参考答案和解析
A,B,C,D
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  • 第1题:

    企业生产物流计划按()的长短可分为年度生产物流计划、季度生产物流计划和月份生产物流计划。P218

    A计划期

    B时间跨度

    C生产计划

    D销售计划


    A

  • 第2题:

    期量标准与生产物流计划的关系是()

    • A、期量标准是生产物流计划的结果
    • B、期量标准是生产物流计划的依据
    • C、期量标准和生产物流计划没有直接关系
    • D、期量标准是生产物流计划的一个重要工作内容

    正确答案:B

  • 第3题:

    以下哪些领域属于供应链管理?()

    • A、生产计划、供应、物流、需求。
    • B、运输、销售计划、物流、需求、供应。
    • C、生产计划、运输、销售计划、供应、需求。
    • D、供应、生产计划、物流、需求。

    正确答案:D

  • 第4题:

    MRPⅡ中的生产物流计划的任务包含什么内容?


    正确答案: ①保证生产计划的顺利完成。
    ②为均衡生产创造条件。
    ③加强在制品管理,缩短生产周期。
    ④按期交货,提高客户服务质量。

  • 第5题:

    ()不是生产物流计划的任务()

    • A、保证生产计划的顺利完成
    • B、制定期量标准
    • C、为均衡生产创造条件
    • D、加强在制品管理范围

    正确答案:B

  • 第6题:

    ()不属于生产物流计划的任务。

    • A、保证生产计划的顺利完成
    • B、防范偶发事件
    • C、为均衡生产创造条件
    • D、加强在制品管理

    正确答案:B

  • 第7题:

    ()是生产物流计划的核心内容,是生产物流计划和管理的依据。

    • A、物料需求计划MRP
    • B、企业资源计划ERP
    • C、主生产计划MPS
    • D、生产资源计划MRPⅡ

    正确答案:C

  • 第8题:

    问答题
    MRPⅡ中的生产物流计划的任务包含什么内容?

    正确答案: ①保证生产计划的顺利完成。
    ②为均衡生产创造条件。
    ③加强在制品管理,缩短生产周期。
    ④按期交货,提高客户服务质量。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    物流系统规划的生产物流战略包括:()。
    A

    生产管理组织方式

    B

    生产物料库存

    C

    生产物流系统规划布局

    D

    生产计划与调整


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    主生产计划(MPS)是(  )的核心内容,是生产物流计划和管理的依据。
    A

    销售物流计划      

    B

    供应物流计划

    C

    生产物流计划        

    D

    企业物流规划


    正确答案: B
    解析:
    生产物流管理包括市场需求判定、内部产能协调、外部供应管理、生产排程、能力计划与工作重心布局等工作。主生产计划(MPS)是生产物流计划的核心内容,是生产物流计划和管理的依据。

  • 第11题:

    单选题
    ()不是生产物流计划的任务()
    A

    保证生产计划的顺利完成

    B

    制定期量标准

    C

    为均衡生产创造条件

    D

    加强在制品管理范围


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下哪些领域属于供应链管理?()
    A

    生产计划、供应、物流、需求。

    B

    运输、销售计划、物流、需求、供应。

    C

    生产计划、运输、销售计划、供应、需求。

    D

    供应、生产计划、物流、需求。


    正确答案: D
    解析: 本题考查的知识点是供应链管理(供应链管理模式、供应链管理的变化)。供应链的管理主要涉及四个主要领域:供应(supply)、生产计划(schwlule plAn)、物 流(logistics)和需求(Demand)。

  • 第13题:

    生产物流计划是指为保证生产顺利进行而编制的生产物流()计划,是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领

    A存储

    B生产

    C销售

    D供应


    D

  • 第14题:

    生产作业计划的主要任务包括哪几项?


