如果你所在单位的员工迟到早退的现象十分普遍，虽然公司领导三令五申，但似乎法不责众，员工们依然我行我素。最近，公司领导又在开会时严肃强调纪律。面对这种情况，你会（ )。 (A)随大流 （B)先按要求做，观察几天再说 (C)按照领导要求的做 （D)估计领导的要求不起作用
题目
如果你所在单位的员工迟到早退的现象十分普遍，虽然公司领导三令五申，但似乎法不责众，员工们依然我行我素。最近，公司领导又在开会时严肃强调纪律。面对这种情况，你会（ )。
(A)随大流 （B)先按要求做，观察几天再说
(C)按照领导要求的做 （D)估计领导的要求不起作用
(A)随大流 （B)先按要求做，观察几天再说
(C)按照领导要求的做 （D)估计领导的要求不起作用
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第1题：
公司规定：任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管，下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到，你对他的处理方式是 ( )。
(A)因为这名员工是骨干，暂且不会处罚他
(B)因为这名员工最近工作十分繁忙，故不会处罚他
(C)为了保持这名员工的积极性，装作没有发现这名员工迟到
(D)按照公司规定予以处罚答案：C解析： -
第2题：
如果你新加盟一家公司，发现员工们经常加班而公司不付加班费，你也不喜欢这样的工作方式，这时你会（）。
(A)入乡随俗，自己也加班
(B)既然不给加班费，自己该下班时就下班
(C)劝说其他员工与自己一起找领导协商解决这一问题
(D)考虑离开这家公司答案：C解析： -
第3题：
公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。
A.公司各级领导亲自参与监督
B.统一使用指纹报到器
C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额
D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退答案：B解析： -
第4题：
假如你新到某家公司工作，发现这家公司的员工们都经常加班，而且你进一步观察发现，加班并不是公司的规定，面对这种情况，你会（ ）。A 、 不管别人如何，自己不加班
B 、 和其他员工一样加班
C 、 一边加班，一边和其他员工商量，要求公司给予加班费
D 、 觉得自己不适应这样的环境，准备离开这家公司答案：C解析：从业人员要爱岗敬业，爱自己所选择的职业，通过自己的努力为公司的发展做出贡献，并从工作中获得相应的报酬。如果自己新到某家公司工作，公司没有规定，而员工还经常加班，自己可以一边加班，一边和其他员工商量，要求公司给予加班费。 -
第5题：
公司规定：任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管，下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到，你对他的处理方式是（ ）。A． 因为这名员工是骨干，暂且不会处罚他
B． 因为这名员工最近工作十分繁忙，故不会处罚他
C． 为了保持这名员工的积极性，装作没有发现这名员工迟到
D． 按照公司规定予以处罚答案：A解析：@## -
第6题：
如果你所在单位的员工迟到早退的现象十分普遍，虽然公司领导三令五申，但似乎法不责众，员工们依然我行我素。最近，公司领导又在开会时严肃强调纪律，面对这种状况，你会（ ）。A． 随大流
B． 先按要求做，观察几天再说
C． 按照领导要求的做
D． 估计领导的要求不起作用答案：C解析： -
第7题：
你单位为技术员工举行轮岗培训，但学员普遍有逃课现象，领导叫你去了解情况，你怎么办？
正确答案: 单位组织轮岗培训，可以让员工提高专业技能，拓宽思维，在满足自身学习需要的同时，也有助于激发单位比、学、赶、超的浓郁氛围，更是提升团队整体素质的重要机会。为了确保轮岗培训的作用发挥到位，我会重视逃课现象，了解产生此现象的原因。
第一，找到频繁逃课学员，分别与其进行交流，了解逃课具体原因，并对学员反映的问题进行主观、客观分类归纳；
第二，查看逃课学员的日常工作安排，了解上课时间是否与其工作时间发生冲突；
