A对
B错
第1题:
订单量(EQ)分析,主要可了解单张订单订购量的分布情形,可用于决定订单处理的原则、分拣系统的规划,并将影响出货方式及出货区的规划。
A对
B错
第2题:
订单品项数(EN)分析,通常需配合总出货品项数、订单出货品项累计数及总品项数三项指标综合参考。
第3题:
EN分析表目的:依单日订单品种数据可了解客户订购品种数的多寡,判断较适用的拣货方式。
第4题:
订单品项数(EN)分析主要了解()的分布,对于订单处理的原则及拣货系统的规划有很大的影响,并将影响出货方式及出货区的规划。
第5题:
经过分类、装车、出货后的订单是()
第6题:
品项受订次数(IK)分析:主要分析各类货品(),对于了解货品别的出货频率有很大的帮助,主要功能可配合IQ分析决定仓储与拣货系统的选择。
第7题:
订单处理
拣货处理
拣货计划
门店回单处理
盘点差异处理
第8题:
abcdefg
fedcab
bcdae
aceg
第9题:
顾客下订单、公司收到订单、拣货包装、出货/交货、订单货物信息沟通、退货与退款
顾客下订单、公司收到订单、订单货物信息沟通、拣货包装、出货/交货、退货与退款
顾客下订单、拣货包装、出货/交货、公司收到订单、订单货物信息沟通、退货与退款
顾客下订单、订单货物信息沟通、拣货包装、出货/交货、退货与退款、公司收到订单
第10题:
接受订单
传递拣货信息
按订单拣货
按订单单位包装
出货
第11题:
出货频率的分布
出货次数的分布
出货单位的分布
出货品项的分布
第12题:
EQ
IQ
EN
IK
第13题:
一般仓储的作业流程包括有()、入库作业、盘点作业及送货作业。
第14题:
订单量(EQ)分析,主要可了解单张订单订购量的分布情形,可用于决定订单处理的原则、分拣系统的规划,并将影响出货方式及出货区的规划。
第15题:
订单品项数(EN)分析,主要了解订单订购品的分布,对于订单处理的原则及拣货系统的规划有很大的影响,并影响出货方式及出货区的规划。
第16题:
利用下列元素(拣货、配货、出货、加工、订单处理)完成一般配送中心作业的业务流程排序()。
第17题:
()将影响出货拣取作业的次数、频率及数据的处理量。
第18题:
仓储和拣货区是物流配送中心的两个核心作业区域,其作业能力的大小体现物流配送中心的能力。仓储区的容量是维持一定时期(厂商送货期间)内的出货量需求,须考虑出货量和出货特性;拣货区以单日出货货品所需的拣货作业空间为主,主要考虑品项数和作业面;拣货区的规划一般包含当日的出货量,当拣货区货品不足时由仓储区补货。
第19题:
对客户的信用额度进行调查,订单价格确认
检查现有库存量及各项配送资源是否足以提供此订单的出货
对于当天出货的订单进行订单分割或汇总合并,查询库存数量
生成拣货表
第20题:
每天订单的处理次数
出货配送次数的制定
配货时段的规划
客房对送货时间的要求
货物的特性
第21题:
已输入及确认订单
已分配订单
已拣货订单
已出货订单
第22题:
订单数量
订单别订购品项数
订购品金额
订购品数量
第23题:
对
错