衰退期的主要特点有（）。A.演出场次下降 B.竞争对手下降 C.演出成本增长减缓 D.利润下降

（一）演出产品的发生期（1）确立演出项目前做好市场调查，根据市场需求确定原创或引进的具体项目，准确定位；（2）属于投入阶段，发生大量前期投入，但在进入市场前还不能取得收入，所以要进行严格的成本控制；（3）如果准备时间过长，有可能还没来得及投入市场，其他经营者已将同类演出项目推向市场，造成进退两难的被动局面。（二）演出项目的发展期，即发展阶段这一阶段应加大宣传推广的力度，既要提高已确定场次的售票量，也要尽可能的增加今后演出的场次。（三）演出项目的成熟期当一个演出项目投入市场后，其场次和收益均已达到顶点并比较稳定在某一水平上下波动不大，说明该项目已进入成熟期。演出经营者应尽力保持和延长这一阶段的时间，使演出收益保持较高的水平。（四）衰退时期经过发展达到成熟期一定的时间后，演出场次和单场收益都开始下降，降到一定的程度时就可能出现亏损，这时候项目应适时退出市场。

演出项目发展阶段要加大宣传推广力度，扩大影响，增加演出场次，适当增加演出费。

成熟期的主要特点是：演出场次和单场收益均达到顶点、利润最高、市场增长率也会稳定在较高水平、竞争对手数量稳定并开始下降。

震荡期的主要特点是：演出场次增长减缓、演出成本和利润出现不稳定情况、竞争对手可能会减少。成长期的主要特点是：演出场次增加、演出成本增长减缓、利润增长、竞争对手增多。

申请举办营业性演出，提交的申请材料应当包括下列内容：（1）演出名称、演出举办单位和参加演出的文艺表演团体、演员；（2）演出时间、地点、场次；（3）节目及其视听资料。申请举办营业性组台演出，还应当提交文艺表演团体、演员同意参加演出的书面函件。

成长期的主要特点是：演出场次增加、演出成本增长减缓、利润增长、竞争对手增多。

萌芽期的主要特点是：演出场次少、资金投入大、利润低（可能亏损）、几乎没有竞争对手。

演出项目发展阶段要加大宣传推广力度，扩大影响，增加演出场次，适当减少演出费。

保利量＝（固定成本＋目标利润）/（单价-单位变动成本），固定成本增加或目标利润增加或单价下降或单位变动成本增加都会提高保利量。

震荡期的主要特点是：演出场次增长减缓、演出成本和利润出现不稳定情况、竞争对手可能会减少。

申请举办营业性演出，提交的申请材料应当包括下列内容：（1）演出名称、演出举办单位和参加演出的文艺表演团体、演员；（2）演出时间、地点、场次；（3）节目及其视听资料。申请举办营业性组台演出，还应当提交文艺表演团体、演员同意参加演出的书面函件。

（1）在项目发生期做到方向准、信息灵、成本低、动作快；（2）演出项目发展阶段要加大宣传推广力度，增加演出场次；（3）进入成熟期后，演出场次相对稳定，改进提高艺术质量，必要时降低出场费，以赢得更多的订单；（4）进入衰退期时，不要再盲目追加投入，应该尽快转换市场。

衰退期的主要特点是：演出场次下降、演出成本降低、利润下降、竞争对手下降。成长期的主要特点是：演出场次增加、演出成本增长减缓、利润增长、竞争对手增多。

选项B属于外部因素。影响演出产品定价的内部因素：演出制作成本、管理费用、人工成本、周期、上市时间、预计演出场次、演出宣传成本、演出产品组合。影响演出产品定价的外部因素：演出行业总体发展水平、演出产品成熟度、演出产品生命周期各阶段、观众认知度、观众价格敏感度、行业竞争、替代品的威胁、行业法规和其他法规、经济状况、市场可承受的价格。

选项C属于萌芽期特点。萌芽期的主要特点是：演出场次少、资金投入大、利润低（可能亏损）、几乎没有竞争对手。成长期的主要特点是：演出场次增加、演出成本增长减缓、利润增长、竞争对手增多。

影响演出产品定价的内部因素：演出制作成本、管理费用、人工成本、周期、上市时间、预计演出场次、演出宣传成本、演出产品组合。

事实上，随着总运输业务量不断变化，平均成本AC也是不断变化的，呈现为U形曲线，即一开始不断下降，在达到最低点后（即达到经济规模）又不断上升。