第三，进入班级，亲自感受授课氛围并做好记录和录音，从而掌握授课内容的针对性、趣味性和实用性；
第四，组织认真上课的学员聚在一起开座谈会，互相交流和探讨对培训课程的感受、意见和建议；
第五，询问授课老师意见，查看培训规章制度和请销假制度的落实情况在全面了解逃课现象频繁发生的原因之后，我会把自己的调查结果汇报给领导，并根据发现的问题，提出一些完善培训的建议供领导参考。
第一，培训课程应该采取理论和实践相结合的方式，让学员都能参与其中，在吸引学员兴趣的同时提高培训效果；
第二，调整培训时间，尽量避免和本职工作发生冲突；
第三，明确培训纪律，严格执行请销假制度，培训结果纳入个人绩效考核，奖优罚劣。对认真学习，遵守纪律的学员予以公开表彰，树立学习榜样，对频繁逃课、培训效果不佳的学员予以通报批评。 -
第8题：
公司里的领导对你起草的一份津贴奖励制度十分满意，决定采纳，但是部分员工对这个制度有意见，你该怎么办？
正确答案:（1）表态：要冷静分析、妥善处理，处理好同事关系非常重要。
（2）对有意见的同事，在做好解释工作的同时，要着重了解他们的意见，征求他们的建议。对于不合理的意见，做好解释说服工作即可；对合理的意见，应当及时汇总，并向公司领导汇报。 -
第9题：
为丰富员工的业余文化生活，加强员工的精神文化建设，你所在单位准备召开一次秋季运动会。领导让你来负责这次活动。请问，你将如何开展？
正确答案: 单位举办运动会，既能激发大家积极参与体育锻炼，增强身体素质的热情，又能促进队员之间的交流、沟通和融合，进而增强员工之间的凝聚力和团队意识。如果由我负责组织这次活动，我会从以下几个方面去做：
首先，做好运动会前期准备工作。联系附近的运动场或高校运动场负责人商议场地事宜，并根据天气变化，确定好适宜的活动时间；通过民意调查来确定比赛项目，主要包括集体跳绳、骑慢车、托球跑接力赛、袋鼠跳接力赛、呼啦圈、飞镖、女单和男单400米短跑等；与学校组委会商议，确定比赛规程、奖励办法等。
其次，通过多种宣传方式如海报、广播、条幅、单位网站等在单位内部进行宣传，号召大家以部门为单位积极报名参赛。待确定各部门参赛人员名单，整理并发布公告通知参赛人员名单及活动时间等，并事先做好裁判和嘉宾的邀请工作。
再次，运动会过程中，安排专人做好现场设备和秩序的维护，以及运动会期间的拍照、录像工作等。另外，各项目比赛期间，要保障参赛人员的安全，出现身体突发情况及时处理。比赛结束后，根据比赛结果对各赛事一、二、三等奖获得者颁发奖牌和奖金等。
最后，运动会结束后，做好宣传和总结工作。将这次运动会的照片、视频、书面文稿等上传到单位网站、宣传栏上，扩大此次活动的影响力。并对此次运动会的组织工作进行总结，对于此次运动会中呈现出来的好的方面要继承发扬，不好的方面要总结教训，提出改进方法，并将报告呈交给领导审批，之后整理存档。 -
第10题：
问答题你单位为技术员工举行轮岗培训，但学员普遍有逃课现象，领导叫你去了解情况，你怎么办？正确答案： 单位组织轮岗培训，可以让员工提高专业技能，拓宽思维，在满足自身学习需要的同时，也有助于激发单位比、学、赶、超的浓郁氛围，更是提升团队整体素质的重要机会。为了确保轮岗培训的作用发挥到位，我会重视逃课现象，了解产生此现象的原因。
第一，找到频繁逃课学员，分别与其进行交流，了解逃课具体原因，并对学员反映的问题进行主观、客观分类归纳；
第二，查看逃课学员的日常工作安排，了解上课时间是否与其工作时间发生冲突；
第三，进入班级，亲自感受授课氛围并做好记录和录音，从而掌握授课内容的针对性、趣味性和实用性；
第四，组织认真上课的学员聚在一起开座谈会，互相交流和探讨对培训课程的感受、意见和建议；
第五，询问授课老师意见，查看培训规章制度和请销假制度的落实情况在全面了解逃课现象频繁发生的原因之后，我会把自己的调查结果汇报给领导，并根据发现的问题，提出一些完善培训的建议供领导参考。
第一，培训课程应该采取理论和实践相结合的方式，让学员都能参与其中，在吸引学员兴趣的同时提高培训效果；
第二，调整培训时间，尽量避免和本职工作发生冲突；
第三，明确培训纪律，严格执行请销假制度，培训结果纳入个人绩效考核，奖优罚劣。对认真学习，遵守纪律的学员予以公开表彰，树立学习榜样，对频繁逃课、培训效果不佳的学员予以通报批评。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题为丰富员工的业余文化生活，加强员工的精神文化建设，你所在单位准备召开一次秋季运动会。领导让你来负责这次活动。请问，你将如何开展？正确答案： 单位举办运动会，既能激发大家积极参与体育锻炼，增强身体素质的热情，又能促进队员之间的交流、沟通和融合，进而增强员工之间的凝聚力和团队意识。如果由我负责组织这次活动，我会从以下几个方面去做：
首先，做好运动会前期准备工作。联系附近的运动场或高校运动场负责人商议场地事宜，并根据天气变化，确定好适宜的活动时间；通过民意调查来确定比赛项目，主要包括集体跳绳、骑慢车、托球跑接力赛、袋鼠跳接力赛、呼啦圈、飞镖、女单和男单400米短跑等；与学校组委会商议，确定比赛规程、奖励办法等。
其次，通过多种宣传方式如海报、广播、条幅、单位网站等在单位内部进行宣传，号召大家以部门为单位积极报名参赛。待确定各部门参赛人员名单，整理并发布公告通知参赛人员名单及活动时间等，并事先做好裁判和嘉宾的邀请工作。
再次，运动会过程中，安排专人做好现场设备和秩序的维护，以及运动会期间的拍照、录像工作等。另外，各项目比赛期间，要保障参赛人员的安全，出现身体突发情况及时处理。比赛结束后，根据比赛结果对各赛事一、二、三等奖获得者颁发奖牌和奖金等。
最后，运动会结束后，做好宣传和总结工作。将这次运动会的照片、视频、书面文稿等上传到单位网站、宣传栏上，扩大此次活动的影响力。并对此次运动会的组织工作进行总结，对于此次运动会中呈现出来的好的方面要继承发扬，不好的方面要总结教训，提出改进方法，并将报告呈交给领导审批，之后整理存档。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题进入新单位后，老员工老周对你帮助很多，不仅关心你的生活，还帮助你快速提高业务能力，你很感激他。但在一次工作中，领导说你的想法很有新意，让你负责此次活动，老周因此很受伤，同事们也说徒弟背叛了师傅，面对这种情况，你会如何处理？正确答案：解析： -
第13题：
如果你向公司领导提出了一条建议，你觉得这条建议非常可行，但是公司领导并未采纳。在这种情况下，你会（ ）。
(A)继续向公司领导提建议
(B)弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因，之后再提出新的建议
(C)觉得领导有点“官僚”
(D)觉得自己没有用武之地答案：B解析： -
第14题：
工作中，小王认真努力，积极承担工作，但是却没有得到领导的表扬，因此小王常常抱怨自己的努力领导看不到。如果你是小王，面对这种情况，你会怎么做。答案：解析：人如硬币，存在两面，优点、缺点总会相对而生。于优点而言，我们应保持发扬，于缺点而言，我们应纠正完善。故此，若我是小王，面对题中情况，我会这样做：
首先，调整心态，正确看待。端正的工作态度是工作有效开展的前提，良好的工作能力是工作有效开展的重要保障，二者缺一不可。认真努力、积极承担工作，说明自己具备端正的工作态度，此项优点需继续发扬。但工作做好还需具备相应的工作能力，领导未对自己进行表扬，说明自己在此方面可能还存在不足。所以，我会调整心态，及时提醒自己还有不足需要完善。
其次，自我反省，寻找不足。领导未能对自己提出表扬，说明自身工作尚存在不足。可能是工作能力尚未达到领导要求，导致工作没有做好；可能是方式方法存在问题，导致工作效果并不理想。于此，自己需清晰认知。
再次，对症下药，完善提高。无论原因为何，日后工作中，一方面自己要勤加学习，通过向领导请教、向同事学习、向书本求知等方法，不断充实业务知识，提高业务能力；另一方面自己要善于自省，通过批评与自我批评等方法，及时发现不足，加以改正。
最后，引以为鉴，改善提高。日后工作中，自己会谦虚谨慎，戒骄戒躁，继续发扬勤奋认真踏实的优点，同时不断完善自身不足，提高工作能力，以获得领导认同。 -
第15题：
如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。
A.批评主管 B.不理睬员工们的抱怨
C. 了解实情 D.让主管与员工沟通答案：D解析： -
第16题：
如果你向公司领导提出了一条建议，你觉得这条建议非常可行，但是公司领导并未采纳。在这种情况下，你会（ ）。A． 继续向公司领导提建议
B． 弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因，之后再提出新的建议
