更多“问题解决的诸过程中,(  )阶段是其中最困难和最有挑战性的 ”相关问题
  • 第1题:

    ● 冲突管理中最有效的解决冲突方法是(45)。

    (45)

    A.问题解决

    B.求同存异

    C.强迫

    D.撤退


    正确答案:A

    试题(45)分析
      成功的冲突管理可以大大地提高生产力并建立积极的工作关系。团队的基本规则、组织原则和项目管理经验,如沟通计划和角色定义,都可以大大地减少团队中的冲突。在正确的管理下,不同的意见是有益的,可以增加团队的创造力和做出更好的决策。当不同的意见变成负面的因素时,项目团队成员应该负责解决他们自己的冲突。如果冲突升级,项目经理应帮助团队找出一个满意的解决方案。不管冲突对项目的影响是积极的还是消极的,项目经理都有责任处理它,以避免或者减少冲突对项目的影响,增加对项目积极有利的一面。冲突管理的方法有:
      (1)问题解决。问题解决就是双方一起积极地定义问题、收集问题的信息、开发并且分析解决方案,最后直到选择一个最合适的方法来解决问题。如果双方能够找到一个合适的方法来解决问题的话,双方都会满意,也就是说双赢,它是冲突管理中最有效的一种方法。
      (2)妥协。妥协就是双方协商并且寻找一种能够使矛盾双方都有一些程度的满意,双方没有任何一方完全满意,是一种都做一些让步的解决方法。这种方法是除问题解决方法之外比较好的一种冲突解决方法。
      (3)求同存异。求同存异的方法就是双方都关注他们一致同意的观点,而避免不同的观点。一般求同存异要求保持一种友好的氛围,避免了解决冲突的根源,也就是让大家都冷静下来,先把工作做完。
      (4)撤退。撤退就是把眼前的问题放下,等以后再解决,也就是大家以后再处理这个问题。
      (5)强迫。强迫就是专注于一个人的观点,而不管另一个人的观点,最终导致一方赢一方失败。一般不推荐这样做,除非是没有办法的时候,因为这样一般会导致另一个冲突的发生。
    参考答案
      (45)A

  • 第2题:

    形成假设是解决问题过程中最有创造性的阶段。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:对

  • 第3题:

    生命起源过程中最复杂和最有决定性意义的阶段是从多分子体系变为原始生命。 ( )


    答案:对
    解析:
    化学起源说将生命的起源分为四个阶段。其中,第四阶段是指有机多分子体系演变为原始生命。这一阶段是在原始的海洋中形成的,是生命起源过程中最复杂和最有决定意义的阶段。故本题说法
    正确。

  • 第4题:

    过度阶段在整个团体的发展中,是最困难和具有挑战性的时期。

    A

    B



  • 第5题:

    ()是整个推销过程中最关键的阶段


    正确答案:洽谈

  • 第6题:

    谈判的公平性和不平等性,是经济谈判中最常见、最富有挑战性的现象。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    冲突管理中最有效的解决冲突方法是()

    • A、问题解决
    • B、求同存异
    • C、强迫
    • D、撤退

    正确答案:A

  • 第8题:

    问题解决中最困难且最富挑战性的一个阶段是()

    • A、表征问题
    • B、选择策略
    • C、执行策略
    • D、识别问题

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    问题解决中最困难且最富挑战性的一个阶段是()
    A

    表征问题

    B

    选择策略

    C

    执行策略

    D

    识别问题


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    生命起源过程中最复杂和最有决定性意义的阶段是从多分子体系变为原始生命。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析:
    化学起源说将生命的起源分为四个阶段。其中,第四阶段是指有机多分子体系演变为原始生命,这一阶段是在原始的海洋中形成的,是生命起源过程中最复杂和最有决定意义的阶段。

  • 第11题:

    单选题
    在变革过程的诸阶段中,最困难的阶段是( )
    A

    解体阶段

    B

    变革阶段

    C

    重新巩固阶段

    D

    激烈变动阶段


    正确答案: B
    解析: 本题考核战略变革的阶段。解体阶段是整个过程中最困难的阶段,主要关系到变化的推广,促使个人或团体改变他们的态度、价值观、行为、体系或结构。

  • 第12题:

