从心理测量学角度来看，中国古代的“七巧板”可视为 A.兴趣测验 B.创造力测验 C.态度测验 D.投射测验

题目
从心理测量学角度来看，中国古代的“七巧板”可视为

A.兴趣测验
B.创造力测验
C.态度测验
D.投射测验
相似考题

1.从企业财产保险标的角度来看,企业的财产可分为()。A、可保财产B、不可保财产C、普通财产D、特约可保财产

2.从保险合同的角度来看，企业财产保险的一般可保财产是（ ）。

3.下列关于礼仪的表述,正确的有()。A.从道德的角度来看，是为人处世的行为规范和行为准则B.从交际的角度来看，是一种交往的方法和技巧C.从审美的角度来看，是人心灵美的外化D.从个人修养的角度来看，礼仪是一个人外在素质和修养的内在表现E.从民俗的角度来看，是沿袭下来的待人接物的习惯做法

4.下列关于广告的定义说法错误..的是()A、从宣传角度来看，广告是一种宣传手段B、从营销角度来看，广告是营销的尖兵C、从心理学角度来看，广告是说服的艺术D、从艺术角度来看，广告创造真实

参考答案和解析
答案：B
解析：
清代的益智图（俗称七巧板），即用形状大小不同的七块小木板能够组合成上百种动植物和其他实物图案，与现在的发散思维测验完全一致。中国古代的“七巧板”可视为创造力测验。
更多“从心理测量学角度来看，中国古代的“七巧板”可视为 ”相关问题

  • 第1题：

    社会保险基金监管中的基金检查与审计是指（）。

    • A、从宏观调控和保证安全的角度来看的
    • B、从有关监督部门实施现场检查的角度来看的
    • C、从法律和规则的角度来看的
    • D、从行政监督机构进行非现场检查的角度来看的

    正确答案:B

  • 第2题：

    从员工绩效的角度来看，绩效本身具有（）等典型特征。

    • A、可衡量性
    • B、多因性
    • C、多维性
    • D、动态性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    从城市景观的角度来看，城市中的次生自然环境主要内容可概括为（）、（）、（）三个方面。


    正确答案:水；地；绿

  • 第4题：

    从提高氮肥利用率的角度来看，可采取哪些技术措施？


    正确答案: 1、合理选用氮肥
    2、氮肥深施
    3、适宜的施肥量和施肥时期
    4、肥水调控技术
    5、氮肥与有机肥、磷肥和钾肥配合施用

  • 第5题：

    从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种模式，而从企业过程发展历程的角度来看， 战略组表示为一种计划。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    仓库质量管理的特点可以从以下哪几个角度看（）

    • A、从全面质量来看
    • B、从全过程的管理来看
    • C、从全员性的管理来看
    • D、从每阶段的管理来看

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    从员工角度来看。工作分担有什么优点？从管理层角度来看呢？


    正确答案:工作分担是近来出现的一种工作时间安排上的创新方式，它让两个或多个员工共同分担一个传统上每周40小时的工作。
    从员工角度来看，工作分担的优点：
    （1）工作分担可以更好的平衡工作和家庭责任之间的关系。
    （2）对于那些不可能找到每周40小时工作的人来说，工作分担可以提高工作积极性和满意度。
    （3）对于匹配的一对员工，他们可以成功地协调一项工作的千头万绪。
    从管理层角度来看，工作分担的优点：
    （1）工作分担使组织能够在具体工作岗位上吸引更多的人才；
    （2）工作分担为得到技术熟练工人创造了机会。例如，这些人可能是带小孩的年轻妈妈或退休人员，但他们难以完成全日制工作；
    （3）工作分担被视为为了避免人员过剩而裁员的一种更为人性化的手段。

  • 第8题：

    从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划：而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式；如果从产业层次来看，战略表现为一种定位；而从企业层次来看，战略则表现为一种观念。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    服务流程图的作用在于（）来看问题。

    • A、帮助企业从细节的角度
    • B、帮助企业从过程的角度
    • C、帮助企业从客户的角度
    • D、帮助企业从战略的角度

    正确答案:C

  • 第10题：

    问答题
    从员工角度来看。弹性时间制有什么优点？从管理层角度来看呢？

    正确答案： 弹性时间制这种工作时间安排办法指的是，在符合一些具体限制条件的基础上给员工一定的自主权，使他们可以自由安排上下班时间。目前弹性工作制有多种形式：核心时间与弹性时间结合制。
    从员工角度来看，弹性时间制的优点：
    （1）员工在工作时间有了一定的自由选择，他们可以自由按照自己的需要作息，上下班可以避免交通拥挤，免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感，并能安排时间参与私人的重要社交活动，便于安排家庭生活和业余爱好。
    （2）由于员工感到个人的权益得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感，提高了工作满意度和士气。
    从管理层角度来看，弹性时间制的优点：
    （1）弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。
    （2）弹性工作制可以增进员工的生产率。有一项研究发现，在所调查的公司中，弹性工作制使拖拉现象减少了42％，生产率增加了33％。对这种结果的解释是，弹性工作制可以使员工更好地根据个人的需要安排他们的工作时间，并使员工在工作安排上能行使一定的自主权。其结果是，员工更可能将他们的工作活动调整到最具生产率的时间内进行，同时更好地将工作时间同他们工作以外的活动安排协调起来。
    （3）弹性工作制增加了工作营业时限，减少了加班费的支出（例如，德国某公司采取该制度后，加班费减少了50％）。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    仓库质量管理的特点可以从以下哪几个角度看（）
    A

    从全面质量来看

    B

    从全过程的管理来看

    C

    从全员性的管理来看

    D

    从每阶段的管理来看


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    从提高氮肥利用率的角度来看，可采取哪些技术措施？