C． 觉得领导有点“官僚”
D． 觉得自己没有用武之地答案：B解析： -
第17题：
某公司发生员工迟到早退的现象，如果你来当这家公司的经理，你首先要做的事情是A． 表扬奖励工作表现好的员工
B． 处罚违规违纪的员工
C． 有赏有罚
D． 自己带头做出表率答案：D解析： -
第18题：
你是一名新人，工作非常努力，并且经常向老教师请教学习，但是，领导依然认为你工作能力不强，面对这种情况，你怎么办？
正确答案: 新人的成长离不开领导的关注与激励，领导认为我的工作能力不强，一方面是出于“高标准、严要求”的考虑，另一方面也是基于对我日常工作表现的一种评价，我会正确看待领导的意见，进一步完善自己，争取早日得到领导认可。
我会结合自己平日表现做一次深刻的工作总结，梳理工作中存在的不足。尽管平时我经常向老教师请教学习，但作为新人，谦虚、主动、积极、好学的态度是基本的职业素养。有好的态度但并没有得到认可，说明在学习过程中有很多经验并没能做到学以致用，解决实际工作问题的能力不强，进而表现出的工作能力也不强。因此，领导的评价与提醒是十分中肯的，我会充分利用这个机会反省自身存在的问题。
在将来的工作中，我会保持积极主动、谦虚好学的态度，并改变自己只重外在、忽视内涵的浮躁学习方式，注重学习效率和实际效果，多实践、多尝试，确保所学内容融会贯通，实实在在的变成自己的工作能力，争取在短时间内有明显的提升。我也会把这些想法以当面或书面汇报的方式向领导表态，感谢领导给我的中肯建议，希望领导能继续监督我接下来的工作情况。
我相信只要保持积极上进的心态、踏实稳健的作风，一步一个脚印做好自己的本职工作，不断完善自己，一定可以赢得领导的信任。 -
第19题：
某公司去年招聘的几名员工，在工作中多次顶撞公司领导。假如办公室主任委托你去协调这些员工与上司的关系，你将怎样做？你准备使用哪些方法。
正确答案: （1）运用感情激励法。以平等的身份、商讨的口气与他们谈话，了解他们的意见、看法。
（2）介绍对上协调的方法。强调职工维护领导的威信和形象的重要性，介绍如何理解上级意图，如何进行换位思考，如何提合理化建议，如何避免与上级发生冲突等具体方法。
（3）采取书面或口头的方法，向办公室主任（而不能直接向公司领导）汇报情况出如何协调领导与新职工关系的意见。 -
第20题：
领导们就示范村的事情开会，会上你的上级领导提出的方案与你不同，而且会造成巨大经济损失，你会怎么做？
正确答案:（1）在工作中碰到这种情况，要冷静处理。
（2）进行调查研究，完善自己的方案。
（3）以适当的方式和领导进行沟通，相信领导会赞同我的方案。
（4）如果领导固执己见，我会以适当的方式向上级领导反映情况，防止领导的方案造成重大损失，这也是对领导的爱护与关心。
（5）在以后的工作中，一如既往尊重，支持领导的工作。 -
第21题：
许多员工在工作过程中会出现工作没有激情不认真颓废等现象，对于这种情况管理者要对员工进行工作激励，如果你是管理者，你会怎样做？
正确答案:（1）要让员工认识本职工作的意义，树立工作的责任感。
（2）工作安排要尽可能考虑员工的兴趣和爱好，发挥员工的专长，做到人尽其才。
（3）工作要有挑战性，能力战略。
（4）参与管理。 -
第22题：
问答题许多员工在工作过程中会出现工作没有激情不认真颓废等现象，对于这种情况管理者要对员工进行工作激励，如果你是管理者，你会怎样做？正确答案： （1）要让员工认识本职工作的意义，树立工作的责任感。
（2）工作安排要尽可能考虑员工的兴趣和爱好，发挥员工的专长，做到人尽其才。
（3）工作要有挑战性，能力战略。
（4）参与管理。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题某公司去年招聘的几名员工，在工作中多次顶撞公司领导。假如办公室主任委托你去协调这些员工与上司的关系，你将怎样做？你准备使用哪些方法。正确答案： （1）运用感情激励法。以平等的身份、商讨的口气与他们谈话，了解他们的意见、看法。
（2）介绍对上协调的方法。强调职工维护领导的威信和形象的重要性，介绍如何理解上级意图，如何进行换位思考，如何提合理化建议，如何避免与上级发生冲突等具体方法。
（3）采取书面或口头的方法，向办公室主任（而不能直接向公司领导）汇报情况出如何协调领导与新职工关系的意见。解析： 暂无解析