A人力和资源
B技术和才能
C能力和资源
D资源和技术
第1题:
第2题:
()是指专业技术人员在工作任务中运用专门的知识、技能、工具和方法,使任务能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定需求和期望的管理能力。
第3题:
小王是马班长班组里的一员,马班长发现小王对自己的工作内容不能很好的把握,经常出错。但是他又不愿通过主动的学习和努力工作来弥补自己的缺陷。针对小王这种状况,马班长应以小王处于()的状态,来决定其领导方式。
第4题:
检测的目标是保证符号能够通过完成两个重要的任务来实现其功能。这两个任务是()
第5题:
中层运营管理者的主要职能是给下属安排工作任务、次序,确保下属的工作条件和工作环境,使工作流程能够一步一步地顺利进行。
第6题:
管理的目的,就是设计和维持一个良好的工作环境,使员工在这个环境里能积极而主动,热情而高效并愉快地工作,使组织完成任务。
第7题:
()就是组织中划分、组合和协调人们的活动和任务的一种正式的框架。
第8题:
职责可以表述为()。
第9题:
完成某项指定任务的义务
管理职务所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力
一位管理者能够有效管理的下属人数
告诉人们要做什么并且希望他们做好
第10题:
制度不是万能的
要吸引高级人才
信任是管理者的法宝
管理者通过团队完成任务
第11题:
对
错
第12题:
要检验商品条码的唯一性。
使符号制作者能够检测其成果,并且能够应用反馈情况来控制其制作过程。
通过分析条空边缘粗糙度来确定条码的印制质量。
预测符号可能达到的扫描性能
第13题:
第14题:
职业生涯设计是将组织成员的工作与其总体生活联系起来,通过改善整个工作环境来提高其工作积极性和创造性的组织发展的思路和方法。
第15题:
为了使创造发明成果得到承认、传播、应用,实现其各种价值,必须要和社会打交道,这时就需要()能力来实现这一目标。
第16题:
自我实现的需要是指人们希望完成与自己能力相称的工作,使自己的潜力能够充分地发挥出来,成为自己期望的人物。
第17题:
()就是通过采取使人们的需要、愿望、欲望等得到满足的措施,来引导人们以组织或领导者所期望的方式行事。
第18题:
基于Y理论的对人性的假设,认为必须创造一种适当的组织环境,使组织成员认识到,在实现组织目标的同时,也能实现其个人目标,从而使人们看到,要满足自己渴望的目标,最好成绩的途径就是为实现()的目标而努力。
第19题:
人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和即()。
第20题:
对
错
第21题:
不能胜任但情愿
能够胜任但不情愿
不能胜任并且不情愿
能够胜任并且情愿
第22题:
第23题: