下列不属于PDT职责的是()A.对需求收集进行规划B.组织产品技术评审C.对产品的市场和财务成功负责D.负责产品开发项目管理

题目
下列不属于PDT职责的是()

A.对需求收集进行规划

B.组织产品技术评审

C.对产品的市场和财务成功负责

D.负责产品开发项目管理

相似考题

1.产品路标规划的评审需要以下哪些人员参与。()A.产品开发团队和产品市场人员B.市场部负责路标规划的人员和产品线路标负责人C.技术专家D.产品管理团队E.调整和优化业务计划F.管理业务计划，评估绩效

2.以下选项中,不属于IPD引入产品研发过程中阻碍产品创新的典型组织问题的是( )A、研发总监负责所有研发工作的管控B、缺乏横向授权，导致无人对产品的市场成功负责C、产品创新被认为只是研发部门的职责D、创新型人才配置不合理

3.以下关于跨部门团队描述正确的是?()A.TMT是公司或产品线的参谋机构，必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构，IPD变革要取得成功，IPMT必须要起到表率的作用C.PDT是跨部门产品开发团队，对产品的市场和财务成功负责D.PMT是跨部门产品管理团队，直接对IPMT负责，负责监控和管理PDT工作的有效开展

4.关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是( )。A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。B.通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务。D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。

更多“下列不属于PDT职责的是() A.对需求收集进行规划B.组织产品技术评审C.对产品的市场和财务成功负责D.负责产品开发项目管理”相关问题

  • 第1题：

    产品开发过程中,PDT将()作为自检的内容,并且在评审过程中作为关键线索,指引评审过程。

    A.评审要素表

    B.项目任务书

    C.产品包业务计划书

    D.客户需求信息表


    答案：A

  • 第2题：

    在外汇信贷管理过程中，属于国家开发银行分行职责的是（ ）。

    A.负责外汇信贷业务开发、评审和相关新产品的试点工作

    B.负责外汇信贷客户关系管理

    C.负责制定各项外汇信贷业务年度建议计划并组织实施

    D.负责全行表内外、本外币信贷资产的综合分析管理，负责组织制定全行信贷资产质量管控目标并组织实施


    正确答案：A

  • 第3题：

    关于寿险公司新产品开发的组织形式,下列说法正确的是( )。

    ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理

    ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进，是整个产品开发的决策部门

    ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务

    ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成

    A.①②③

    B.①②④

    C.①③④

    D.①②③④


    参考答案：D
    考点：组织结构设计的内容。

  • 第4题：

    下面有关测试管理组点描述中错误的是（ ）。

    A.评审小组可由业务人员，开发人员等组成，用户不能参与。
    B.测试小组实行“组长负责制”，负责工作安排，对整个测试过程和产品质量进行总结和评价。
    C.评审小组负责软件定义评审，软件需求评审，详细设计评审，软件实现评审和软件验收评审
    D.支持小组负责网络管理，数据备份，文档管理，设备管理和维护，员工内部培训。

    答案：A
    解析：
    评审小组可由业务人员，开发人员和用户等组成，包括用户，A选项描述错误。

  • 第5题：

    S公司是一家制药公司，该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，其中市场营销部负责公司产品的营销和推广，技术研发部负责公司研制、开发新产品，完善产品的功能，财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是（　）。

    A.创业型组织结构
    B.职能制组织结构
    C.事业部组织结构
    D.M型企业组织结构

    答案：B
    解析：
    本题考核横向分工结构。职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式。企业将职权和责任分配给专门单元的管理者，不同的部门拥有不同的业务职能。S公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，采取的是职能制组织结构。

  • 第6题：

    以下哪些属于农业银行软件开发中心的职责（）。

    • A、负责产品的技术开发和产品研发、推广过程中的技术支持
    • B、将科技开发完成的软件产品交付业务验收测试
    • C、组织开展需求分析，技术开发，技术测试
    • D、参与业务需求阶段的工作

    正确答案:A,D

  • 第7题：

    在门径管理的产品开发阶段，主要的工作不包括（）。

    • A、实施开发计划和市场开发
    • B、收集市场信息，进行市场分析和顾客反馈的测试
    • C、开发后的评审
    • D、商业和财务分析

    正确答案:C

  • 第8题：

    农业银行负责产品的技术开发和产品研发、推广过程中的技术支持，参与业务需求阶段的工作是哪个部门的职责。（）

    • A、软件开发中心
    • B、产品研发部
    • C、信息技术管理部
    • D、数据中心

    正确答案:A

  • 第9题：

    服务信息的收集与服务产品需求的反馈，请填写的产品技术建议电子流；产品的开发、评审与发布由（）部门负责组织；由（）部门负责一线的销售推广。


    正确答案:服务产品；服务营销

  • 第10题：

    客户经理职责主要有（）。

    • A、营销金融产品或服务
    • B、维护客户关系，开发客户潜在需求
    • C、收集市场信息，为开发新产品提供预测资料
    • D、对客户信息资料进行科学的分析和管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第11题：

    填空题
    服务信息的收集与服务产品需求的反馈，请填写的产品技术建议电子流；产品的开发、评审与发布由（）部门负责组织；由（）部门负责一线的销售推广。

    正确答案： 服务产品,服务营销
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    以下哪些属于农业银行软件开发中心的职责（）。
    A

    负责产品的技术开发和产品研发、推广过程中的技术支持

    B

    将科技开发完成的软件产品交付业务验收测试

    C

    组织开展需求分析，技术开发，技术测试

    D

    参与业务需求阶段的工作


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    PDT是一个跨功能部门的产品开发团队,负责对产品开发的整个过程,从项目任务书开发、立项、产品开发到将产品推向市场的管理。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：正确

  • 第14题：

    能使企业有专门的常设组织负责新产品的开发工作，使新产品开发管理的专业化程度提高的新产品开发组织是（ ）。

    A．新产品委员会

    B．产品经理制

    C．新产品部

    D．创业小组


    正确答案：C
    新产品部的优点包括能使企业有专门的常设组织负责新产品的开发工作，使新产品开发管理的专业化程度提高。

  • 第15题：

    下列选项中，不属于BIM标准研究人员岗位职责的是()。

    A.负责收集、贯彻国际、国家及行业的相关标准
    B.负责了解国内外BIM产品设计
    C.负责编制企业BIM应用标准化工作计划及长远规划
    D.负责组织制定BIM应用标准与规范

    答案：B
    解析：
    BIM标准研究人员岗位职责包括负责收集、贯彻国际、国家及行业的相关标准；负责编制企业BIM应用标准化工作计划及长远规划；负责组织制定BIM应用标准与规范；负责宣传及检查BIM应用标准与规范的执行；负责根据实际应用情况组织BIM应用标准与规范的修订等。

  • 第16题：

    在项目决策分析与评价中，将由于技术进步加快，出现新的替代产品，导致对项目产品需求 减少，影响项目产品预期效益的因素，归为（ ）风险因素。
    A.技术 B.管理
    C.市场 D.环境


    答案：C
    解析：
    【精析】产生市场风险的主要因素有：技术进步加快，新产品和新替代产品出现；新竞争对手加入，市场趋于饱和；市场竞争加剧，出现产出品市场买方垄断或出现投入品市场卖方垄断；内外政治经济条件出现突发性变化，引起市场激烈震荡。

  • 第17题：

    下列各项中，属于分析企业战略风险应收集的信息是（　）。

    A.主要客户、供应商及竞争对手的有关情况
    B.市场对企业产品或服务的需求
    C.新市场开发，市场营销策略
    D.企业组织效能和管理现状

    答案：A,B
    解析：
    分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。

  • 第18题：

    （）负责组织对严重不合格的采购产品、外协产品和生产过程产品进行评价、处置和验证；对一般不合格的采购产品、外协产品和生产过程产品评审报告进行审核；负责组织对工程交付后发生的不合格品进行调查和处置。

    • A、公司总经理
    • B、公司分管领导
    • C、质量管理部经理
    • D、质量管理部质量主管

    正确答案:C

  • 第19题：

    若要确保最终产品满足业务需求，敏捷项目管理师应该怎么做？（）

    • A、邀请团队参加迭代评审会议
    • B、获得产品负责人对业务需求的同意
    • C、要求项目干系人发送定期报告
    • D、确认经理和项目干系人均获得参加产品评审会议。

    正确答案:D

  • 第20题：

    （）负责组织对供方的评审和质量管理体系控制，（）负责外包产品的验收和检验。


    正确答案:质量安全部；检测部

  • 第21题：

    风险管理委员会负责受理产品评审材料，对产品风险进行初步评估。


    正确答案:错误

  • 第22题：

    多选题
    AR/VR产品策划中产品规划包含（　　）等内容。
    A

    进行产品目标市场定位

    B

    发掘产品的潜在价值，深化对产品的开发和利用

    C

    对产品的定价策略进行规划

    D

    对AR/VR产品的品牌策略进行规划

    E

    对用户进行需求分析


    正确答案： D,A
    解析：
    在对AR/VR产品项目需求进行分析之后，就可以对产品进行规划。主要内容有：①对产品本身进行分析。发掘产品的潜在价值，深化对产品的开发和利用。②对产品的定价策略进行规划。③对AR/VR产品的品牌策略进行规划。

  • 第23题：

    多选题
    信贷精细化管理实施方案明确了信贷产品管理精细化要求，下列对信贷产品创新职责的表述正确的是（）。
    A

    风险管理部负责信贷产品创新的政策制度及信贷风险把关

    B

    法律事务部负责信贷产品创新的法律风险及制度的统一性把关

    C

    客户部门负责信贷产品市场需求的调研、同业资料的收集、产品可行性的前期论证以及产品需求、管理办法的编写

    D

    产品研发部负责信贷产品创新的组织协调


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

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