根据行业结构分析五力模型，行业现有竞争状态、新进入者的威胁、________、供应商的议价能力和客户的议价能力这五大竞争力决定了机构的盈利能力。

题目

根据行业结构分析五力模型，行业现有竞争状态、新进入者的威胁、________、供应商的议价能力和客户的议价能力这五大竞争力决定了机构的盈利能力。

相似考题

1.波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。A、消费者的消费能力B、购买者的议价能力C、替代品的替代能力D、潜在竞争者进入的能力

2.下列各项属于波特的五力模型内容的有( )。A．行业新进入者的威胁B．替代产品的威胁C．供应商的议价能力D．购买商的议价能力

3.根据波特五力模型，一个行业的( )时，该行业风险较小。A．现有竞争者的竞争能力强B．进入壁垒低C．替代品威胁小D．买卖方议价能力强

4.行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括( )。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁A.①②③④⑤B.①②③④⑥C.①②④⑤⑥D.②③④⑤⑥

参考答案和解析
是对行业竞争状况进行分析的模型;行业现有竞争者会影响行业竞争状态;潜在竞争者和买方议价能力不会对行业竞争状况产生影响;是对宏观市场环境进行的分析
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  • 第1题：

    根据波特教授著名的五力理论,一个行业的盈利能力由以下()等力量所决定。

    A、现有企业间的竞争

    B、新进入企业的威胁

    C、替代品的威胁

    D、产品买方议价能力


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（ ）。

    A．现有竞争者的竞争能力

    B．买方议价能力

    C．卖方议价能力

    D．替代品的威胁

    E．新进入者进入壁垒


    正确答案：ABCDE
    波特五力模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

  • 第3题：

    五力分析模型认为，一个行业的竞争主要来自（）。

    • A、潜在进入者的威胁
    • B、现有企业间的竞争
    • C、替代产品的威胁
    • D、买方和供应商的议价能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）

    • A、新进入者
    • B、供应商议价能力
    • C、其他利益相关者力量
    • D、行业中现有竞争者

    正确答案:C

  • 第5题：

    波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。

    • A、买方议价能力
    • B、进入威胁
    • C、行业获利能力
    • D、替代品威胁
    • E、供方议价能力

    正确答案:A,B,D,E

  • 第6题：

    行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁

    • A、①②③④⑤
    • B、①②③④⑥
    • C、①②④⑤⑥
    • D、②③④⑤⑥

    正确答案:D

  • 第7题：

    五力分析模型中的五力包括有（）。

    • A、供应商的议价能力
    • B、购买者的议价能力
    • C、潜在竞争者进入的能力
    • D、替代品的替代能力
    • E、行业内竞争者现在的竞争能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    多选题
    行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括（）
    A

    客户的议价能力

    B

    现有企业间的竞争

    C

    替代产品的威胁

    D

    新进入企业的威胁

    E

    供应商的议价能力


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    五力分析模型认为，一个行业的竞争主要来自（）。
    A

    潜在进入者的威胁

    B

    现有企业间的竞争

    C

    替代产品的威胁

    D

    买方和供应商的议价能力


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析，这属于（　）
    A

    潜在进入者的威胁

    B

    购买商的议价能力

    C

    供应商的议价能力

    D

    同业竞争者的竞争强度


    正确答案： A
    解析： 同业竞争者的竞争强度，是指行业现有竞争者之间的竞争程度。苹果公司与微软公司在个人电脑领域的相竞争属于同行业竞争者的竞争强度。

  • 第11题：

    单选题
    对波特的五力模型说法不正确的是（）。
    A

    该模型能够处理动态变化的环境

    B

    该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代品）的信息

    C

    模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度

    D

    该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）
    A

    新进入者

    B

    供应商议价能力

    C

    其他利益相关者力量

    D

    行业中现有竞争者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括( )

    A、客户的议价能力

    B、现有企业间的竞争

    C、替代产品的威胁

    D、新进入企业的威胁

    E、供应商的议价能力


    参考答案：ABCDE

  • 第14题：

    根据波特五力模型，一个行业的()时，该行业风险较小。

    A:进入壁垒高
    B:替代品威胁大
    C:买卖方议价能力强
    D:现有竞争者的竞争能力强

    答案：A
    解析：
    根据波特五力模型，一个行业的进入壁垒越高、替代品威胁越小、买卖方议价能力越弱、现有竞争者的竞争能力越弱，行业风险越小。

  • 第15题：

    波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    波特的五力模型包括（）

    • A、供应者议价能力
    • B、客户议价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、潜在竞争者的威胁
    • E、现有业者的竞争程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有（）。

    • A、潜在进入者
    • B、替代品威胁
    • C、买方的议价能力
    • D、卖方的议价能力
    • E、行业内现有竞争者之间的竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    波特的五力模型是指：来自新进入者的威胁、供应商（银行存款客户）的议价能力、银行信贷客户的议价能力、来自银行同类、替代产品部门威胁和（）。

    • A、银行间的竞争
    • B、政府的管制
    • C、行业协会的约束
    • D、政策影响

    正确答案:A

  • 第19题：

    波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　）。

    • A、现有竞争者的竞争能力
    • B、买方议价能力
    • C、卖方议价能力
    • D、替代品的威胁
    • E、新进入者进入壁垒

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    单选题
    根据波特五力模型，一个行业的(   )时，该行业风险较小。
    A

    进入壁垒高

    B

    替代品威胁大

    C

    买卖方议价能力强

    D

    现有竞争者的竞争能力强


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　）。
    A

    现有竞争者的竞争能力

    B

    买方议价能力

    C

    卖方议价能力

    D

    替代品的威胁

    E

    新进入者进入壁垒


    正确答案： D,A
    解析： 波特五力模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

  • 第22题：

    多选题
    五力分析模型中的五力包括有（）。
    A

    供应商的议价能力

    B

    购买者的议价能力

    C

    潜在竞争者进入的能力

    D

    替代品的替代能力

    E

    行业内竞争者现在的竞争能力


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    波特的五力模型包括（）
    A

    供应者议价能力

    B

    客户议价能力

    C

    替代品的威胁

    D

    潜在竞争者的威胁

    E

    现有业者的竞争程度


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    波特的五力模型是指：来自新进入者的威胁、供应商（银行存款客户）的议价能力、银行信贷客户的议价能力、来自银行同类、替代产品部门威胁和（）。
    A

    银行间的竞争

    B

    政府的管制

    C

    行业协会的约束

    D

    政策影响


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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