    正确答案： 1、合理选用氮肥
    2、氮肥深施
    3、适宜的施肥量和施肥时期
    4、肥水调控技术
    5、氮肥与有机肥、磷肥和钾肥配合施用
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    从学科发展角度来看，中国古代社会政治研究与（）研究高度结合，因此，一直没有形成独立的政治学科。

    • A、管理
    • B、文学
    • C、历史
    • D、社会伦理

    正确答案:D

  • 第14题：

    从不同角度和层次来描述企业发展战略，正确的是（）。

    • A、从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划
    • B、从产业层次来看，战略表现为一种观念
    • C、从企业过去发展历程的角度来看，战略表现为一种模式
    • D、从企业层次来看，找略表现为一种定位

    正确答案:A,C

  • 第15题：

    从员工的角度来看，浮动工资方案有哪些优势？从管理者的角度来看呢？


    正确答案:浮动工资方案指员工工资的一部分决定于个人或组织的绩效水平。具体形式有：计件工资、工资奖励、利润分成、奖金和收入分成等。
    从员工的角度来看，浮动工资方案的优势在于：浮动工资方案把工资与绩效联系起来，会让员工感到自己的收入取决于贡献的多少，而不在于头衔的大小或资历的高低。因此，员工会努力提高自己的工作绩效来赢得更多的收入，同时工作满意度也会提高。
    从管理者的角度看，浮动工资方案把组织中的一部分固定劳动成本转化为可变成本，在效益降低的情况下它可以节省费用；此方案可以提高员工的动机水平和生产力水平，从而给企业带来较高的利润。

  • 第16题：

    从物质载体的角度来看，公文可以分为：（）、（）、（）、（）。


    正确答案:纸质文书；感光介质文书；磁介质文书；电子文件

  • 第17题：

    振动子电路电阻匹配的目的，从测量电路来看是希望（），从振动子本身角度来看是为了（）。


    正确答案:输出功率最大；获得合适的阻尼率使ξ=0.7

  • 第18题：

    从词类角度来看，“中级”是（），“低级”是（）。


    正确答案:区别词；形容词

  • 第19题：

    从员工角度来看。弹性时间制有什么优点？从管理层角度来看呢？


    正确答案:弹性时间制这种工作时间安排办法指的是，在符合一些具体限制条件的基础上给员工一定的自主权，使他们可以自由安排上下班时间。目前弹性工作制有多种形式：核心时间与弹性时间结合制。
    从员工角度来看，弹性时间制的优点：
    （1）员工在工作时间有了一定的自由选择，他们可以自由按照自己的需要作息，上下班可以避免交通拥挤，免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感，并能安排时间参与私人的重要社交活动，便于安排家庭生活和业余爱好。
    （2）由于员工感到个人的权益得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感，提高了工作满意度和士气。
    从管理层角度来看，弹性时间制的优点：
    （1）弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。
    （2）弹性工作制可以增进员工的生产率。有一项研究发现，在所调查的公司中，弹性工作制使拖拉现象减少了42％，生产率增加了33％。对这种结果的解释是，弹性工作制可以使员工更好地根据个人的需要安排他们的工作时间，并使员工在工作安排上能行使一定的自主权。其结果是，员工更可能将他们的工作活动调整到最具生产率的时间内进行，同时更好地将工作时间同他们工作以外的活动安排协调起来。
    （3）弹性工作制增加了工作营业时限，减少了加班费的支出（例如，德国某公司采取该制度后，加班费减少了50％）。

  • 第20题：

    货物必须在特定的时间内满足客户的订货要求，而物料搬运可实现这一目标，这是从（）来看待物料搬运的。

    • A、移动角度
    • B、时间角度
    • C、数量角度
    • D、空间角度

    正确答案:B

  • 第21题：

    问答题
    从员工的角度来看，浮动工资方案有哪些优势？从管理者的角度来看呢？

    正确答案： 浮动工资方案指员工工资的一部分决定于个人或组织的绩效水平。具体形式有：计件工资、工资奖励、利润分成、奖金和收入分成等。
    从员工的角度来看，浮动工资方案的优势在于：浮动工资方案把工资与绩效联系起来，会让员工感到自己的收入取决于贡献的多少，而不在于头衔的大小或资历的高低。因此，员工会努力提高自己的工作绩效来赢得更多的收入，同时工作满意度也会提高。
    从管理者的角度看，浮动工资方案把组织中的一部分固定劳动成本转化为可变成本，在效益降低的情况下它可以节省费用；此方案可以提高员工的动机水平和生产力水平，从而给企业带来较高的利润。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    从员工角度来看。工作分担有什么优点？从管理层角度来看呢？

    正确答案： 工作分担是近来出现的一种工作时间安排上的创新方式，它让两个或多个员工共同分担一个传统上每周40小时的工作。
    从员工角度来看，工作分担的优点：
    （1）工作分担可以更好的平衡工作和家庭责任之间的关系。
    （2）对于那些不可能找到每周40小时工作的人来说，工作分担可以提高工作积极性和满意度。
    （3）对于匹配的一对员工，他们可以成功地协调一项工作的千头万绪。
    从管理层角度来看，工作分担的优点：
    （1）工作分担使组织能够在具体工作岗位上吸引更多的人才；
    （2）工作分担为得到技术熟练工人创造了机会。例如，这些人可能是带小孩的年轻妈妈或退休人员，但他们难以完成全日制工作；
    （3）工作分担被视为为了避免人员过剩而裁员的一种更为人性化的手段。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    从学科发展角度来看，中国古代社会政治研究与（）研究高度结合，因此，一直没有形成独立的政治学科。
    A

    管理

    B

    文学

    C

    历史

    D

    社会伦理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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