    单选题
    冲突管理中最有效的解决冲突方法是()。
    A

    问题解决

    B

    求同存异

    C

    强迫

    D

    撤退


    正确答案: A
    解析: 问题解决是冲突管理中最有效的一种方法,因为:双方找到一个合适的方法来解决问题,双发都会满意,也就是说是双赢的效果。

  • 第13题:

    问题解决过程中最为关键的步骤是发现问题。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:错误

  • 第14题:

    冲突管理中最有效的解决冲突方法是______。

    A.问题解决

    B.求同存异

    C.强迫

    D.撤退


    正确答案:A
    解析:成功的冲突管理可以大大地提高生产力并建立积极的工作关系。团队的基本规则、组织原则和项目管理经验,如沟通计划和角色定义,都可以大大地减少团队中的冲突。在正确的管理下,不同的意见是有益的,可以增加团队的创造力和做出更好的决策。当不同的意见变成负面的因素时,项目团队成员应该负责解决他们自己的冲突。如果冲突升级,项目经理应帮助团队找出一个满意的解决方案。不管冲突对项目的影响是积极的还是消极的,项目经理都有责任处理它,以避免或者减少冲突对项目的影响,增加对项目积极有利的一面。冲突管理的方法有:
      (1) 问题解决。问题解决就是双方一起积极地定义问题、收集问题的信息、开发并且分析解决方案,最后直到选择一个最合适的方法来解决问题。如果双方能够找到一个合适的方法宋解决问题的话,双方都会满意,也就是说双赢,它是冲突管理中最有效的一种方法。
      (2) 妥协。妥协就是双方协商并且寻找一种能够使矛盾双方都有一些程度的满意,双方没有任何一方完全满意,是一种都做一些让步的解决方法。这种方法是除问题解决方法之外比较好的一种冲突解决方法。
      (3) 求同存异。求同存异的方法就是双方都关注他们一致同意的观点,而避免不同的观点。一般求同存异要求保持一种友好的氛围,避免了解决冲突的根源,也就是让大家都冷静下来,先把工作做完。
      (4) 撤退。撤退就是把眼前的问题放下,等以后再解决,也就是大家以后再处理这个问题。
      (5) 强迫。强迫就是专注于一个人的观点,而不管另一个人的观点,最终导致一方赢一方失败。一般不推荐这样做,除非是没有办法的时候,因为这样一般会导致另一个冲突的发生。

  • 第15题:

    结合学习实例,论述问题解决过程中各阶段的主要策略。


    答案:
    解析:
    问题解决是一种以目标为定向搜寻问题空间的认知过程。一般来说,问题解决过程包括理解和表征问题,寻求解答、确定认知操作,执行策略,评价结果四个阶段。(1)理解和表征问题阶段。识别问题的相关信息,理解问题中语句的含义,理解问题的整体情境,对问题进行归类。表征问题的策略有:解决问题的第一步是确定问题到底是什么,也就是要识别与问题相关的信息,接着必须准确地表征问题。成功的表征问题要完成两个小任务,第一个是语言理解,即理解问题中每个句子的含义;第二个是集中问题的所有句子达成对整个问题的准确理解。(2)寻求解答、确定认知操作阶段。寻求解答、确定认知操作的过程是运用一定的问题解决策略来解决问题,问题解决策略主要有两种类型:算法式策略和启发式策略。①算法式。把解决问题的所有可能方案都列举出来,逐一尝试,直到选择出一种有效的方法解决问题。即为了达到某一个目标或解决某一个问题而采取的一步一步的程序。如拼拼图,存在一种固定的程序,如果你找到了就能很快地解决问题。②启发式。启发式是指凭借个体已有的经验,采用较少的操作来解决问题的方法,主要有手段一目的分析法、逆向反推法、爬山法三种。a.手段一目的分析法:一般特征是把总目标分为若干个子目标,运用算子进行匹配,消灭差别,最终达到目标,也就是说,将目标划分成多个子目标,将问题划分成许多个子问题,寻找解决每一个子问题的方法。如让学生写一篇20页的论文是一件很让人头疼的事儿,但如果先让他们进行选题,然后查资料、开题,再完成论文,则会变得比较容易接受。b.逆向反推法:从目标开始出发,倒推到目标所需的前一个中间状态及其算子,一直推到初始状态。这种方法对解决几何证明题非常有效。c.爬山法:基本思想就是先设定一个目标,然后选取与目标邻近的某一节点,向目标方向移动,逐步逼近目标。(3)执行策略阶段。当表征某个问题并选好某种解决方案后,下一步就要执行计划,尝试解答。这一阶段的策略重在制订计划,并有很强的自我调控能力去切实执行计划。(4)评价结果阶段。当选择并完成某个解决方案后,还应对结果进行评价,以确定对问题的分析是否正确、选择的策略是否合适、问题是否得到解决等。这一阶段的策略重在对结果的评价和分析上,主体应该具有很强的自我评价能力。