    正确答案: (1)生产作业准备的检查;
    (2)制定期量标准;
    (3)生产能力的细致核算与平衡。

  • 第15题:

    简述生产物流计划的任务。


    正确答案: 生产物流计划的核心是生产作业计划的编制工作,即根据计划期内确定的产品品种、数量、期限,以及发展变化的客观实际,具体安排产品及其部件在各个生产工艺阶段的生产进度、生产任务。生产物流计划的任务主要包括:
    (1)保证生产计划的顺利完成为了保证按计划规定的时间和数量生产各种产品,研究物料在生产过程中的运动规律,以及在各个工艺阶段的生产周期,以此来安排经过各个工艺阶段的时间和数量,并使系统内各个生产环节内的在制品结构、数量和时间相协调。
    (2)为均衡生产创造条件均衡生产是指企业及企业内的车间、工段、工作地等各个生产环节,在相等的时间阶段内,完成等量或均增数量的产品。均衡生产的要求包括:①每个生产环节都要均衡地完成所承担的生产任务;②不仅在数量上均衡地生产和产出,而且各个阶段的物流要保持一定的比例性;③尽可能缩短物料流动周期,同时保持一定的节奏性。
    (3)加强在制品管理,缩短生产周期保持在制品、半成品的合理储备,是保证生产物流连续进行的必要条件。在制品过少会使物流中断,影响生产的顺利进行;反之,又会造成物流不畅,延长生产周期。对在制品的合理控制,既可减少在制品占用量,又能使各个生产环节实现正常衔接、协调,按物流作业计划有节奏地、均衡地组织物流活动。

  • 第16题:

    物流系统规划的生产物流战略包括:()。

    • A、生产管理组织方式
    • B、生产物料库存
    • C、生产物流系统规划布局
    • D、生产计划与调整

    正确答案:A,C,D

  • 第17题:

    企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是()

    • A、生产物流计划
    • B、供应计划
    • C、销售计划
    • D、生产计划

    正确答案:A

  • 第18题:

    企业计划内生产物流供应活动的行动纲领是()。

    • A、生产物流计划
    • B、供应计划
    • C、销售计划
    • D、生产计划

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    企业计划内生产物流供应活动的行动纲领是()。
    A

    生产物流计划

    B

    供应计划

    C

    销售计划

    D

    生产计划


    正确答案: A
    解析: 生产物流计划是指为保证生产顺利进行而编制的生产物流供应计划,是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领。它与企业的物流能力、物料需求、制造需求、采购需求等紧密联系在一起的

  • 第20题:

    单选题
    企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是()
    A

    生产物流计划

    B

    供应计划

    C

    销售计划

    D

    生产计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    ()是生产物流计划的核心内容,是生产物流计划和管理的依据。
    A

    物料需求计划MRP

    B

    企业资源计划ERP

    C

    主生产计划MPS

    D

    生产资源计划MRPⅡ


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ()不属于生产物流计划的任务
    A

    保证生产计划的顺利完成

    B

    防范偶发事件

    C

    为均衡生产创造条件

    D

    加强在制品管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述生产物流计划的任务。

    正确答案: 生产物流计划的核心是生产作业计划的编制工作,即根据计划期内确定的产品品种、数量、期限,以及发展变化的客观实际,具体安排产品及其部件在各个生产工艺阶段的生产进度、生产任务。生产物流计划的任务主要包括:
    (1)保证生产计划的顺利完成为了保证按计划规定的时间和数量生产各种产品,研究物料在生产过程中的运动规律,以及在各个工艺阶段的生产周期,以此来安排经过各个工艺阶段的时间和数量,并使系统内各个生产环节内的在制品结构、数量和时间相协调。
    (2)为均衡生产创造条件均衡生产是指企业及企业内的车间、工段、工作地等各个生产环节,在相等的时间阶段内,完成等量或均增数量的产品。均衡生产的要求包括:①每个生产环节都要均衡地完成所承担的生产任务;②不仅在数量上均衡地生产和产出,而且各个阶段的物流要保持一定的比例性;③尽可能缩短物料流动周期,同时保持一定的节奏性。
    (3)加强在制品管理,缩短生产周期保持在制品、半成品的合理储备,是保证生产物流连续进行的必要条件。在制品过少会使物流中断,影响生产的顺利进行;反之,又会造成物流不畅,延长生产周期。对在制品的合理控制,既可减少在制品占用量,又能使各个生产环节实现正常衔接、协调,按物流作业计划有节奏地、均衡地组织物流活动。
    解析: 暂无解析