、家电行业
    • B、汽车行业
    • C、服装行业
    • D、玉米行业

    正确答案:D

  • 第15题：

    根据完全竞争市场的条件，以下哪些行业最接近完全竞争行业（）

    • A、家电行业
    • B、汽车行业
    • C、蔬菜行业
    • D、玉米行业

    正确答案:C,D

  • 第16题：

    产品竞争能力分析包括（）

    • A、产品质量的竞争能力分析
    • B、产品品种的竞争能力分析
    • C、产品成本和价格的竞争能力分析
    • D、产品市场占有率的竞争能力分析
    • E、产品售后服务的竞争能力分析

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题：

    以某一产业（家电行业、移动通信行业、零售行业）为对象，分析产业竞争五种力量对该行业的影响。


    正确答案: （1）以产业竞争五种力量分析某一产业现有竞争者、供应商、顾客、潜在进入者、替代品竞争或威胁的现状；
    （2）评价的术语用高、中、低或强、较强、较弱、弱来描述； （3）分析透澈，结论观点明确。

  • 第18题：

    某家电企业一直处于家电行业的领先地位，其先进的技术使家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（　）。

    • A、关系竞争力
    • B、环境竞争力
    • C、资源竞争力
    • D、市场竞争力

    正确答案:A

  • 第19题：

    问答题
    以某一产业（家电行业、移动通信行业、零售行业）为对象，分析产业竞争五种力量对该行业的影响。

    正确答案： （1）以产业竞争五种力量分析某一产业现有竞争者、供应商、顾客、潜在进入者、替代品竞争或威胁的现状；
    （2）评价的术语用高、中、低或强、较强、较弱、弱来描述； （3）分析透澈，结论观点明确。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某家电企业一直处于家电行业的领先地位，并促进了家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（）。
    A

    关系竞争力

    B

    环境竞争力

    C

    资源竞争力

    D

    市场竞争力


    正确答案： A
    解析： 本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。企业的核心竞争力主要体现在三个方面，即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。关系竞争力表现为企业在竞争过程中所发生的或者可形成的各种“关系”，一般包括企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系等。

  • 第21题：

    单选题
    下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（）。
    A

    放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入

    B

    加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升

    C

    重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力

    D

    减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资


    正确答案： D
    解析： 选项A错误，市场增长快的产品属于明星产品或问题产品，对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入；选项B错误，对于市场占有率下滑的产品，一般属于现金牛产品或瘦狗产品，通常不再增加投入；选项C错误，选项C采用的是产品生命周期分析，而不是波士顿矩阵分析。

  • 第22题：

    多选题
    下列产品竞争力和经营业绩分析的说法中，正确的有（  ）。
    A

    一个企业要保持其产品的竞争力，必须不断地进行产品创新

    B

    一个企业的产品（包括服务）特征主要表现在其产品的竞争力方面

    C

    产品的设计和开发是企业经营的起点

    D

    经营业绩指标通常指与行业比较的销售增长率

    E

    所占市场份额较大说明客户在行业中的地位较低，其价格策略的调整对行业整体销售状况无法产生影响


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某家电企业一直处于家电行业的领先地位，其先进的技术使家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（　）。
    A

    关系竞争力

    B

    环境竞争力

    C

    资源竞争力

    D

    市场竞争力


    正确答案： C
    解析： 本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。企业的核心竞争力主要体现在三个方面，即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。关系竞争力表现为企业在竞争过程中所发生的或者可形成的各种“关系”，一般包括企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系等。

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