  • 第16题:

    过度阶段在整个团体的发展中,是最困难和具有挑战性的时期。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    谈判中最关键、最困难、最紧张的阶段是()

    • A、开局阶段
    • B、报价阶段
    • C、磋商阶段
    • D、成交阶段

    正确答案:C

  • 第18题:

    冲突管理中最有效的解决冲突的方法是()。

    • A、问题解决
    • B、求同存异
    • C、强迫
    • D、撤退

    正确答案:A

  • 第19题:

    制定调研实施计划,是整个市场调查过程中最()的阶段。

    • A、简单
    • B、复杂
    • C、容易
    • D、困难

    正确答案:B

  • 第20题:

    判断题
    过度阶段在整个团体的发展中,是最困难和具有挑战性的时期。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    谈判中最关键、最困难、最紧张的阶段是()
    A

    开局阶段

    B

    报价阶段

    C

    磋商阶段

    D

    成交阶段


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    从战略变革的整个过程来看,整个变革过程中最困难的阶段是( )
    A

    解体阶段

    B

    变革阶段

    C

    重新巩固阶段

    D

    反馈调整阶段


    正确答案: C
    解析: 解体阶段是整个过程中最困难的阶段,主要关系到变化的推广,促使个人或团体改变他们的态度、价值观、行为、体系或结构。

  • 第23题:

    单选题
    冲突管理中最有效的解决冲突的方法是()。
    A

    问题解决

    B

    求同存异

    C

    强迫

    D

    撤退


    正确答案: B
    解析: 在信息系统项目中,冲突可能来源于不同方面,可能来源于项目内部,也有可能来源于组织内的其他项目。常见的冲突包括进度、项目优先级、资源、技术、管理过程、成本和个人冲突等,而产生这些冲突的原因包括项目的高压环境、责任模糊、多个上级的存在、新技术的流行等。
    良好的沟通技能是解决一切冲突的基础,解决冲突的5种基本策略如下:
    (1)问题解决。利用问题解决的方法,允许受到影响的各方一起沟通,以消除他们之间的分歧。通过这种方法,队员直接正视问题,正视冲突,要求得到一种明确的结局。直接面对冲突是克服分歧、解决冲突的最积极的有效途径,也称为面对模式。
    (2)妥协。项目经理利用妥协的方法解决冲突,他们讨价还价、寻求解决方法,使冲突双方能在一定程度上满意。协商并寻求冲突双方在一定程度上都满意的方法是该策略的实质,该方法的主要特征是寻求一种折中方案。尤其在两个方案势均力敌,均分优劣时,妥协也许是较为恰当的解决方式,但这种方法不一定总是可行。
    (3)圆滑。"求同存异"是该策略的本质,即尽力在冲突中强调意见一致的方面.最大可能地忽视差异。作为一种缓和或调停冲突的方式,并不利于问题的彻底解决。
    (4)强迫。采用"非赢即输"的方法来解决冲突,通过牺牲别人的观点来推行自己的观点。认为在冲突中获胜要比勉强保持人际关系更加重要。这是一种积极解决冲突的方式。当然,有时也可能出现一种极端的情形,如用权力进行强制处理,可能会导致队员的怨恨,恶化工作的氛围。具有竞争或独裁管理风格的经理喜欢这种模式。
    (5)撤退。是指卷入冲突的某方从一个实际的或可能的不同意见中撤退或让步。这是最不令人满意的冲突处理模式。
    另外,还有文献认为,"合作"也是一种解决冲突的方法,该方法集合多方的观点和意见,得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。
    项目经理要开发和利用人力资源与沟通技能来帮助识别和减少项目冲突,这是至关重要的。发展合作技能的核心能力包括冲突的解决、协商和调停。这些技能对于任何领域的项目经理都是非常重要的。